Plan de mejoramiento para el centro de servicios del sistema penal acusatorio del municipio de Pereira, periodo 2017 - 2018
El Centro de Servicios Judiciales de la ciudad de Pereira consta de cinco áreas de trabajo: área de notificadores, área de escribientes, programación de salas, manejo de detenidos, y el área de reparto de garantías. Las cuales se encargan de encaminar adecuadamente los procesos judiciales pendientes...
- Autores:
-
Méndez Ortegón, William Fernando
Monsalve Duque, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/20377
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/20377
- Palabra clave:
- Plan de mejoramiento
Centro de servicios
Sistema penal acusatorio
Pereira (Risaralda, Colombia)
Servicio judicial Periera (Risaralda, Colombia) -- Estructura organizacional
Servicio judicial Periera (Risaralda, Colombia) -- Cambio organizacional
Servicio judicial Periera (Risaralda, Colombia) -- Análisis de cargos
Servicio judicial Periera (Risaralda, Colombia) -- Cultura organizacional
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | El Centro de Servicios Judiciales de la ciudad de Pereira consta de cinco áreas de trabajo: área de notificadores, área de escribientes, programación de salas, manejo de detenidos, y el área de reparto de garantías. Las cuales se encargan de encaminar adecuadamente los procesos judiciales pendientes por parte de la Fiscalía, Procuraduría, Defensoría, Ministerio Público, Juzgados o Usuarios particulares. Este Centro de Servicios actualmente tiene deficiencias en la gestión y planeación de las actividades que ejecuta diariamente; es por ello que surge la necesidad de estandarizar los procesos, actividades y tareas que son desempeñadas en el establecimiento. De tal manera que a través de una investigación exploratoria, se quiso conocer el impacto que va a tener la implementación de la herramienta BPMN en la estructura organizacional y funcional de las actividades realizadas en los procesos del centro, recopilando información documental, realizando entrevistas, modelando los procesos y esquematizando los mismos para analizarlos visualmente en su mejor adaptación a las actividades diarias. |
|---|