Estrategias de control de riesgos laborales en los trabajadores de la ferretería y materiales vega
Este estudio permitió determinar las estrategias de control de los peligros y riesgos laborales de la ferretería y materiales vega en la ciudad de Cúcuta. Para la identificación y valoración de los riesgos laborales se aplicó la guía técnica colombiana gtc 45 versión 2012, de acuerdo a esto se estab...
- Autores:
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Conde Pito, Luz Disley
Ramírez Peñaranda, Claudia Liliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11669
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/11669
- Palabra clave:
- Riesgos laborales
Higiene postural
Riesgo biomecánico
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Effort
Gtc 45
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Riesgo biomecánico
Estrategia
Carga
Esfuerzo
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Este estudio permitió determinar las estrategias de control de los peligros y riesgos laborales de la ferretería y materiales vega en la ciudad de Cúcuta. Para la identificación y valoración de los riesgos laborales se aplicó la guía técnica colombiana gtc 45 versión 2012, de acuerdo a esto se establecieron las respectivas estrategias de control a través de una lista de chequeo tomada de la arl suramericana y tomando como muestra censal a los 6 trabajadores de la empresa, se realizó la tabulación correspondiente de la información, arrojando como resultado que el riesgo de mayor prevalencia es el riesgo biomecánico, con un porcentaje del 85%, ya que el tiempo de exposición es mayor. Para ello se estableció como acciones de control realizar capacitaciones sobre los riesgos biomecánicos y evaluar la practica adquirida por los trabajadores en la ejecución de la tarea, realizar pausas activas con tiempos establecidos y de forma periódica, incorporar ayudas mecánicas que disminuyan la carga laboral de los empleados, diseñar listas de control con preguntas que al ser aplicadas periódicamente permitan realizar la evaluación de riesgos ya identificados con el fin de mitigarlos. |
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Para ello se estableció como acciones de control realizar capacitaciones sobre los riesgos biomecánicos y evaluar la practica adquirida por los trabajadores en la ejecución de la tarea, realizar pausas activas con tiempos establecidos y de forma periódica, incorporar ayudas mecánicas que disminuyan la carga laboral de los empleados, diseñar listas de control con preguntas que al ser aplicadas periódicamente permitan realizar la evaluación de riesgos ya identificados con el fin de mitigarlos.This study allowed to determine the control strategies of hazards and occupational hazards of the hardware and materials vega in the city of Cúcuta. for the identification and assessment of occupational hazards, the colombian technical guide gtc 45 2012 version was applied, according to this the respective control strategies were established through a checklist taken from the south american arl and taking as a census sample the 6 workers of the company, the corresponding tabulation of the information was carried out, showing as a result that the risk of highest prevalence is biomechanical risk, with a percentage of 85%, since the exposure time is longer. To this end, it was established as control actions to carry out training on biomechanical risks and to evaluate the practice acquired by the workers in the execution of the task, to take active breaks with established times and periodically, to incorporate mechanical aids that reduce the workload of the workers. employees, design checklists with questions that, when applied periodically, allow for the evaluation of risks already identified in order to mitigate them.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Riesgos laboralesHigiene posturalRiesgo biomecánicoBiomechanical riskStrategyLoadEffortGtc 45Postural hygieneDerecho laboralTrabajadoresRiesgo biomecánicoEstrategiaCargaEsfuerzoGtc 45Higiene posturalEstrategias de control de riesgos laborales en los trabajadores de la ferretería y materiales vega Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisARL Suramericana (2013). Ferreteros con mucho potencial. Recuperado de: https://www.sura.com/estrategiascomerciales/documentos/sectoriales/ferreterias.pdfARL Suramericana (2015). Instrumento lista de chequeo. Recuperado de: https://arlsura.com/alturas_files/lista_chequeo.xlsx)Balestrini (2006). Tecnología educativa. Recuperado de: http://msctecnologiaeducativa3.blogspot.com/p/poblacion-y-muestra_19.htmlFactores y riesgos psicosociales, formas, consecuencias, medidas y buenas prácticas (2010). Riesgos Psicosociales Recuperado de: http://www.insht.es/inshtweb/contenidos/documentacion/publicaciones%20profesionales/fa ctores%20riesgos%20psico.pdfFasecolda (2016). La seguridad hace maestros, Recuperado de: http://www.fasecolda.com/index.php/sala-de-prensa/noticias/2016/enero1/sector-enero-28- 2016/ de aguas residuales para el mejoramiento de la operación. Recuperado de: https://www.uab.cat/web/detalle-noticia/estrategias-de-control-y-decision-en-las-plantas- de-tratamiento-de-aguas-residuales-para-la-mejora-de-la-operacion- 1345680342040.html?noticiaid=1345725014234Javier Eloy Martínez Guirao (2015). Riesgos laborales en la construcción, un análisis sociocultural. Recuperado de: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=476147263003Maribel González Cáceres y Jennyfer abril bolaños (2009). Condiciones de salud y trabajo en la mina de carbón el saman, municipio de Sardinata norte de Santander. Recuperado de: http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/enfermeria/tesis70.pdfObservatorio de prevención de riesgos laborales (2007). Condiciones de seguridad en el trabajo. Recuperado de: http://www.carm.es/web/pagina?idcontenido=11715&idtipo=60&rastro=c740$mPositiva compañía de seguras educa (2015). Programa de orden y aseo. Recuperado de: https://positivaeduca.positiva.gov.co/.../programa%20orden%20y%20aseo.Portafolio (2016). Tiendas de barrio resisten al coletazo de los ‘discounters. Recuperado de: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/sector-ferretero-mueve-economiacolombiana- 61310Tamayo m (2013). Marco metodológico. Recuperado de: https://bianneygiraldo77.wordpress.com/category/capitulo-iiiORIGINALPAPER CLAUDIA - LUZ.pdfPAPER CLAUDIA - LUZ.pdfapplication/pdf571972http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11669/1/PAPER%20CLAUDIA%20-%20LUZ.pdfbdbb63b96e3ec12240d20d9c903c4531MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11669/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILPAPER CLAUDIA - LUZ.pdf.jpgPAPER CLAUDIA - LUZ.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10732http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11669/3/PAPER%20CLAUDIA%20-%20LUZ.pdf.jpg0dc67989203c1f38200691b7d104528aMD5310901/11669oai:repository.unilibre.edu.co:10901/116692022-10-11 12:57:39.855Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |