Evaluación financiera de la empresa Sucesores De José Jesús Restrepo & Cia. S.A. Casa Luker S.A.
En el presente artículo se analiza financieramente la empresa Sucesores de Jose Joses Restrepo & Cia. S.A. Casa Luker S.A., la cual tiene “36 marcas, la mitad son propias y las otras son alianzas de distribución con Alianza Team, JGB y Ferrero Rocher” (González Bell, 2020) además contando con un...
- Autores:
-
Betancourt Romero, Juan José
Velásquez Peláez, Nilson Fredy
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/23817
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/23817
- Palabra clave:
- Casa Luker S.A.
Costo promedio ponderado de capital
Estados financieros
Rentabilidad del activo
Valor económico agregado
Casa Luker S.A.
Weighted average cost of capital
Financial statements
Asset profitability
Economic value added
Casa Luker S.A. -- Estados financieros -- 2016-2020
VALORACIÓN DE EMPRESAS
Casa Luker S.A. -- Riesgo financiero
- Rights
- License
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En el presente artículo se analiza financieramente la empresa Sucesores de Jose Joses Restrepo & Cia. S.A. Casa Luker S.A., la cual tiene “36 marcas, la mitad son propias y las otras son alianzas de distribución con Alianza Team, JGB y Ferrero Rocher” (González Bell, 2020) además contando con una eficiente logística para llegar a más de 100.000 tiendas que comercializan el amplio portafolio. Se evaluara la generación de valor durante los años 2016 al 2020 empleando diferentes indicadores y metodologías como el costo promedio ponderado de capital WACC por sus siglas en inglés (Weighted Average Cost of Capital), la rentabilidad del activo y por último el valor económico agregado EVA por sus siglas en inglés (Economic Value Added), para identificar si la empresa Casa Luker está generando o destruyendo valor, así mismo, se consultó la base de datos Emis University (2021) para extraer la tabla de compañías similares a CasaLuker en millones de pesos COP; se concluye que el EVA de Casa Luker en los últimos cuatro años ha sido positivo, debido a las alianzas comerciales y los altos volúmenes de ventas superando las presupuestadas desde el año 2018. |
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Andrade Pinelo, A. M. (2020). Análisis del ROA, ROE y ROI. Calli Ventura, J. E., & Huamani Pozo, R. R. (2020). El valor económico agregado (EVA) como indicador en la generación de valor empresarial. Cardona, R. A., Velásquez, E., Vidal, T. M., & Escobar, R. A. (2014). APT-evidencia empírica en el análisis del ROA en una empresa de servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado. Canto, J. V., & Mejía, C. B. (2007). Los indicadores financieros y el Valor Económico Agregado (EVA) en la creación de valor. Industrial Data, 10(1), 42-47. CasaLuker. (2021) Conoce nuestra historia, Recuperado de https://www.casaluker.com/historia Cuevas Villegas, C. F. (2001). Medición del desempeño: retorno sobre inversión, ROI; ingreso residual, IR; valor económico agregado, EVA; análisis comparado. Estudios Gerenciales, 17(79), 13-22. Benavides, E., Geldes, R., Loyola, R., & Vergara, P. (2015). Determinación de la rentabilidad del mercado para el Modelo de Valoración de Activos Financieros, CAPM. TRILOGÍA, 94 Brealey, R. Myers S.C. & Allen, F. (2010). Principios de finanzas corporativas. (9na ed.). México D.F.: McGraw-Hill. Bonilla, F. L. (2010). El valor económico agregado (EVA) en el valor del negocio. Revista Nacional de administración, 1(1), 55-70. De Sousa Santana, F. (2013). Modelo de valoración de activos financieros (CAPM) y teoría de valoración por arbitraje (APT): Un test empírico en las empresas del sector eléctrico brasileño. Cuadernos de contabilidad, 14(35), 731-746. |
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Se evaluara la generación de valor durante los años 2016 al 2020 empleando diferentes indicadores y metodologías como el costo promedio ponderado de capital WACC por sus siglas en inglés (Weighted Average Cost of Capital), la rentabilidad del activo y por último el valor económico agregado EVA por sus siglas en inglés (Economic Value Added), para identificar si la empresa Casa Luker está generando o destruyendo valor, así mismo, se consultó la base de datos Emis University (2021) para extraer la tabla de compañías similares a CasaLuker en millones de pesos COP; se concluye que el EVA de Casa Luker en los últimos cuatro años ha sido positivo, debido a las alianzas comerciales y los altos volúmenes de ventas superando las presupuestadas desde el año 2018.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Alta GerenciaIn this article, the company Sucesores de Jose Joses Restrepo & Cia. S.A. is financially analyzed. Casa luker SA, which has "36 brands, half of which are its own and the others are distribution alliances with Alianza Team, JGB and Ferrero Rocher" (González Bell, 2020), in addition to having efficient logistics to reach more than 100,000 stores that commercialize the wide portfolio. The financial structure will be evaluated during the years 2016 to 2020 using different indicators and methodologies such as the weighted average cost of capital WACC for its acronym in English (Weighted Average Cost of Capital) according to Villarreal (2005) “it is an approximation to the opportunity cost of the providers of project resources ”, the profitability of the asset ROA by its acronym in English (Return on Assets) according to Andrade (2020)“ is a profitability indicator that shows the level of efficiency with which the assets are managed ”, the which measures the economic profitability with the return rate produced by an economic benefit and finally the economic value added EVA for its acronym in English (Economic Value Added), to identify if the Casa Luker company is generating or destroying value, likewise, The Emis University database (2021) was consulted to extract the table of companies similar to CasaLuker in millions of COP pesos; It is concluded that the EVA of Casa Luker in the last four years has been positive, due to the commercial alliances and the high sales volumes exceeding those budgeted since 2016.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Casa Luker S.A.Costo promedio ponderado de capitalEstados financierosRentabilidad del activoValor económico agregadoCasa Luker S.A.Weighted average cost of capitalFinancial statementsAsset profitabilityEconomic value addedCasa Luker S.A. -- Estados financieros -- 2016-2020VALORACIÓN DE EMPRESASCasa Luker S.A. -- Riesgo financieroEvaluación financiera de la empresa Sucesores De José Jesús Restrepo & Cia. S.A. Casa Luker S.A.Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAndrade Pinelo, A. M. (2020). Análisis del ROA, ROE y ROI.Calli Ventura, J. E., & Huamani Pozo, R. R. (2020). El valor económico agregado (EVA) como indicador en la generación de valor empresarial.Cardona, R. A., Velásquez, E., Vidal, T. M., & Escobar, R. A. (2014). APT-evidencia empírica en el análisis del ROA en una empresa de servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado.Canto, J. V., & Mejía, C. B. (2007). Los indicadores financieros y el Valor Económico Agregado (EVA) en la creación de valor. Industrial Data, 10(1), 42-47.CasaLuker. (2021) Conoce nuestra historia, Recuperado de https://www.casaluker.com/historiaCuevas Villegas, C. F. (2001). Medición del desempeño: retorno sobre inversión, ROI; ingreso residual, IR; valor económico agregado, EVA; análisis comparado. Estudios Gerenciales, 17(79), 13-22.Benavides, E., Geldes, R., Loyola, R., & Vergara, P. (2015). Determinación de la rentabilidad del mercado para el Modelo de Valoración de Activos Financieros, CAPM. TRILOGÍA, 94Brealey, R. Myers S.C. & Allen, F. (2010). Principios de finanzas corporativas. (9na ed.). México D.F.: McGraw-Hill.Bonilla, F. L. (2010). El valor económico agregado (EVA) en el valor del negocio. Revista Nacional de administración, 1(1), 55-70.De Sousa Santana, F. (2013). Modelo de valoración de activos financieros (CAPM) y teoría de valoración por arbitraje (APT): Un test empírico en las empresas del sector eléctrico brasileño. Cuadernos de contabilidad, 14(35), 731-746.THUMBNAILMD0374.pdf.jpgMD0374.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg21596http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23817/3/MD0374.pdf.jpg85d5a7232ac141acad3c8d986aefb264MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23817/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALMD0374.pdfMD0374.pdfapplication/pdf430585http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/23817/1/MD0374.pdf541ecd1d3d6c3667deffacb62af36569MD5110901/23817oai:repository.unilibre.edu.co:10901/238172023-08-03 12:39:55.732Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |