La inteligencia emocional y la comunicación asertiva como herramientas para liderar equipos

En el siguiente artículo se reflexiona sobre la inteligencia emocional, describiéndola como una habilidad blanda esencial para alcanzar el éxito personal y profesional viéndose enfrentada a un mundo con un sistema de comunicación cada vez más compleja. Se resalta que, este tipo de inteligencia permite que los líderes puedan controlar sus emociones y ayudar a sus equipos a que también aprendan a manejarlas de una manera correcta, logrando una comunicación asertiva para alcanzar un liderazgo efectivo. A su vez, se enfatiza en la importancia que tienen las relaciones interpersonales que parten de la inteligencia emocional y habilidades de comunicación asertiva, argumentando que, el papel de un líder es inspirar y motivar constantemente a los que lo rodean, requiriendo una comunicación clara y empática. A través del texto, se ofrecen diferentes ejemplos de empresas que han logrado su éxito a través de un buen liderazgo y de un fuerte trabajo en equipo, continuando a su vez, con ejemplos cotidianos a los que las personas del común se pueden ver enfrentados y la forma en cómo se pueden abordar este tipo de situaciones de una manera correcta. Además, se explican las diferencias que hay entre un líder y un jefe, recalcando la influencia que tiene un buen líder. Finalmente, se abordan diferentes aspectos teóricos sobre la comunicación asertiva.

• Autores: Cardona Gaitán, Simón
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30607
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/30607
• Palabra clave: Comunicación asertiva; habilidades blandas; inteligencia emocional; liderazgo; trabajo en equipo; Assertive communication; emotional intelligence; leadership; soft skills; teamwork
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2