Diseño de estrategias que contribuyan con la recuperación de cartera de la empresa garden technology s.a.s
Esta investigación, se realizó con el propósito de estudiar el diseño de estrategias que ayuden a la empresa Garden Technology S.A.S al cobro efectivo de su cartera, la empresa se dedica a prestar el servicio de conexión a internet y parabólica, cuya misión es llegar a los lugares más necesitados y...
- Autores:
-
Andrade González, Marley Andrea
Aguilar Cáceres, Jefferson Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/19081
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/19081
- Palabra clave:
- Cuentas por cobrar
Gerencia financiera
Flujo de efectivo
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Cuentas por Cobrar
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Esta investigación, se realizó con el propósito de estudiar el diseño de estrategias que ayuden a la empresa Garden Technology S.A.S al cobro efectivo de su cartera, la empresa se dedica a prestar el servicio de conexión a internet y parabólica, cuya misión es llegar a los lugares más necesitados y carentes de un servicio que les ofrezca eficiencia, economía y calidad. La empresa desde el año 2015 ha prestado servicios a créditos lo que ha ocasionado que aumenten sus cuentas por cobrar, generando disminución en su flujo de efectivo. Para ayudar al cobro de estos la investigación se direccionó en analizar la situación actual de la empresa, con el propósito de conocer la administración de su cartera, esto se realizó a través de una encuesta a los trabajadores del área de cobranza, luego se analizó la rotación de cartera sobre la rentabilidad de la empresa, para finalmente establecer estrategias que ayuden a disminuir la incertidumbre de la administración actual para la recuperación de su cartera. |
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Para ayudar al cobro de estos la investigación se direccionó en analizar la situación actual de la empresa, con el propósito de conocer la administración de su cartera, esto se realizó a través de una encuesta a los trabajadores del área de cobranza, luego se analizó la rotación de cartera sobre la rentabilidad de la empresa, para finalmente establecer estrategias que ayuden a disminuir la incertidumbre de la administración actual para la recuperación de su cartera.This research was carried out with the purpose of studying the design of strategies that help the company Garden Technology SAS to the effective collection of its portfolio, the company is dedicated to providing the internet and parabolic connection service, whose mission is to reach most needy places and lacking a service that offers them efficiency, economy and quality. Since 2015, the company has provided credit services, which has led to an increase in its accounts receivable, generating a decrease in its cash flow. To help the collection of these, the investigation was directed to analyze the current situation of the company, with the purpose of knowing the administration of its portfolio, this was done through a survey of the workers of the collection area, then the portfolio turnover on the profitability of the company, to finally establish strategies that help reduce the uncertainty of the current administration for the recovery of its portfolio.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cuentas por cobrarGerencia financieraFlujo de efectivoPortfolioportfolio turnoverprofitabilitycompanybusinesscash flowworkersCuentas por Cobrarcarterarotación de carterarentabilidadempresanegocioflujo de efectivotrabajadoresDiseño de estrategias que contribuyan con la recuperación de cartera de la empresa garden technology s.a.sTesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAching Guzmán, C. (2006). Guía rápida. Ratios financieros y matemáticas de la mercadotecnia. Lima: Prociencia y cultura.Bernal, C. (2000). Metodología de la investigación. Bogotá, Colombia: Prentice HallBrachfield, P. J. (2012). Instrumentos para gestionar y cobrar impagados: las herramientas indispensables para la gestión práctica de impagados. Profit Editorial.Faga, H. (2006). Cómo profundizar en el análisis de sus costos para tomar mejores decisiones empresariales. Buenos Aires: Granica.Gómez, R. (1 de Mayo de 2015). Universidad de Granada. Obtenido de Introducción a la Gestión Financiera: http://www.ugr.es/~rgomezl/documentos/publiclibros/GestionFinanc/GestionFinanciera. pdfGuerrero, S. (2005). Administración de Cartera en el sector de plásticos (Tesis de maestría). Universidad de los Andes, Bogotá, ColombiaMunera, J., & Rodríguez, A. (2012). Estrategias de marketing. Un enfoque basado en el proceso de dirección. Madrid: ESIC editorial.Ross, S. A., Westerfield, R., & Jordan, B. D. (2008). Fundamentals of corporate finance. New York: McGraw-Hill Education.Sampieri, R (2006). Metodología de investigación. México: McGraw – Hill.THUMBNAILautorizacion.pdf.jpgautorizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg20460http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/19081/5/autorizacion.pdf.jpgd7f6eb85d158469eadd6a735fe9a2e55MD55Trabajo de Grado.pdf.jpgTrabajo de Grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11416http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/19081/6/Trabajo%20de%20Grado.pdf.jpg015447ced7389569f6eee2ef4a822ce3MD56Resumen.pdf.jpgResumen.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg19012http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/19081/7/Resumen.pdf.jpgd1d3f3b25565f8aaa35c0e3b1c428c0eMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/19081/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALResumen.pdfResumen.pdfResumenapplication/pdf55901http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/19081/1/Resumen.pdfbb4b7779651beddde2653977d7ed4153MD51autorizacion.pdfautorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf649536http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/19081/2/autorizacion.pdf9d4e88b088e1eef54e0a16b30a82db78MD52Trabajo de Grado.pdfTrabajo de Grado.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf516290http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/19081/3/Trabajo%20de%20Grado.pdf13d04024e2cebc3409eb9b057073a180MD5310901/19081oai:repository.unilibre.edu.co:10901/190812022-10-11 12:42:21.655Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |