Modelo de optimización para la gestión administrativa de la empresa Reincar Distribuciones S.A.
La satisfacción de necesidades y exigencias de organización de las empresas, que responda a los objetivos actuales y futuros del desarrollo, tanto de la misma como del país, es una tarea que está inmersa dentro de los grandes propósitos de la gestión empresarial, para lo cual, los proyectos de inves...
- Autores:
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Rodríguez Rodríguez, Yenny Andrea
Rodríguez Perilla, Ana María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2001
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11055
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/11055
- Palabra clave:
- Tesis
Tesis ingeniería
Facultad de ingeniería
Ingeniería industrial
Organización
Gestión
Gestión del conocimiento
Accidentes de trabajo
Ingeniería industrial
Accidentes de trabajo y enfermedad profesional
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | La satisfacción de necesidades y exigencias de organización de las empresas, que responda a los objetivos actuales y futuros del desarrollo, tanto de la misma como del país, es una tarea que está inmersa dentro de los grandes propósitos de la gestión empresarial, para lo cual, los proyectos de investigación administrativos se constituyen como una fuente de mejoramiento y optimización de los procedimientos que involucren manejo de personal, tecnología y demás recursos económicos para la Empresa. Es por éste motivo que se propone el proyecto denominado “Modelo de Optimización para la Gestión Administrativa de la empresa REINCAR Distribuciones S.A.”, por medio del cual se logrará dar un curso adecuado, metodológico y eficiente a todas aquellas funciones desempeñadas por las áreas de: Administración, Recursos Humanos, Operativa, etc., especificando para cada una de ellas el “qué, cómo, quien, donde y cuando” se deben ejecutar los procedimientos correspondientes. Además pretende precisar los aspectos de la Organización que permitan la interrelación y coordinación de las actividades a efecto de lograr el cumplimiento de sus objetivos, entre los que se encuentran: • Situación actual • Definición de la problemática general. • Determinación de expectativas a corto, mediano y largo plazo. • Identificación de opciones para resolver su problemática interna. |
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