Reestructuracion de las operaciones de siwoka sas

Hoy en día las empresas tienden a buscar las mejores oportunidades de negocio con el fin de ser líderes en el mercado, fidelizar clientes e incrementar sus utilidades. Para tal fin es indispensable que los gerentes estén siempre actualizados en cuanto al éxito que ha tenido su competencia a fin de encontrar oportunidades de mejorar y crecer en el mercado. SIWOKA, frente a su competencia carece de una estructuración de sus operaciones que se adecue a sus actividades, que le permita conocer las actividades que realiza, el mercado donde se desarrolla y los procesos financieros que le permitan tomar decisiones. Por lo anterior y para ofrecer a la empresa una herramienta eficaz que le permita estructurar correctamente sus operaciones, se procedió a investigar las diferentes herramientas para la reestructuración de operaciones de acuerdo a las actividades y características de servicio de la empresa. Para el diagnóstico se realizó una matriz Dofa, una matriz de vester y un diagrama axial, que permitió establecer las variables de análisis y generar los planes en el área financiera y comercial que permitan que la empresa sea competitiva en el medio.

• Autores: Briceño Becerra, Daniel Fernando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/7842
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/7842
• Palabra clave: Mercados; Competitividad; Ingeniería industrial; Markets; restructuring; competitive; financial; and commercial; INGENIERIA INDUSTRIAL -- TESIS; COMPETENCIA; MERCADO; Mercados; reestructuración; competitiva; financiera; comercial
• Rights: openAccess
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