Actualización del modelo estándar de control interno MECI-2014 en el concejo Municipal de Yumbo-Valle del Cauca
El Concejo Municipal de Yumbo, con Nit.805.009.462-0, es una Corporación Administrativa de elección popular compuesta por QUINCE (15) Concejales elegidos por voto popular para un periodo de cuatro años, y cuyo funcionamiento tiene como eje rector el Control Político a la Administración Central, ente...
- Autores:
-
Arellano Castañeda, Carlos Samuel
Pérez Claros, Paola Andrea
Becerra Caicedo, Guillermina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/29248
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/29248
- Palabra clave:
- Subsistemas
Manual técnico
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MECI
Políticas Públicas
Mejoramiento continuo
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Risk and Control Strategies
Modelo Estándar de Control Interno -- MECI
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El Concejo Municipal de Yumbo, con Nit.805.009.462-0, es una Corporación Administrativa de elección popular compuesta por QUINCE (15) Concejales elegidos por voto popular para un periodo de cuatro años, y cuyo funcionamiento tiene como eje rector el Control Político a la Administración Central, entes descentralizados, funcionarios públicos y la participación democrática de la comunidad Yumbeña. Actualmente la Corporación Concejo Municipal de Yumbo adopto desde el año 2008 el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 el cual le permitió al Concejo Municipal fortalecerse día a día en su Sistema de Control Interno, proporcionando una estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo. Es claro que el propósito del MECI es orientar a las entidades públicas hacia el cumplimiento de sus objetivos y a la contribución de estos a los fines esenciales del estado, para lo cual estructuro tres grandes Subsistemas con sus respectivos componentes y elementos de control, así: 1.-Subsistema de Control Estratégico 2.-Subsistema de control de Gestión, 3.-Subsistema de control de evaluación. Durante estos nueve años desde que el gobierno nacional expidió el decreto la corporación ha alcanzado una buena madurez en toda su estructura organizacional, implementando las diferentes acciones de mejora a nivel de todos los procesos lo que ha permitido ser calificada la entidad por la Contraloría Municipal de Yumbo como una entidad de bajo riesgo, y con una calificación por el Departamento Administrativo de la Función Pública en el año 2013 de 86,3% colocándola en el nivel de SATISFATORIO. Fuente: Calificación del DAFP año 2013 Es por lo anterior que el gobierno nacional expidió el decreto No. 943 del 21 de mayo de 2014 para que las entidades públicas adopten la actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI-2014, ya que permitirá fortalecer el control interno en las entidades y organismos obligados a su implementación, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 5 de la ley 87 de 1993. Fuente: Decreto No. 943 de 21 de mayo de 2014-DAFP |
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Manual Técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado Colombiano –MECI 2014-DAFP. Guía de Implementación y Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno-MECI, DAFP - Octubre 2014. Nuevo Mecí 1000.2014-Documento de uso y aplicación académica y didáctica. Diseño y Adaptación por. Álvaro Salazar Esquivel 2014. Guía para la Administración del Riesgo-DAFP-Dirección de Control Interno y Racionalización de tramites-Bogotá D.C-Septiembre 2011, Cuarta Edición. Guía para la construcción de indicadores de gestión-DAFP-Elizabeth Rodríguez Taylor-Directora, Equipo Técnico de trabajo- Versión 2.Bogota D.C-Octubre 2012. Evaluación del Sistema de Control Interno-Interpretación de resultados. Versión 2013 –DAFP. Guía de Auditoria para entidades Públicas-DAFP/ Elizabeth Rodríguez Taylor .Bogotá D.C-Septiembre 2013-Version 1. Compilación de Conceptos frente a la importancia dl Modelo Estándar de Control Interno MECI en el estado Colombiano / DAFP –ESAP- Versión 1-Bogota D.C /Julio 2010. Rol de las oficinas de Control Interno, Auditoría Interna o quien haga sus veces-DAFP / ESAP-Versión 2, Actualizada por el DAFP, Dirección de Control Interno-Septiembre 2009. Normas Internacionales para el ejercicio profesional de la actividad de auditoría Interna-Institute of internal auditors-2013. |
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Es claro que el propósito del MECI es orientar a las entidades públicas hacia el cumplimiento de sus objetivos y a la contribución de estos a los fines esenciales del estado, para lo cual estructuro tres grandes Subsistemas con sus respectivos componentes y elementos de control, así: 1.-Subsistema de Control Estratégico 2.-Subsistema de control de Gestión, 3.-Subsistema de control de evaluación. Durante estos nueve años desde que el gobierno nacional expidió el decreto la corporación ha alcanzado una buena madurez en toda su estructura organizacional, implementando las diferentes acciones de mejora a nivel de todos los procesos lo que ha permitido ser calificada la entidad por la Contraloría Municipal de Yumbo como una entidad de bajo riesgo, y con una calificación por el Departamento Administrativo de la Función Pública en el año 2013 de 86,3% colocándola en el nivel de SATISFATORIO. Fuente: Calificación del DAFP año 2013 Es por lo anterior que el gobierno nacional expidió el decreto No. 943 del 21 de mayo de 2014 para que las entidades públicas adopten la actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI-2014, ya que permitirá fortalecer el control interno en las entidades y organismos obligados a su implementación, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 5 de la ley 87 de 1993. Fuente: Decreto No. 943 de 21 de mayo de 2014-DAFPUniversidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Administración Estratégica del Control InternoPDFSubsistemasManual técnicoControl InternoDAFPMECIPolíticas PúblicasMejoramiento continuoEstrategias Riesgos y ControlesSubsystemsTechnical manualInternal controlDAFPMECIPublic politicsContinuous improvementRisk and Control StrategiesModelo Estándar de Control Interno -- MECIAuditoría -- Control internoPolítica comercialSistema de Control InternoAdministración públicaActualización del modelo estándar de control interno MECI-2014 en el concejo Municipal de Yumbo-Valle del CaucaEstudio de casoTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fManual Técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado Colombiano –MECI 2014-DAFP.Guía de Implementación y Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno-MECI, DAFP - Octubre 2014.Nuevo Mecí 1000.2014-Documento de uso y aplicación académica y didáctica. 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Versión 2013 –DAFP.Guía de Auditoria para entidades Públicas-DAFP/ Elizabeth Rodríguez Taylor .Bogotá D.C-Septiembre 2013-Version 1.Compilación de Conceptos frente a la importancia dl Modelo Estándar de Control Interno MECI en el estado Colombiano / DAFP –ESAP- Versión 1-Bogota D.C /Julio 2010.Rol de las oficinas de Control Interno, Auditoría Interna o quien haga sus veces-DAFP / ESAP-Versión 2, Actualizada por el DAFP, Dirección de Control Interno-Septiembre 2009.Normas Internacionales para el ejercicio profesional de la actividad de auditoría Interna-Institute of internal auditors-2013.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILActualización del modelo estándar de control interno MECI-2014 en el concejo Municipal de Yumbo-Valle del Cauca.pdf.jpgActualización del modelo estándar de control interno MECI-2014 en el concejo Municipal de Yumbo-Valle del Cauca.pdf.jpgimage/jpeg56993http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29248/3/Actualizaci%c3%b3n%20del%20modelo%20est%c3%a1ndar%20de%20control%20interno%20MECI-2014%20en%20el%20concejo%20Municipal%20de%20Yumbo-Valle%20del%20Cauca.pdf.jpgda0b0308b2c63fe5a0a4ab7c6df385d1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29248/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALActualización del modelo estándar de control interno MECI-2014 en el concejo Municipal de Yumbo-Valle del Cauca.pdfActualización del modelo estándar de control interno MECI-2014 en el concejo Municipal de Yumbo-Valle del Cauca.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf492589http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29248/1/Actualizaci%c3%b3n%20del%20modelo%20est%c3%a1ndar%20de%20control%20interno%20MECI-2014%20en%20el%20concejo%20Municipal%20de%20Yumbo-Valle%20del%20Cauca.pdfacef871fc1f9cc6e7346d65b894c29a2MD5110901/29248oai:repository.unilibre.edu.co:10901/292482024-06-04 14:32:11.798Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |