Evaluación del incumplimiento del pago de expensas comunes y su ejecución presupuestal en los conjuntos residenciales-zona metropolitana de Cúcuta
El presente Artículo está basado en la propiedad horizontal y tiene como objetivo general evaluar el incumplimiento del pago de expensas comunes y su ejecución presupuestal en los conjuntos residenciales-zona metropolitana de Cúcuta, para cumplir con este objetivo se utilizó una metodología mixta ,...
- Autores:
-
Gualdrón Gualdrón, María Nilce
Gordillo Bayona, Fay Zully
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/20642
- Palabra clave:
- Propiedad Horizontal
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presupuesto
Administradores
Propietarios
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El presente Artículo está basado en la propiedad horizontal y tiene como objetivo general evaluar el incumplimiento del pago de expensas comunes y su ejecución presupuestal en los conjuntos residenciales-zona metropolitana de Cúcuta, para cumplir con este objetivo se utilizó una metodología mixta , basada en el enfoque descriptivo y apoyándose de la revisión documental y normativa, así como en la aplicación de dos instrumentos de recolección de información, uno de ellos aplicado a los administradores de los conjuntos participantes y otro a los propietarios. El muestreo intencional fue de 43 administradores y 54 propietarios quienes contestaron el cuestionario a través de Forms, aporta conocimiento sobre la realidad de los conjuntos del área metropolitana de Cúcuta respecto del incumplimiento en el pago de expensas comunes. Dentro de los resultados obtenidos se puede indicar que evidentemente se presenta un incumplimiento en el pago de la cuotas de administración ya que el 31,00% de los propietarios no cumple de manera oportuna con estas obligaciones; se reconoce que la pandemia ha tenido un impacto negativo y que por ende se generan atrasos de hasta más de 90 días. Así mismo se evidencia que más del 50,00% de los conjuntos participantes solamente recaudan entre el 50,00% y el 75,00% del presupuesto proyectado mensual para el cumplimiento de los gastos comunes, una situación nada favorable para la administración. Se concluye que aunque se presenta un incumplimiento en los pagos, las administraciones pueden aplicar estrategias a fin de recaudar las cuotas pendientes y mejorar así los ingresos del conjunto administrado, todo esto, basado en la Ley 675 de 2001, la cual faculta a esta figura jurídica, para que inicie los procesos ejecutivos pertinentes |
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Eslava Zapata, RolandoEslava Zapata, RolandoGualdrón Gualdrón, María NilceGordillo Bayona, Fay ZullyCúcuta2022-02-02T15:25:02Z2022-02-02T15:25:02Z2021https://hdl.handle.net/10901/20642instname:Universidad Librereponame:Repositorio Institucional Universidad LibreEl presente Artículo está basado en la propiedad horizontal y tiene como objetivo general evaluar el incumplimiento del pago de expensas comunes y su ejecución presupuestal en los conjuntos residenciales-zona metropolitana de Cúcuta, para cumplir con este objetivo se utilizó una metodología mixta , basada en el enfoque descriptivo y apoyándose de la revisión documental y normativa, así como en la aplicación de dos instrumentos de recolección de información, uno de ellos aplicado a los administradores de los conjuntos participantes y otro a los propietarios. El muestreo intencional fue de 43 administradores y 54 propietarios quienes contestaron el cuestionario a través de Forms, aporta conocimiento sobre la realidad de los conjuntos del área metropolitana de Cúcuta respecto del incumplimiento en el pago de expensas comunes. Dentro de los resultados obtenidos se puede indicar que evidentemente se presenta un incumplimiento en el pago de la cuotas de administración ya que el 31,00% de los propietarios no cumple de manera oportuna con estas obligaciones; se reconoce que la pandemia ha tenido un impacto negativo y que por ende se generan atrasos de hasta más de 90 días. Así mismo se evidencia que más del 50,00% de los conjuntos participantes solamente recaudan entre el 50,00% y el 75,00% del presupuesto proyectado mensual para el cumplimiento de los gastos comunes, una situación nada favorable para la administración. Se concluye que aunque se presenta un incumplimiento en los pagos, las administraciones pueden aplicar estrategias a fin de recaudar las cuotas pendientes y mejorar así los ingresos del conjunto administrado, todo esto, basado en la Ley 675 de 2001, la cual faculta a esta figura jurídica, para que inicie los procesos ejecutivos pertinentesThis article is based on horizontal property and its general objective is to evaluate the non-payment of common expenses and its budgetary execution in the residential complexes in the metropolitan area of Cúcuta. To meet this objective, a mixed methodology was used, based on the descriptive approach and supported by the documentary and normative review, as well as the application of two information gathering instruments, one of them applied to the administrators of the participating complexes and the other one to the owners. The intentional sampling was of 43 administrators and 54 owners who answered the questionnaire through Forms provides knowledge about the reality of the complexes of the metropolitan area of Cúcuta with respect to the non payment of common expenses. Among the results obtained, it can be indicated that there is evidently a non-compliance in the payment of the administration fees, since 31.00% of the owners do not comply in a timely manner with these obligations; it is recognized that the pandemic has had a negative impact and that therefore delays of up to more than 90 days are generated. It is also evident that more than 50.00% of the participating complexes only collect between 50.00% and 75.00% of the monthly projected budget for the fulfillment of the common expenses, a situation that is not at all favorable for the administration. It is concluded that although there is a default in the payments, the administrations can apply strategies in order to collect the pending installments and thus improve the income of the administered complex, all this, based on Law 675 of 2001, which empowers this legal figure to initiate the pertinent executive processes.PDFspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propiedad HorizontalConjuntosBienes comunes y privadosIncumplimiento de expensas comunespresupuestoAdministradoresPropietariosHorizontal PropertyCondominiumsCommon And Private AssetsNon compliance with common expensesBudgetAdministratorsOwnersDerecho urbanísticoEvaluación del incumplimiento del pago de expensas comunes y su ejecución presupuestal en los conjuntos residenciales-zona metropolitana de CúcutaEvaluation of non-compliance with administration fees and their budget execution in closed residential complexes-metropolitan area of CúcutaTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCalderón Orduz, F. A. (2020). La escuela de Frankfurt y el círculo de Viena, una mirada a la historia y un paralelismo con Venezuela, el país de las migraciones en Latinoamérica. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(9). Obtenido de http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/gestionyd/article/view/461/433Catastro Bogotá. (s.f.). Propiedad horizontal. Bogota, Colombia. Obtenido de: https://www.catastrobogota.gov.co/glosario/propiedad-horizontal.Corte Constitucional. (1990). Sentencia T-470- Bogotá, Colombia. Obtenio de /https://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/1999/T-470-99.htmCorte Constitucional. (1997). Sentencia T -630. Bogotá, Colombia. Obtenido de /https://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/1997/T-630-97.htmEslava Zapata, R. (2020). Responsabilidad social universitaria: perspectivas en las instituciones de educación superior. En Una Educación Universitaria de Calidad (Tomo II) (págs. 25-32). Venezuela: Publicaciones Vicerrectorado Académico. Universidad de los Andes – Venezuela. Obtenido de http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/handle/654321/5154;jsessionid=B6234F5DEBDC759A3 E1164CC4175E7DDEslava Zapata, R., Chacón Guerrero, E. J., & Gonzalez Júnior, H. A. (2019). Gestión del Presupuesto Público: alcance y limitaciones. Visión Internacional (Cúcuta), 2(1), 8-14. https://doi.org/10.22463/27111121.2603.Eslava, R. (2018). Responsabilidad social ambiental de las empresas farmacéuticas suizas en Venezuela. En Gerencia para el desarrollo humano. Unidad en la diversidad (2ª ed., págs. 136-155). Venezuela: Publicaciones Vicerrectorado Académico. Universidad de los Andes – Venezuela. http://www.serbi.ula.ve/serbiula/librose/pva/Libros%20de%20PVA%20para%20libro%20 digital/LibroGerenciaparadesarrollohumanoVolII.pdf.Gómez Ortiz, E. J., & Peñaranda Soto, E. (2020). El nuevo liderazgo y la transformación de las organizaciones del siglo XXI. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 5(9). 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