Establecimiento de un sistema de gestión de inventarios para el control de los materiales de la empresa Temglass de la ciudad de Cúcuta norte de Santander
La gestión de inventarios es importante para las empresas porque les ayuda a abastecer y administrar los diferentes materiales, así como los costos, tiempos de entrega y cantidades de productos necesarios para la producción. También ayuda a garantizar el suministro de gastos variables críticos, como...
- Autores:
-
Quintana Portillo, María Alejandra
Barrera Gutiérrez, Jorge Andres
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/24259
- Palabra clave:
- Inventarios
Sistemas de gestión
Cúcuta
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La gestión de inventarios es importante para las empresas porque les ayuda a abastecer y administrar los diferentes materiales, así como los costos, tiempos de entrega y cantidades de productos necesarios para la producción. También ayuda a garantizar el suministro de gastos variables críticos, como costos y tiempos de entrega de los proveedores. Esto hace que las empresas sean más eficientes en la realización de las tareas cotidianas y aumenta su rentabilidad. En cuanto al objetivo general se tiene que se debe establecer un sistema de gestión de inventarios para el control de los materiales de la empresa Temglass de la ciudad de Cúcuta. En cuanto a la metodologia es una investigación pues permite utilizar las fortalezas de ambos tipos de indagación, combinándolas y tratando de minimizar sus debilidades potenciales. Cada uno de los objetivos específicos tuvo hallazgos que plantean el estado en que se encuentra la empresa y tambien las posibles soluciones que se requieren para minimizar los problemas que se están generando. En cuanto a la conclusión general la empresa proporciona a los clientes productos que cumplen con sus especificaciones de precio y diseño. Cada uno de los servicios que ofrece la empresa se distingue por los materiales utilizados en la elaboración de cada producto, así como por su calidad general. Para finalizar el supervisar el inventario de la empresa e implementar nuevas políticas no es suficiente para mantener a la empresa en el buen camino; es necesario contratar a un profesional para que controle estos asuntos y proponga nuevas ideas |
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En cuanto a la metodologia es una investigación pues permite utilizar las fortalezas de ambos tipos de indagación, combinándolas y tratando de minimizar sus debilidades potenciales. Cada uno de los objetivos específicos tuvo hallazgos que plantean el estado en que se encuentra la empresa y tambien las posibles soluciones que se requieren para minimizar los problemas que se están generando. En cuanto a la conclusión general la empresa proporciona a los clientes productos que cumplen con sus especificaciones de precio y diseño. Cada uno de los servicios que ofrece la empresa se distingue por los materiales utilizados en la elaboración de cada producto, así como por su calidad general. Para finalizar el supervisar el inventario de la empresa e implementar nuevas políticas no es suficiente para mantener a la empresa en el buen camino; es necesario contratar a un profesional para que controle estos asuntos y proponga nuevas ideasInventory management is important for companies because it helps them to supply and manage the different materials, as well as the costs, delivery times and quantities of products needed for the production process. different materials, as well as the costs, delivery times and quantities of products needed for production. production. It also helps ensure the supply of critical variable expenses, such as costs and delivery times from suppliers. delivery times from suppliers. This makes companies more efficient in performing day-to-day tasks and increases their profitability. and increases their profitability. The general objective is to establish an inventory management system for the control of the inventory inventory management system for the control of materials of the Temglass company in the city of Cúcuta. In As for the methodology, it is a research because it allows using the strengths of both types of inquiry, combining them and trying to minimize their potential weaknesses. Each of the specific objectives findings that show the state in which the company is and also the possible solutions that are required to minimize the problems that are solutions that are required to minimize the problems that are being generated. As for the general conclusion, the company company provides customers with products that meet their price and design specifications. Each Each of the services offered by the company is distinguished by the materials used in the elaboration of each product, as well as for its overall quality. and for its overall quality. Finally, monitoring the company's inventory and implementing new policies is not enough to keep the company's implementing new policies is not enough to keep the company on the right track; it is necessary to hire a professional to monitor the company's inventory. to monitor these issues and come up with new ideas.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecInventariosSistemas de gestiónCúcutaInventoriesManagement systemsCúcutaSistemas de gestiónInventariosEstablecimiento de un sistema de gestión de inventarios para el control de los materiales de la empresa Temglass de la ciudad de Cúcuta norte de SantanderEstablishment of an inventory management system for the control of materials of the company Temglass in the city of Cúcuta, Norte de Santander.Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAizaga Soria, E. P., & Iza Guaman, N. M. (2018). Propuesta de control de inventarios para aumentar la rentabilidad en la empresa Lepulunchexpress s.a. Tesis de pregrado, Guayaquil. Recuperado el 9 de Agosto de 2021, de http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/33118/1/Tesis%20Final%20Propuesta%20de %20Control%20de%20Inventario%20Empresa%20Lepulunchexpress%20%281%29.pdfAlbujar Arango, M. J., & Huaman Irrazabal, S. (2014). Estrategias de control de inventarios para optimizar la produccion y rentabilidad de la empresa agro Macathon s.a.c. Lima: Universidad Autónoma de Perú.Álvarez Pareja , L., & Parada Fonseca, S. (2020). Gestión de inventarios: cartilla para el aula. Obtenido de https://repository.uniminuto.edu/bitstream/10656/11481/1/Cartilla_Gestion%20de%20In ventarios_2020.pdfAngulo Rivera, R. J. (2019). Control interno y gestión de inventarios de la empresa constructora Peter Contratistas S.R. Ltda. Gaceta Científica 5(2), 129-137. Obtenido de https://doi.org/10.46794/gacien.5.2.696Arias, F. G. (2012). El Proyecto de Investigación. Caracas: Episteme, C.A.Asprilla Contreras, E., & Cabezas Zapata, B. E. (2020). Control de Inventario en la Distribuidora Universal del Llano de Villavicencio (Meta). Fundación Universitaria Compensar, Meta. Obtenido de https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/bitstream/handle/compensar/3526/31_05_2021 %20Trabajo%20ELIZABETH%20_%20BRAYAN__OTTO%20SMITH%20PARDO%2 0CAR.pdf?sequence=1&isAllowed=yAucancela Coque, D. P. (2020). Propuesta de implementacion de politicas de inventario en la cooperativa de vivienda San Gregorio. Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Facultad de Ciencias Administrativas y Contables , Quito. Obtenido de http://repositorio.puce.edu.ec/bitstream/handle/22000/18819/TESIS%20DEFINITIVA_D AYANA%20AUCANCELA%20Revisada%20.pdf?sequence=1&isAllowed=yBustos Flores, C. E., & Chacón Parra, G. B. (2010). Modelos determinísticos de inventarios para demanda independiente.Un estudio en Venezula. 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