Evaluación de la gestión estratégica del hospital de Engativá E.S.E. II nivel, mediante la utilización del balanced scorecard
El presente proyecto de grado consiste en la evaluación de la gestión estratégica de las empresas sociales del estado en el área de la salud, específicamente en el Hospital Engativá E.S.E II nivel, utilizando para ello la herramienta administrativa Balanced Scorecard o tablero de mando el cual tiene...
- Autores:
-
Amézquita Morales, Pablo
Bowie Mahecha, Luana
Caicedo Huertas, Carlos Andrés
Garzón Díaz, Carlos Alberto
Garzón Ubaque, Gina Paola
Montenegro Calderón, Duvan Elías
Nonsoque García, Andrés Mauricio
Rodríguez Gómez, Leonardo Enrique
Torres Romero, Natalia Maria
Triana Aldana, Ángela Lucia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11517
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/11517
- Palabra clave:
- Gestión empresarial
Empresas
Direccionamiento estratégico
Tesis
Tesis ingeniería
Facultad de ingeniería
Ingeniería industrial
Control de calidad
Balanced scorecard
Alta dirección
Calidad
Calidad total
Eficacia
Benchmarking
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El presente proyecto de grado consiste en la evaluación de la gestión estratégica de las empresas sociales del estado en el área de la salud, específicamente en el Hospital Engativá E.S.E II nivel, utilizando para ello la herramienta administrativa Balanced Scorecard o tablero de mando el cual tiene como punto de partida el desarrollo e implementación de la plataforma estratégica. |
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