Auditoria de Gestión Integral, su incidencia, criticidad y adaptabilidad, en los sujetos y puntos de control de la Contraloría General de Santiago de Cali
La auditoría de gestión que se propone en la guía de auditoria territorial (GAT), ha demostrado tener una estructura rígida y delimitada, lo cual se orienta a un modelo de auditoria esquemático que no permite la optimización y adaptabilidad de los modelos investigativos. Con el fin de mejorar estas...
- Autores:
-
González Peñaloza, Lukas
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30160
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/30160
- Palabra clave:
- modelos investigativos
gestión de resultados
control fiscal
auditoria territorial
research models
results management
fiscal control
territorial audit
Control fiscal
Control interno
Gestión pública
Auditoría de gestión
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | La auditoría de gestión que se propone en la guía de auditoria territorial (GAT), ha demostrado tener una estructura rígida y delimitada, lo cual se orienta a un modelo de auditoria esquemático que no permite la optimización y adaptabilidad de los modelos investigativos. Con el fin de mejorar estas debilidades se formularan puntos críticos de la guía de auditora y a su vez se desarrollara un modelo que permita el mejoramiento de componente de gestión de resultados teniendo como base la adaptabilidad del cuadro de mando integral desarrollado por Kaplan y Norton. |
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