Plan de mejoramiento para los métodos de pago utilizados en el proceso del área de cartera Sercofun Los Olivos Pereira

Desde hace algunos años en la empresa Sercofun Los Olivos se ha estado evidenciando algunas inconformidades con los métodos de pago ofrecidos a los clientes y cada vez aumenta más la preocupación por conocer las causas y soluciones a este problema. Con el fin de ofrecer mejor servicio y certificarse...

Full description

Autores:
Rendón Mazo, Erika María
Avendaño Valencia, Erwin Antonio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/17814
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/17814
Palabra clave:
Plan de mejoramiento
Eficiencia
Cuentas por cobrar
Improvement Plan
Payment methods
Portfolio area
Los Olivos Pereira (Risaralda, Colombia)
Métodos de pago
Manejo de la información
Plan de mejoramiento
Recaudo de cartera
Plan mejoramiento
Métodos de pago
Área de cartera
OLIVOS
SERCOFUN
Pereira
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Desde hace algunos años en la empresa Sercofun Los Olivos se ha estado evidenciando algunas inconformidades con los métodos de pago ofrecidos a los clientes y cada vez aumenta más la preocupación por conocer las causas y soluciones a este problema. Con el fin de ofrecer mejor servicio y certificarse en calidad, la empresa se ve en la obligación de mejorar sus procesos internos, por lo cual se realiza este trabajo de investigación que busca determinar los factores que influyen positiva y negativamente en los sistemas de pago. A partir de dichos resultados se pretende ofrecer unas recomendaciones que ayuden a controlar y optimizar el proceso del departamento de cartera, generando un gran compromiso para los encargados y directivos de la organización frente a la creación de una estrategia y su aplicación, garantizando la efectividad de la misma.