Diseño de una herramienta financiera para el control de los costos de una institución prestadora de salud

Las instituciones de salud requieren de herramientas financieras para la ejecución de sus actividades que se traduzcan en eficacia y eficiencia de sus operaciones. De esta manera dada la importancia que revisten los costos en una institución se desarrolló en este artículo tres objetivos: el primero...

Full description

Autores:
Castañeda Picón, Sandra Milena
Rincón González, Doris
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/15493
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/15493
Palabra clave:
Financial Tools
System of costs ABC
Contracts
Efficiency and Efficiency
Instituciones prestadoras de servicios de salud
Control de costos
Análisis de costos
Estados financieros
Costos
Herramientas financieras
Sistema de costos ABC
Contratos
Eficacia y Eficiencia
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Las instituciones de salud requieren de herramientas financieras para la ejecución de sus actividades que se traduzcan en eficacia y eficiencia de sus operaciones. De esta manera dada la importancia que revisten los costos en una institución se desarrolló en este artículo tres objetivos: el primero analizó el número de actividades y valor de cada una de ellas, así como la población objetivo acordadas en el contrato con la EPS COOSALUD; identificó los costos promedios de la IPS y se comparó con el valor pactado en las actividades contratadas con la EPS y por último se propuso una herramienta financiera que controle los costos bajo la modalidad de pago global prospectivo con la EPS COOSALUD. Estos objetivos se lograron a través de una investigación de tipo cuantitativo con un enfoque descriptivo, lo que permitió establecer, que el control de los costos le permiten a una entidad garantizar la eficiencia en el manejo de los recursos optimizando los procesos, y es aquel que garantiza a una entidad si los costos generados en la prestación de un servicio está generando perdida o ganancia. Es por ello, que se propuso el diseño de un sistema de costos por actividades ABC, donde se discrimine el valor consumido por cada entidad y así la IPS pueda establecer correctamente los costos en que incurre en la prestación del servicio contratado.