Diagnóstico estratégico Mercado Libre INC

Este análisis enriquece el conocimiento de aquellas personas quienes estén interesados en indagar en el sector E-commerce en Colombia, conocer sus problemáticas generadas en sus áreas específicas, su contexto interno y externo y la funcionalidad de dicho sector, así mismo ayudar a todos aquellos est...

Full description

Autores:
Grajales Orrego, Dillan Stif
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/23443
Palabra clave:
Diagnóstico estratégico
Mercado Libre INC (Empresa)
Comercio electrónico -- Estudio de caso
Mercadeo por internet -- Estudio de caso
Valoración de empresas -- Estudio de caso
Mercado Libre INC -- Administración financiera
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description Este análisis enriquece el conocimiento de aquellas personas quienes estén interesados en indagar en el sector E-commerce en Colombia, conocer sus problemáticas generadas en sus áreas específicas, su contexto interno y externo y la funcionalidad de dicho sector, así mismo ayudar a todos aquellos estudiantes investigadores en busca de mejorar su proceso académico, ofreciendo diversas herramientas comparativas y efectivas las cuales pueden ser utilizadas en cualquier entorno empresarial, asimismo identificar el potencial que tiene el sector de E-commerce en cuanto a plataformas digitales de comercio se refiere, conociendo un poco sus problemas principales para afianzar el mercado y lograr generar ideas que promuevan la evolución en este sector, el estado de revisión para el caso Mercado Libre muestra cuales son las solicitudes de los clientes tanto compradores como vendedores a la hora de buscar una plataforma para comercio de productos.
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Caldero, A. (01 de Agosto de 2018). Obtenido de Matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción PEEA: https://cenincal.com/formulacion-de-la-estrategia/
Camara Colombiana de Comercio Electrónica. (s.f.). Obtenido de https://www.ccce.org.co/noticias/en-colombia-1-de-cada-4-personas-compran-porinternet
Cifuentes W., P. M. (2013). Metodología de análisis de cadenas productivas bajo el enfoque de cadenas de valor.
El economista. (Octubre de 2020). https://www.eleconomista.com. Obtenido de https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Mercado-Libre-ya-vale-mas-de-100000- millones-de-dolares-20210128-0075.html
Fred R, D. (2003). Administracion Estrategica, Decima cuarta edicion. Mexico: Pearson education.
Gutierrez, P. A. (2019). Analisis de la Posicion Estrategica. 12.
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Hurtado, C. A. (2010). Analisis Horizontal. En C. A. Hurtado Prieto, Analisis Financiero (pág. 27). Fundacion para la educacion superior San Matero.
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Rowe, R. M. (1982). Strategic Management and Business policy: A Methodological Approach.Blog Matriz PEYEA, matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción. (s.f.). Obtenido de http://uatlanticogestionestrategica.blogspot.com/2014/11/matriz-peyeamatriz-de-la-posicion.htmlCaldero, A. (01 de Agosto de 2018). Obtenido de Matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción PEEA: https://cenincal.com/formulacion-de-la-estrategia/Camara Colombiana de Comercio Electrónica. (s.f.). Obtenido de https://www.ccce.org.co/noticias/en-colombia-1-de-cada-4-personas-compran-porinternetCifuentes W., P. M. (2013). Metodología de análisis de cadenas productivas bajo el enfoque de cadenas de valor.El economista. (Octubre de 2020). https://www.eleconomista.com. Obtenido de https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Mercado-Libre-ya-vale-mas-de-100000- millones-de-dolares-20210128-0075.htmlFred R, D. (2003). Administracion Estrategica, Decima cuarta edicion. 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