Mejoramiento del sistema productivo de la empresa Simate S.A.S.

El cuerpo principal del siguiente proyecto es buscar y aplicar herramientas de ingeniería que se puedan acoplar a la situación actual de la empresa para que ayuden al mejoramiento del sistema productivo de la empresa SIMATE S.A.S, la cual permita la planeación, programación y control de la producció...

Full description

Autores:
Osorio García, Jefferson
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11333
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/11333
Palabra clave:
Production
Capacity
Planning
Scheduling
Control
Tesis
Tesis ingeniería
Facultad de ingeniería
Ingeniería industrial
Control de calidad
Producción
Comportamiento económico
Productividad
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description El cuerpo principal del siguiente proyecto es buscar y aplicar herramientas de ingeniería que se puedan acoplar a la situación actual de la empresa para que ayuden al mejoramiento del sistema productivo de la empresa SIMATE S.A.S, la cual permita la planeación, programación y control de la producción obteniendo como resultado una mayor productividad y beneficio para la misma.La planeación, programación y control de la producción, hace referencia a la vigilancia y monitoreo que debe hacer a la hora de fabricar un producto, buscando de esa manera que se cumplan los objetivos trazados inicialmente. Como primera medida se encuentra un análisis necesario para establecer las generalidades de la investigación, además de la metodología necesaria para llevar a cabo el estudio de los procesos productivos y administrativos de la empresa, seguido de la presentación y descripción de la situación actual de la organización; posteriormente el documento señala la evaluación y descripción del sistema productivo. Como resultado de ello, se definen las diferentes variables y parámetros que influyen en el sistema, analizando los factores más importantes de la organización. Se evalúan entonces, las condiciones actuales de la empresa y se empiezan a definir los lineamientos para empezar a plantear el modelo del sistema productivo para la empresa SIMATE S.A.S, con el propósito de mejorar las condiciones del método, seguido de un proceso de planeación donde se evalúan las capacidades reales del sistema, tiempos estándar de las actividades, se analizan los datos históricos implementando un método para evaluar los pronósticos, los procesos son representados gráficamente, para así, obtener un plan de requerimiento de materiales y capacidades que mejore las características productivas en la organización. Posteriormente la información recolectada con los procedimientos aplicados se utiliza para programar las actividades relacionadas con la fabricación de los productos manejados por la empresa, y presentar métodos de control para el desarrollo óptimo de la programación. El presente proyecto se desarrolló con una serie de pasos para poder llegar a planear, programar y controlar la producción. Inicialmente es necesario tener conocimiento de las demandas que se han venido presentando en los años anteriores para poder pronosticar las demandas futuras, de estas se parte para hacer una análisis al proceso para poder buscar un estudio de tiempos el cual permita la mejora continua de la producción
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El presente proyecto se desarrolló con una serie de pasos para poder llegar a planear, programar y controlar la producción. Inicialmente es necesario tener conocimiento de las demandas que se han venido presentando en los años anteriores para poder pronosticar las demandas futuras, de estas se parte para hacer una análisis al proceso para poder buscar un estudio de tiempos el cual permita la mejora continua de la producciónThe main body ofthisprojectis to searchand applyengineering toolsthatcan be coupledto the currentsituation of the companyto assist theimprovementof the production systemof the companySimateSAS, which allowsplanning, scheduling and production controlresulting inhigher productivity andprofitfor the same. Planning, scheduling and production controlrefers to thesurveillance and monitoringto dowhenmaking a product, lookingthat waythatthe objectivesare metinitially. As a first step is a necessary analysis to establish an overview of the research and the methodology necessary to carry out the study of the production and administrative processes of the company, followed by the presentation and description of the current situation of the organization; then the document notes the assessment and description of the production system. As a result, the