El liderazgo como motor del desarrollo empresarial: Potencializando la responsabilidad social corporativa

El presente artículo aborda el papel del liderazgo en el desarrollo empresarial y su relación con la responsabilidad social corporativa (RSC). Se estudian tres estilos de liderazgo: investigaciones realizadas por expertos en el tema transformacional, participativo y auténtico, destacando su gran imp...

Full description

Autores:
Ortiz Alvarez, Susana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/31013
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/31013
Palabra clave:
Liderazgo transformacional
Liderazgo participativo
Liderazgo autentico
Responsabilidad social corporativa
Sostenibilidad
Desarrollo empresarial
Innovación
Compromiso organizacional
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Authentic leadership
Corporate social responsibility
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Business development
Innovation
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description El presente artículo aborda el papel del liderazgo en el desarrollo empresarial y su relación con la responsabilidad social corporativa (RSC). Se estudian tres estilos de liderazgo: investigaciones realizadas por expertos en el tema transformacional, participativo y auténtico, destacando su gran impacto en la innovación, el compromiso y la sostenibilidad dentro de las organizaciones. Esto en un entorno empresarial cada vez más competitivo y globalizado, en el que las empresas buscan un liderazgo que no solo optimice la rentabilidad, sino que autocrático, democrático y liberal revisión de características gerenciales, el artículo propone acciones estratégicas para fortalecer la RSC en las empresas. Entre ellas, se sugiere que las organizaciones fomenten la creación de un entorno que valore tanto el bienestar social como el medioambiental, incentivando la adopción de políticas que beneficien a la comunidad y al entorno. Asimismo, se aboga por la importancia de que los líderes promuevan un modelo de liderazgo ético y transparente, que sea un reflejo de las expectativas sociales actuales en cuanto a sostenibilidad y responsabilidad. Este enfoque no solo tiene un impacto positivo en la percepción pública de la empresa, Integrar la RSC en el liderazgo mejora la imagen de la empresa y fortalece la confianza con clientes y empleados. Además, impulsa el crecimiento a largo plazo al convertir desafíos sociales y ambientales en oportunidades de negocio.
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It examines three leadership styles—transformational, participative, and authentic—highlighting their significant impact on innovation, engagement, and sustainability within organizations. In an increasingly competitive and globalized business environment, companies seek leadership that not only maximizes profitability but also promotes responsible business practices. Through theoretical analysis and a review of managerial characteristics, the article proposes strategic actions to strengthen CSR in companies. It suggests fostering an environment that values social and environmental well-being, encouraging policies that benefit both the community and the ecosystem. Additionally, it emphasizes the importance of ethical and transparent leadership that aligns with current social expectations regarding sustainability and responsibility. Integrating CSR into leadership not only enhances a company’s public image but also builds trust with customers and employees. Furthermore, it drives long-term growth by turning social and environmental challenges into business opportunities.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Liderazgo transformacionalLiderazgo participativoLiderazgo autenticoResponsabilidad social corporativaSostenibilidadDesarrollo empresarialInnovaciónCompromiso organizacionalTransformational leadershipParticipative leadershipAuthentic leadershipCorporate social responsibilitySustainabilityBusiness developmentInnovationOrganizational commitmentDesarrollo empresarialResponsabilidad socialInnovaciónEl liderazgo como motor del desarrollo empresarial: Potencializando la responsabilidad social corporativaLeadership as the Engine of Business Development: Enhancing Corporate Social ResponsibilityTesis de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAvolio, B. 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El liderazgo organizacional en la responsabilidad social empresarial. *Revista Científica Ciencias Humanas y Sociales*, *2*(3), 123–134.Gardner, W. L., Avolio, B. J., Luthans, F., May, D. R., & Walumbwa, F. O. (2005). "Can you see the real me?" A self-based model of authentic leader and follower development. *The Leadership Quarterly*, *16*(3), 343–372. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.03.003Goleman, D. (2000). Leadership that gets results. *Harvard Business Review*, *78*(2), 78–90.Hoyos Hoyos, G. (2018). Liderazgo auténtico: La influencia de la ética en las organizaciones.*Revista Científica General José María Córdova*, *16*(25), 159–178.Manrique Jaramillo, N., & Olortegui Vílchez, D. (2019). Estilo de liderazgo participativo y su influencia en la gestión de talento humano. *Revista Científica Universidad de Ciencias y Humanidades*, *3*(2), 17–26.Maradiegue, M., & Romero Canario, M. (2018). 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