Diseño de una estructura de costos para las empresas de servicios de consultoría. Caso DEYM Consultores

La presente investigación muestra el diseño de una estructura de costos en la empresa DEYM Consultores, tal que proporciona información acerca del impacto que estos tienen en las actividades que se desarrollan y así mismo se analiza su impacto en las ganancias o pérdidas. El estudio se desarrolló bajo una metodología tipo documental y descriptiva, tomando en cuenta los datos de los estados financieros de la empresa, y su filosofía de trabajo. La investigación tuvo como objetivo principal diseñar una estructura de costos para la empresa de servicios DEYM Consultores para proveer mecanismo que permita conocer los costos incurridos en la prestación de sus servicios, así como ser un instrumento base para mejorar la toma de decisiones. Durante la investigación se pudo encontrar los tipos de costos que existen para esta clase de empresas y cuales son más convenientes a la hora de manejar una estructura de costos. Se concluyó que una estructura de costos es de gran relevancia no solo para las empresas industriales o de producción, sino también las de servicios, pues estos determinan principalmente que tan rentables o no son las actividades que desarrolla una empresa.

• Autores: Hernández Contreras, Yurley Marianni; Veloza Peña, Daniel Enrique
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/19825
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/19825
• Palabra clave: Empresas de Servicios; Estructura de Costos; Toma de Decisiones; Sistema de Costos; Service Companies; Cost Structure; Decision Making; Cost System; Costos
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/