Formulación del plan estratégico en la empresa Angiografía de Occidente ubicada en Santiago de Cali

El presente trabajo es realizado con el fin de demostrar y aplicar los conocimientos que se adquieren dentro de un proceso formativo alrededor de la practica pedagógica en las universidades del país. Tiene como fin presentar la aplicación de una metodología para el mejoramiento y aceleración del cre...

Full description

Autores:
Giraldo Soto, Andrés Camilo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30292
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/30292
Palabra clave:
perfil de capacidades
priorización
desarrollo organizacional
gestión de calidad
skills profile
prioritization
organizational development
quality management
Gerencia estratégica
Competitividad -- Economía
Planificación estratégica
Salud pública -- Legislación
Control interno
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description El presente trabajo es realizado con el fin de demostrar y aplicar los conocimientos que se adquieren dentro de un proceso formativo alrededor de la practica pedagógica en las universidades del país. Tiene como fin presentar la aplicación de una metodología para el mejoramiento y aceleración del crecimiento de una empresa vallecaucana del sector salud. Actualmente las Entidades Prestadoras de los Servicios de Salud en Colombia deben garantizar calidad de sus servicios a sus usuarios como lo establece la Ley 100 de 1993; para esto es importante mejorar continuamente sus procesos de contratación con base a la norma actual que rige (Ley 80 de 1993, Decreto 2170 de 2002), y por la cual se exige transparencia, economía y responsabilidad de las partes involucradas, con el objetivo de lograr la satisfacción del usuario con la prestación de sus servicios con calidad. Es por esto que se evidencia la importancia y necesidad de establecer mecanismos que permitan identificar continuamente diferentes planes para el mejoramiento de sus servicios, y mas teniendo en cuenta que la salud es uno de los sectores que mas necesidad tienen para el establecimiento y mejoramiento continuo de sus procesos. Esto permitirá a la empresa apalancarse en la busca del proceso de acreditación nacional e internacional en salud como uno de los referentes de marca con los que ya cuentan algunas entidades de salud de la ciudad de Cali. Para la realización del trabajo se tuvieron en cuenta diferentes mecanismos para la obtención de información como lo son el PCI (Perfil de capacidades internas) y el POAM (Perfil de oportunidades y amenazas en el medio) con el fin de ser usadas dentro de la matriz de priorización. Continuo a esto se procedió a la elaboración de la matriz DOFA para la consecución de estrategias de mejoramiento y modificación de los objetivos estratégicos de la compañía.
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Continuo a esto se procedió a la elaboración de la matriz DOFA para la consecución de estrategias de mejoramiento y modificación de los objetivos estratégicos de la compañía.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Administración Estratégica de Control internoPDFperfil de capacidadespriorizacióndesarrollo organizacionalgestión de calidadskills profileprioritizationorganizational developmentquality managementGerencia estratégicaCompetitividad -- EconomíaPlanificación estratégicaSalud pública -- LegislaciónControl internoFormulación del plan estratégico en la empresa Angiografía de Occidente ubicada en Santiago de CaliTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCEPAL (S.F.) Las técnicas administrativas, un instrumento para racionalizar los procesos de cambios. Conceptos de Planificación Estratégica. Recuperado en enero 30 de 2017 de: http://www.cepal.org/publicaciones/xml/0/4430/plaest5.htmlClímaco Cañarte, Jorge. (2012). Antecedentes del proceso de planeación estratégica como fundamentos para el logro de un desarrollo endógeno sustentable desde la universidad. Humanidades Médicas, 12(3), 486-498. Recuperado en 22 de enero de 2017, de:http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1727 81202012000300008&lng=es&tlng=es.Concepto.de. (2015). Concepto de Salud (según la OMS). Recuperado en Enero 19 de 2017, de: http://concepto.de/salud-segun-la-oms/#ixzz4Z8nSPzDKEiglier, P. y Langeard, E. (1989). Servucción el Marketing de Servicios. Editorial: S.A. MCGRAW-HILL / INTERAMERICANA DE ESPAÑA. ISBN: 9788476153277Erickson, S. y Rothberg, H. (2010). Strategic Knowledge management in a low riske Environment. In Proceedings Of the European Conference On Knowledge Management, ECKM (pp.369–374).González-Block, Miguel Ángel, Mercado, Francisco Javier, Ochoa, Héctor, Rivera, Héctor, & Idrovo, Álvaro J. (2008). Utilización de la investigación por gestores de salud: desarrollo y validación de una herramienta de autodiagnóstico. Salud Pública de México, 50(6),490-497. Recuperado en 06 de febrero de 2017, de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S00363634200800060 01 &lng=es&tlng=es.Hernández, R., Fernández, C., y Baptista, P. (2006). Metodología de la investigación. McGRAWHILL/INTERAMERICANA EDITORES, SA DE C.V. México D.F. 4ª Edición. ISBN970-10-5753-8Jaimes Amorocho, Hernando, Bravo Chadid, Samir Arturo, Cortina Ricardo, Aura Karina, Pacheco Ruiz, Carlos Miguel, & Quiñones Alean, María Gabriela. (2009). Planeación estratégica de largo plazo: una necesidad de corto plazo. 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