Sistema de gestión de la producción para creaciones G.D.M.

En el presente documento se encuentra el desarrollo del proyecto SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARA CREACIONES G.D.M. S.A.S. donde se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa con el fin de encontrar diferentes oportunidades de mejora. Adicional a esto se realiza un análisis...

Full description

Autores:
Cardenas Velandia, Camilo Ernesto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/7852
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/7852
Palabra clave:
Gestión de la producción
Costos
Ingeniería industrial
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GESTION DE LA PRODUCCION
INGENIERIA INDUSTRIAL -- TESIS
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description En el presente documento se encuentra el desarrollo del proyecto SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARA CREACIONES G.D.M. S.A.S. donde se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa con el fin de encontrar diferentes oportunidades de mejora. Adicional a esto se realiza un análisis a las variables que inciden en el costo, para así establecer el sistema de costos de la operación. Después, por medio de la recolección de datos históricos correspondientes a la facturación de 2 años, y con la ayuda de diferentes métodos de pronósticos se establece la demanda proyectada para un período de doce meses. Por medio de la información obtenida previamente, se establece el sistema de planeación, programación y control de la producción para un período de 12 meses con el fin de utilizar efectivamente los recursos disponibles, buscando siempre el menor costo. Con base en lo anterior, se valida el sistema de gestión propuesto con la ayuda de indicadores, los cuales ayudan a concluir los resultados obtenidos por el sistema propuesto; además a esto se realizan una serie de recomendaciones para la empresa.
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Por medio de la información obtenida previamente, se establece el sistema de planeación, programación y control de la producción para un período de 12 meses con el fin de utilizar efectivamente los recursos disponibles, buscando siempre el menor costo. Con base en lo anterior, se valida el sistema de gestión propuesto con la ayuda de indicadores, los cuales ayudan a concluir los resultados obtenidos por el sistema propuesto; además a esto se realizan una serie de recomendaciones para la empresa.This document is the development of the project SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARA CREACIONES G.D.M. S.A.S. that makes a diagnosis of the current situation of the company in order to find different opportunities for improvement. Additional to this is an analysis of the variables that affect the cost, in order to establish the system operating costs. Then, through the collection of historical data for the billing of two years, and with the help of different methods of establishing demand forecasts projected for a period of twelve months. Using previously obtained information, the system provides planning, scheduling and control of production for a period of 12 months in order to effectively use available resources, always seeking the lowest cost. Based on the above, it validates the proposed management system with the help of indicators. Which help to conclude the results obtained by the proposed system. Also this will make a number of recommendations for the companyPDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de la producciónCostosIngeniería industrialSystemproductioncostsplanningGESTION DE LA PRODUCCIONINGENIERIA INDUSTRIAL -- TESISSistemaproduccióncostosplaneacióncontrolSistema de gestión de la producción para creaciones G.D.M.Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisBALLOU H, Ronald. Logística: “Administración de la cadena de suministros”. Ed. Person, Prentice Hall. México, 2004. Quinta Edición.BELTRAN, Jesús. Indicadores de Gestión: Herramientas para lograr la Competitividad. Bogotá. Ed. 3R Editors, 1999. P 340.BILLINGTON, Peter, MCLEAVEY, Dennis W, NARASIMHAN, Sim. Planeación de la producción y control de inventarios. 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Confecciones. Pantalones tipo jean y otros pantalones informales. Bogotá: INCONTEC, 2002. 3h. : il. (NTC 2260)INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Textiles y confecciones. Ropa para deportes. Bogotá: INCONTEC, 1988. 3h.: iii. (NTC 2509)INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Hilos de algodón para coser. Bogotá: INCONTEC, 2008. 3h.: il. (NTC 2089)MUÑOZ NEGRÓN, David F. Administración de las Operaciones. Tercera Edición, México: Cengage Learning. 2009 P 327.ROMERO HERNÁNDEZ, Omar, MUÑOZ NEGRÓN, David, ROMERO HERNÁNDEZ, Sergio, Introducción a la ingeniería. Segunda Edición. México D.F.: Cengace Learning, 2006. P 391.RUSSELL, Roberta S.; Taylor, Bernard W. Operations Management. Cuarta Edición. Prentice Hall, New Jersey, 2003. P. 868.SINISTERRA, POLANCO, HENAO, Contabilidad Sistema de Información para las Organizaciones. México. Ed. Mc Graw Hill Cuarta Edición. P 684.TAWFIK, Louis, CHAUVEL, Alan m, Administración de la producción. Primera Edición. 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