Factores que Influyen a Nivel General y Tributario en el Cierre de las Empresas Familiares.
Existen diferentes tipos de empresas familiares en Colombia, las cuales permiten realizar un análisis más profundo con respecto al comportamiento, estructura, planificación, control, administración, entre otros aspectos con los que se identificara cuál de estas tipologías es la mejor para mantener u...
- Autores:
-
Forero Rodriguez, Paula Andrea
Jiménez Velandia, Luz Mariela
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/25793
- Palabra clave:
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Plan Estratégico
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Existen diferentes tipos de empresas familiares en Colombia, las cuales permiten realizar un análisis más profundo con respecto al comportamiento, estructura, planificación, control, administración, entre otros aspectos con los que se identificara cuál de estas tipologías es la mejor para mantener un buen funcionamiento. Es importante considerar que la mayoría de las empresas nacen como familiares y en Colombia los estudios indican que el 68% pertenecen a este sector. Estas empresas familiares como ciclo normal de la vida nacen como pequeños empresarios crecen y se desarrollan, traspasando estas etapas de generación en generación para trasmitir la dedicación y entrega de sus costumbres y trasmitir los valores que le han sido heredados y por el cual la empresa se diferencia de las otras. Existen otros factores como la planeación estratégica que puede traer grandes desafíos y retos en la actualidad, debido a que existen cambios constantes y estas empresas deben irse adaptando sin perder la raíz u origen. El éxito de una empresa dependerá de diferentes factores, como su tipología, gestión y planificación administrativa y sin dejar de lado su parte impositiva o tratamiento fiscal, nace un factor que deben considerar este tipo de empresas y es la tributación, es conocer como deberían trasferir la empresa a la siguiente generación, o si por el contrario es mejor venderla a un externo por temas financiero y tributarios. En conclusión, las empresas familiares no solo en Colombia están llenas de grandes retos que deben afrontar por cambios diversos en la economía global, ya que no todas logran afrontarlo por no mantener una adecuada metodología, panificación, gestión, control, asesoría tributaria e innovación constante. |
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Existen otros factores como la planeación estratégica que puede traer grandes desafíos y retos en la actualidad, debido a que existen cambios constantes y estas empresas deben irse adaptando sin perder la raíz u origen. El éxito de una empresa dependerá de diferentes factores, como su tipología, gestión y planificación administrativa y sin dejar de lado su parte impositiva o tratamiento fiscal, nace un factor que deben considerar este tipo de empresas y es la tributación, es conocer como deberían trasferir la empresa a la siguiente generación, o si por el contrario es mejor venderla a un externo por temas financiero y tributarios. En conclusión, las empresas familiares no solo en Colombia están llenas de grandes retos que deben afrontar por cambios diversos en la economía global, ya que no todas logran afrontarlo por no mantener una adecuada metodología, panificación, gestión, control, asesoría tributaria e innovación constante.Universidad libre_ Ciencias Económicas, Administrativas y Contables_ Especialización Gerencia TributariaThere are different types of family businesses in Colombia, which allow a deeper analysis regarding behavior, structure, planning, control, administration, among other aspects with which to identify which of these typologies is the best to maintain a good operation. . It is important to consider that most of the companies are born as family companies and in Colombia studies indicate that 68% belong to this sector. These family businesses, as a normal cycle of life, are born as small businessmen, grow and develop, transferring these stages from generation to generation to transmit the dedication and delivery of their customs and transmit the values that have been inherited and by which the company is difference from the others. There are other factors such as strategic planning that can bring great challenges today, because there are constant changes and these companies must adapt without losing their roots or origins. The success of a company will depend on different factors, such as its type, management and administrative planning and without neglecting its tax part or tax treatment, a factor arises that this type of company must consider and it is taxation, it is to know how they should transfer the company to the next generation, or if, on the contrary, it is better to sell it to an external party for financial and tax reasons. In conclusion, family businesses not only in Colombia are full of great challenges that they must face due to various changes in the global economy, since not all of them manage to face it because they do not maintain an adequate methodology, baking, management, control, tax advice and constant innovation.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2FiscalTributoTributarioPlan EstratégicoTipologíaCostos ImpositivosFiscalTributeStrategic planTaxTypologyTax CostsFactores que Influyen a Nivel General y Tributario en el Cierre de las Empresas Familiares.Factores que Influyen a Nivel General y Tributario en el Cierre de las Empresas Familiares.Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBuilding a better Working world. (13 de 01 de 022)Correa, J. A. (s.f.). unipanplonaGlobal Family Bussines Tax Monitor - KPMG. (05 de 02 de 2021)Gonzalo Gomez B. (30 de 10 de 2006)Huérfano, C. D. (02 de 2017)kpmg. (2020). Global Family Bussiness Tax MonitorMartinez, D. A. (2015)Perez, A. M. (12 de 03 de 2010)Portafolio. (29 de 09 de 2022)Priego, E. O. (2018). Familily Bussiness ASOPwC, P. (2019)THUMBNAILArticulo_Factores que Influyen a Nivel General y Tributario en el Cierre de las Empresas Familiares.pdf.jpgArticulo_Factores que Influyen a Nivel General y Tributario en el Cierre de las Empresas Familiares.pdf.jpgimage/jpeg58568http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25793/4/Articulo_Factores%20que%20Influyen%20a%20Nivel%20General%20y%20Tributario%20en%20el%20Cierre%20de%20las%20Empresas%20Familiares.pdf.jpg199ea9aa0884b2ecf982acf7e4e7f2beMD54Formato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto.pdf.jpgFormato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg28792http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25793/5/Formato%20autorizaci%c3%b3n%20PUBLICACI%c3%93N%20DE%20OBRAS%20EN%20acceso%20abierto.pdf.jpgf3e91ef129a843dc700059bd802bd00bMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25793/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALArticulo_Factores que Influyen a Nivel General y Tributario en el Cierre de las Empresas Familiares.pdfArticulo_Factores que Influyen a Nivel General y Tributario en el Cierre de las Empresas Familiares.pdfapplication/pdf239139http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25793/1/Articulo_Factores%20que%20Influyen%20a%20Nivel%20General%20y%20Tributario%20en%20el%20Cierre%20de%20las%20Empresas%20Familiares.pdf580a3dd33fb4a51eb1db685fbeebd0c9MD51Formato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto.pdfFormato autorización PUBLICACIÓN DE OBRAS EN acceso abierto.pdfapplication/pdf297637http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25793/2/Formato%20autorizaci%c3%b3n%20PUBLICACI%c3%93N%20DE%20OBRAS%20EN%20acceso%20abierto.pdf6fcf4a14482c0b8b388e236d875ba3ccMD5210901/25793oai:repository.unilibre.edu.co:10901/257932023-08-03 12:39:54.767Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |