Diseño de una herramienta financiera para el control de los costos de una institución prestadora de salud
Las instituciones de salud requieren de herramientas financieras para la ejecución de sus actividades que se traduzcan en eficacia y eficiencia de sus operaciones. De esta manera dada la importancia que revisten los costos en una institución se desarrolló en este artículo tres objetivos: el primero...
- Autores:
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Castañeda Picón, Sandra Milena
Rincón González, Doris
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Las instituciones de salud requieren de herramientas financieras para la ejecución de sus actividades que se traduzcan en eficacia y eficiencia de sus operaciones. De esta manera dada la importancia que revisten los costos en una institución se desarrolló en este artículo tres objetivos: el primero analizó el número de actividades y valor de cada una de ellas, así como la población objetivo acordadas en el contrato con la EPS COOSALUD; identificó los costos promedios de la IPS y se comparó con el valor pactado en las actividades contratadas con la EPS y por último se propuso una herramienta financiera que controle los costos bajo la modalidad de pago global prospectivo con la EPS COOSALUD. Estos objetivos se lograron a través de una investigación de tipo cuantitativo con un enfoque descriptivo, lo que permitió establecer, que el control de los costos le permiten a una entidad garantizar la eficiencia en el manejo de los recursos optimizando los procesos, y es aquel que garantiza a una entidad si los costos generados en la prestación de un servicio está generando perdida o ganancia. Es por ello, que se propuso el diseño de un sistema de costos por actividades ABC, donde se discrimine el valor consumido por cada entidad y así la IPS pueda establecer correctamente los costos en que incurre en la prestación del servicio contratado. |
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Estos objetivos se lograron a través de una investigación de tipo cuantitativo con un enfoque descriptivo, lo que permitió establecer, que el control de los costos le permiten a una entidad garantizar la eficiencia en el manejo de los recursos optimizando los procesos, y es aquel que garantiza a una entidad si los costos generados en la prestación de un servicio está generando perdida o ganancia. Es por ello, que se propuso el diseño de un sistema de costos por actividades ABC, donde se discrimine el valor consumido por cada entidad y así la IPS pueda establecer correctamente los costos en que incurre en la prestación del servicio contratado.The institutions of health need of financial tools for the execution of his activities that are translated in efficiency and efficiency of his operations. Hereby given the importance that the costs re-dress in an institution developed in this article three aims: the first one analyzed the number of activities and value of each one of them, as well as the population I target reminded in the contract with the EPS COOSALUD; he identified the average costs of the IPS and was compared with the value agreed in the activities contracted with the EPS and finally one proposed a financial tool that controls the costs under the global method of payment market with the EPS COOSALUD. These aims achieved across an investigation of quantitative type with a descriptive approach, which allowed to establish, that him allow the control of the costs an entity to guarantee the efficiency in the managing of the resources across the optimization of the processes, and it is that one that it guarantees to an entity if the costs generated in the presentation of a service it is generating loss or profit. It is for it, which one proposed the design of a system of costs for activities ABC, where there is discriminated the value consumed by every entity and this way the IPS could establish correctly the costs in which it incurs the service contracted.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de una herramienta financiera para el control de los costos de una institución prestadora de saludFinancial ToolsSystem of costs ABCContractsEfficiency and EfficiencyInstituciones prestadoras de servicios de saludControl de costosAnálisis de costosEstados financierosCostosHerramientas financierasSistema de costos ABCContratosEficacia y EficienciaTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisBarrera Alarcón, D.L., (2016). Rentabilidad operativa de los contratos de la clínica de especialistas con Saludcoop y Nueva EPS. Análisis de factores para los años 2013 – 2014. Universidad Pedagógica y Tecnológica De Colombia “UPTC”. FACULTAD SECCIONAL Sogamoso. Escuela de Contaduría Pública. Recuperado de https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/001/1606/1/TGT-341.pdfBuglioli, M., Gianneo, O., & Mieres, G. (2002). Modalidades de pago de la atención médica. Revista Médica del Uruguay, 18(3), 198-210. Obtenido de: http://www.scielo.edu.uy/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1688- 03902002000300003Chang, L. Alba M., González N. Nora, López P. Ma. Elvira, Moreno, M. Myurna. La importancia de la contabilidad de costos. Instituto Tecnológico de Sonora. Recuperado de https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/documents/no60/costos.pdfCongreso de la República de Colombia. Ley 1122 de 2007. Por la cual se hacen algunas modificaciones en el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones. Recuperado de https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/ley1122-de-2007.pdfConsultor Salud, (Sf). Nuevas condiciones de contratación entre EPS e IPS. Recuperado de http://www.consultorsalud.com/nuevas-condiciones-de-contratacion-entre-eps-eips-incluye-ajuste-del-valor-por-riesgoDiccionario de economía. Modelo de coste ABC. El economista. Recuperado de https://www.eleconomista.es/diccionario-de-economia/modelo-de-coste-abcDelicio, F.A. Costos basados en la actividad. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Universidad Nacional de Mar del Plata. Recuperado de http://nulan.mdp.edu.ar/32/1/FACES_n5_77-94.pdfDuque Roldán, M.I., Gómez Montoya, L.F., y Osorio Agudelo, J.A. (2009). Análisis de los sistemas de costos utilizados en las entidades del sector salud en Colombia y su utilidad para la toma de decisiones. Universidad de Antioquia. Recuperado de http://www.revistaiic.org/articulos/num5/articulo21_esp.pdfGaudino, O., (2000). 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Recuperado de http://www.saludcapital.gov.co/Reorg%20Documentos%20Tcnicos/Marco%20l%C 3%B3gico%20Nuevo%20Modelo%20de%20Pago%20v10%20junio%202017.pdfORIGINALDiseño de una herramienta financiera para el control de los costos de una institución prestadora de salud..pdfDiseño de una herramienta financiera para el control de los costos de una institución prestadora de salud..pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf472405http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15493/1/Dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20financiera%20para%20el%20control%20de%20los%20costos%20de%20una%20instituci%c3%b3n%20prestadora%20de%20salud..pdf2f2719df4213f4bb78f4d521ce17d1e0MD51RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO DORIS RINCON , SANDRA CASTAÑEDA (1).pdfRESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO DORIS RINCON , SANDRA CASTAÑEDA (1).pdfResumenapplication/pdf101080http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15493/2/RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO%20DORIS%20RINCON%20%2c%20SANDRA%20CASTA%c3%91EDA%20%281%29.pdf0f5a59cb55ba4ceca55fc5aae6c18b53MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15493/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILDiseño de una herramienta financiera para el control de los costos de una institución prestadora de salud..pdf.jpgDiseño de una herramienta financiera para el control de los costos de una institución prestadora de salud..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg21741http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15493/4/Dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20financiera%20para%20el%20control%20de%20los%20costos%20de%20una%20instituci%c3%b3n%20prestadora%20de%20salud..pdf.jpg3218ccbb75726b191e9bfd08ad6464e1MD54RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO DORIS RINCON , SANDRA CASTAÑEDA (1).pdf.jpgRESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO DORIS RINCON , SANDRA CASTAÑEDA (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg22867http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/15493/5/RESUMEN_TESIS_DE_GRADO_FORMATO%20DORIS%20RINCON%20%2c%20SANDRA%20CASTA%c3%91EDA%20%281%29.pdf.jpg52000773dfeac95ece1c01db076bc0a2MD5510901/15493oai:repository.unilibre.edu.co:10901/154932022-10-11 12:42:21.56Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |