Actualización del modelo estándar de control interno MECI-2014 en el concejo Municipal de Yumbo-Valle del Cauca

El Concejo Municipal de Yumbo, con Nit.805.009.462-0, es una Corporación Administrativa de elección popular compuesta por QUINCE (15) Concejales elegidos por voto popular para un periodo de cuatro años, y cuyo funcionamiento tiene como eje rector el Control Político a la Administración Central, ente...

Full description

Autores:
Arellano Castañeda, Carlos Samuel
Pérez Claros, Paola Andrea
Becerra Caicedo, Guillermina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/29248
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/29248
Palabra clave:
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Manual técnico
Control Interno
DAFP
MECI
Políticas Públicas
Mejoramiento continuo
Estrategias Riesgos y Controles
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Technical manual
Internal control
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MECI
Public politics
Continuous improvement
Risk and Control Strategies
Modelo Estándar de Control Interno -- MECI
Auditoría -- Control interno
Política comercial
Sistema de Control Interno
Administración pública
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description El Concejo Municipal de Yumbo, con Nit.805.009.462-0, es una Corporación Administrativa de elección popular compuesta por QUINCE (15) Concejales elegidos por voto popular para un periodo de cuatro años, y cuyo funcionamiento tiene como eje rector el Control Político a la Administración Central, entes descentralizados, funcionarios públicos y la participación democrática de la comunidad Yumbeña. Actualmente la Corporación Concejo Municipal de Yumbo adopto desde el año 2008 el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 el cual le permitió al Concejo Municipal fortalecerse día a día en su Sistema de Control Interno, proporcionando una estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo. Es claro que el propósito del MECI es orientar a las entidades públicas hacia el cumplimiento de sus objetivos y a la contribución de estos a los fines esenciales del estado, para lo cual estructuro tres grandes Subsistemas con sus respectivos componentes y elementos de control, así: 1.-Subsistema de Control Estratégico 2.-Subsistema de control de Gestión, 3.-Subsistema de control de evaluación. Durante estos nueve años desde que el gobierno nacional expidió el decreto la corporación ha alcanzado una buena madurez en toda su estructura organizacional, implementando las diferentes acciones de mejora a nivel de todos los procesos lo que ha permitido ser calificada la entidad por la Contraloría Municipal de Yumbo como una entidad de bajo riesgo, y con una calificación por el Departamento Administrativo de la Función Pública en el año 2013 de 86,3% colocándola en el nivel de SATISFATORIO. Fuente: Calificación del DAFP año 2013 Es por lo anterior que el gobierno nacional expidió el decreto No. 943 del 21 de mayo de 2014 para que las entidades públicas adopten la actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI-2014, ya que permitirá fortalecer el control interno en las entidades y organismos obligados a su implementación, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 5 de la ley 87 de 1993. Fuente: Decreto No. 943 de 21 de mayo de 2014-DAFP
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Fuente: Calificación del DAFP año 2013 Es por lo anterior que el gobierno nacional expidió el decreto No. 943 del 21 de mayo de 2014 para que las entidades públicas adopten la actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI-2014, ya que permitirá fortalecer el control interno en las entidades y organismos obligados a su implementación, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 5 de la ley 87 de 1993. Fuente: Decreto No. 943 de 21 de mayo de 2014-DAFPUniversidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Administración Estratégica del Control InternoPDFSubsistemasManual técnicoControl InternoDAFPMECIPolíticas PúblicasMejoramiento continuoEstrategias Riesgos y ControlesSubsystemsTechnical manualInternal controlDAFPMECIPublic politicsContinuous improvementRisk and Control StrategiesModelo Estándar de Control Interno -- MECIAuditoría -- Control internoPolítica comercialSistema de Control InternoAdministración públicaActualización del modelo estándar de control interno MECI-2014 en el concejo Municipal de Yumbo-Valle del CaucaEstudio de casoTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fManual Técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado Colombiano –MECI 2014-DAFP.Guía de Implementación y Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno-MECI, DAFP - Octubre 2014.Nuevo Mecí 1000.2014-Documento de uso y aplicación académica y didáctica. 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