different variables and parameters influencing the system , analyzing the most important factors of the organization are defined. Current business conditions is evaluated then, and begin to define the guidelines to start raising the productive system model for the company Simate SAS , with the aim of improving the conditions of the method, followed by a planning process where evaluate the actual capacity of the system, standard times of activities , historical data are analyzed by implementing a method for evaluating forecasts , processes are represented graphically in order to get a plan material requirements and capabilities to improve the productive characteristics the organization. Subsequently the information collected with those applied procedures used to program activities related to the manufacture of the products handled by the company, and present methods of control for optimal development of programming. Thisproject was developedthrough a seriesof stepsto get toplan, scheduleandcontrol production.Initiallyit is necessary tobe aware ofthe demands thathave been presentedin previousyears topredictfuture demands; thesearepart to make ananalysisprocesstofinda time studywhichallows continuousimprovement of productionPDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento del sistema productivo de la empresa Simate S.A.S.ProductionCapacityPlanningSchedulingControlTesisTesis ingenieríaFacultad de ingenieríaIngeniería industrialControl de calidadProducciónComportamiento económicoProductividadProducciónCapacidadPlaneaciónProgramaciónControlTrabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisASKIN,Ronald.StewartBenet. (2005). “Design and Analysis of Lean ProductionSystems”. Página 57. Second edition. Wiley & Sons. Boston.ASKIN, Ronald I.(2004) “Modeling and analysis of lean production systems”.Pág 89.fourth edition Prentice Hall, Boston USA.BERTANLAFFI, Ludwin Von;(1968). Teoría general de planeación de producción. México.CASTRO ZULUAGA; CARLOS ALBERTO. (2009) Planeación de la producción. ED. Universidad EAFIT.CHAMPAN N. STEPHEN. (2006) Planificación y control de la producción. ED Pearson education.CHASE, Aquilano. (2007). “Administración de la producción”. Página 74.Quinta edición Mc-Graw Hill.CHURCHILL; GILBERT. (2003) Investigación de mercados. México. ED THOMSON.DE CASTRO, Emilio. PGARCÍA DEL JUNCO,(2001) pag 86 “ Administración y Dirección”. España ED McGraw.DILEEP R. SULE, Instalaciones de manufactura, ubicación, planeación y diseño. Thomson ED S.A.Enciclopedia del management, ED océano / centrum.FOX, ROBERT; GOLDART, ELIYAHU. (1996). México. Sistemas de producción, análisis y control. ED Limusa.GUERRERO SALAS; HUMBERTO. (2009) Control de inventarios y administración de materiales. ED ECOE.HERNANDEZ S. Roberto FERNANDEZ C. Carlo & BAPTISTA L. Pilar. Metodología de la investigación. Cuarta Edición. Editorial. Mc Graw Hill. 2006.JHONSON, Linwood.(1980) “Operations Research in Production Planning, Scheduling ,Pág 135. And Inventory Control”. Second Edition. Wiley & Sons Boston.Kalenatic, Dusko; Modelo integral y dinámico para análisis, planeación, programación y control de las capacidades productivas en empresas manufactureras; Editorial: Universidad Distrital FJC; Año: 2001LARBABURU, Arrizabalaga, Nicolás (2004). Máquinas. Prontuario. “Técnicas- máquinas- herramientas”NAHAMIAS; STEVEN. (2007). Análisis de la producción y operaciones. ED MC GRAW HILL.NARASIMHAD, Sim; MC. LEAVEY, Dennis; BILLINGTON, Peter;(1996) Planeación de la producción y control de inventarios; Pág. 256; Editorial: Prentice Hall.NARASIMHAN & MCLEAVEY.(1998) “Planeación y control de la producción”. Página 143. Segunda edición Mc-Graw Hill México.O.I.T, Introducción al estudio del trabajo, Editorial Limusa, SA, 1998.OSPINA, Dagoberto. (1996). “Sistemas administrativos de producción y de operaciones”. Página 85. Primera edición. Pereira UTP.PORRAS, R. (2003). La Productividad y Competitividad Empresarial: Guía para Medirla, Evaluarla y Mejorarla. Venezuela. San Cristóbal: UNET.RITZMAN, Larri; KRAJEWSKI, Lee; MALOTHIA, Manoj; Administración de operaciones: procesos y cadenas de valor. México: Pearson, 2008.RUSSELL L., Ackoff;(1979) “Rediseñando el futuro”; México; Editorial Limusa.SIPPER, Daniel. (1998) “Planeación y control de la producción”. Segunda edición. Mc-Graw Hill pág. 72 México.RIGGS, ALBERT; GIL, FRANCISCO; ARCUSA, IGNACIO. (2004). Manual práctico de diseño de sistemas de producción. ED Díaz de santos.VELASCO SANCHEZ, JUAN. (2007). Organización de la producción (Distribución en planta, mejora de métodos y tiempos). 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