Planificación estratégica para la empresa construcciones y edificios de Colombia

El objetivo del presente artículo fue desarrollar la Planificación Estratégica para la Empresa Construcciones y Edificios de Colombia S.A.S. La empresa en la actualidad a pesar de tener diez años en el mercado, carece de una planeación estratégica que le permita superar las diferentes amenazas y flu...

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Autores:
García Guerrero, Belkis Jackelin
Dúran Botero, Rubén Gonzalo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/21924
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/21924
Palabra clave:
Planificación estratégica
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análisis
competitividad y sostenibilidad
Strategic planning
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Urbanismo
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description El objetivo del presente artículo fue desarrollar la Planificación Estratégica para la Empresa Construcciones y Edificios de Colombia S.A.S. La empresa en la actualidad a pesar de tener diez años en el mercado, carece de una planeación estratégica que le permita superar las diferentes amenazas y fluctuaciones del mercado, impidiendo de alguna manera su crecimiento, expansión y solidez que necesita toda empresa para mantenerse en el tiempo. De esta manera, se planteó esta investigación, basado en un estudio descriptivo, lo que permitió establecer la situación de la Constructora, a través de un análisis interno y externo. Y con ello, el análisis estratégico, desarrollando la misión, visión, políticas y objetivos. Además, lineamientos de actuación y evaluación que le permitirá a la Constructora un mayor desempeño, competitividad y sostenibilidad hacia el futuro.
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Además, lineamientos de actuación y evaluación que le permitirá a la Constructora un mayor desempeño, competitividad y sostenibilidad hacia el futuro.The objective of this article was to develop the Strategic Planning for the Construction and Buildings Company of Colombia S.A.S. The company currently despite having ten years in the market, It lacks a strategic planning that allows it to overcome the different threats and fluctuations of the market, preventing in some way its growth, expansion and solidity that every company needs to stay in time. In this way, this research was proposed, based on a descriptive study, which allowed establishing the situation of the construction company, through an internal and external analysis. In addition, with it, strategic analysis, developing the mission, vision, policies and objectives. In addition, performance and evaluation guidelines that will allow the Constructor a greater performance, competitiveness and sustainability towards the future.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPlanificación estratégicafluctuacionescrecimientoanálisiscompetitividad y sostenibilidadStrategic planningfluctuationsgrowthanalysiscompetitivenesssustainabilityUrbanismoplaneación estratégicaPlanificación estratégica para la empresa construcciones y edificios de ColombiaStrategic planning for company Constucciones y Edificios de Colombia S.A.STesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fArmijo, M. (2009). Manual de Planificación Estratégica e Indicadores de Desempeño en el Sector Público. Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública. ILPES/CEPAL. Recuperado de https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_planificacion_estrategica.pdfBernal, C. (2010). Metodología de la investigación. Editorial Prentice Hall.CONSTRUCCIONES Y EDIFICIOS DE COLOMBIA S.A.S. Reseña Histórica.Fred R. D. (2003). Conceptos de Administración Estratégica. PEARSON EDUCACIÓN, México. Recuperado de https://maliaoceano.files.wordpress.com/2017/03/libro-fred-david-9a edicion-con-estrategica-fred-david.pdfLana, R.A. (2008). La Administración Estratégica como Herramienta de Gestión. Revista Científica "Visión de Futuro", vol. 9, núm. 1, junio, 2008. Universidad Nacional de Misiones. Argentina. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/3579/357935469001.pdfRevista Dinero, (2017). Los 10 principales riesgos para las empresas en la coyuntura actual. Recuperado de https://www.dinero.com/empresas/articulo/principales-riesgos-para-las empresas-en-2017-segun-aon/244914Rojas Figueredo, O.M., y López Rodelo, S.L. (2015). Planeación estratégica para la empresa “Artemarmol Colombia S.A.S.”. Universidad Industrial de Santander. Escuela de Estudios Industriales y Empresariales. Especialización en evaluación y gerencia de proyectos. Bucaramanga. Recuperado de http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2015/159936.pdfSerna Gómez, H. Planeación y gestión estratégica, Bogotá D.C.: RAM Editores, 1996.Torres Hernández. Z. (2014). Administración estratégica. Primera edición ebook. México, Grupo Editorial Patria. Instituto Politécnico Nacional. Escuela Superior de Comercio y Administración. Unidad Santo Tomás. Recuperado de https://editorialpatria.com.mx/mobile/pdffiles/9786074380026.pdfPimentel, L. (1999). Planificación estratégica. Introducción al concepto de planificación estratégica. Recuperado de http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_4/mod_virtuales/modulo5/5.2.pdfTHUMBNAIL8. RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO - BELKYS Y RUBEN.pdf.jpg8. 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