REDISTRIBUCIÓN DEL PROCESO DE CONFECCIÓN POR CELDAS DE MANUFACTURA PARA AUMENTAR EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA SEXY JEANS LTDA., EN LA CIUDAD DE CÚCUTA – NORTE DE SANTANDER.

En la actualidad, el gremio de confecciones de Jeans de la ciudad de San José de Cúcuta, dada la iniciativa de entes promotores, ha llevado a que este gremio se organice para aprovechar ciertos beneficios. Uno de estos beneficios es la posibilidad de vender a mercados sofisticados, los cuales exigen...

Full description

Autores:
Gelvez Manrique, Maria Fernanda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9289
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/9289
Palabra clave:
Confección
Producción
Ingeniería industrial
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
INDUSTRIA TEXTIL
INDUSTRIA DE LA CONFECCION
PRODUCCION INDUSTRIAL
INGENIERIA INDUSTRIAL - - TESIS Y DISERTACIONES ACADEMICAS
Procesos de confección
Celdas de manufactura
Producción
Rights
restrictedAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:En la actualidad, el gremio de confecciones de Jeans de la ciudad de San José de Cúcuta, dada la iniciativa de entes promotores, ha llevado a que este gremio se organice para aprovechar ciertos beneficios. Uno de estos beneficios es la posibilidad de vender a mercados sofisticados, los cuales exigen cumplir los tiempos de entrega pactados inicialmente, para lo que se requiere de una producción eficiente desde su calidad hasta los volumenes de produccion necesarios, sin descuidar estandares especificos de cada mercado. Es por eso que Sexy Jeans Ltda., innova en la confección tras la redistribución de este proceso, por medio de celdas de manufactura, teniendo como objetivo aumentar el volumen de producción de la empresa, el cual se baso en realizar inicialmente un diagnostico del proceso de confección teniendo en cuenta el metodo de produccion con su respectiva distribucion de planta, para seguir con la planeación e implementación piloto de la celda de manufactura en el proceso, con lo cual se pudo obtener el diagnostico final del proceso de confección evaluando los beneficios de la implementación de celdas de manufactura por medio de indicadores, para los cuales se obtuvo resultados conforme con el objetivo de aumentar el volumen de producción minimizando transporte, inventarios y reprocesos, debido a la nueva distribución por celdas donde se maneja un flujo de la producción pieza a pieza, optimización del espacio y tiempo. Por lo anterior se puede concluir que la filosofia de trabajo por modulos de manufactura es exitosa.