Diagnóstico del nivel de las habilidades emprendedoras y empresariales de los estudiantes de octavo y noveno semestre de administración de negocios de la Universidad del Quindío en el primer semestre del 2019
Para conocer los niveles de las habilidades, cualidades y competencias emprendedoras de los estudiantes de octavo y noveno semestre del Programa de Administración de negocios de la Universidad del Quindío, se aplicó una encuesta, que permitió la valoración y la visualización de los niveles de difere...
- Autores:
-
Zuluaga Rivas, Juan Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/20144
- Palabra clave:
- Diagnóstico
Habilidades emprendedoras y empresariales
Estudiantes
Administración de negocios
Universidad del Quindío
Universidad del Quindío
Business Administration
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Ley 1014 de 2006
Iniciativa empresarial
Emprendimiento
Aptitud creadora en los negocios
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Para conocer los niveles de las habilidades, cualidades y competencias emprendedoras de los estudiantes de octavo y noveno semestre del Programa de Administración de negocios de la Universidad del Quindío, se aplicó una encuesta, que permitió la valoración y la visualización de los niveles de diferentes variables, que en su mayoría y de manera conjunta integran lo que es ser un emprendedor, entre los que se encontró que los estudiantes poseen un nivel del 74,99% de las diferentes competencias, habilidades y cualidades, contempladas para la medición. A su vez, para complementar el análisis, se revisaron los registros de los diferentes Trabajos de grado desarrollados por los estudiantes en la Universidad, organizándolos y clasificándolos, donde se encontró que, del total de trabajos de grado registrados en (10) años contemplados, sólo (100) se han llevado a un escenario real de creación y desarrollo de empresa, pero que sólo un total de (3), equivalente al 0,28% de la totalidad, han conseguido alcanzar un equilibrio, sostenibilidad y desarrollo exitoso. Adicional a lo anterior, se realizó la revisión de los diferentes proyectos, propuestos por la universidad para el fortalecimiento del emprendimiento y áreas afines, con el fin de identificar el tipo de proyectos planteados, las metodologías utilizadas, los procesos llevados a cabo y los puntos de impacto objetivo, todo esto con el fin de ver el trasfondo del porqué de los diferentes resultados obtenidos y tener una base más sólida sobre la cual partir, por tanto se concluyó que existen tres problemáticas principales: la Falta de acompañamiento continuo, Ausencia de asesoría interdisciplinaria y contactos y el Enfoque económico predilecto de los proyectos de apoyo propuestos. A partir de lo anterior se presentaron diferentes propuestas y un plan de mejora, soportadas en unas tácticas de apoyo, todo esto envuelto por unas estrategias definidas que trazaran un camino guía y ciertos enfoques, las cuales consistieron en la Creación y formación de líderes, el Acompañamiento continuo, la Red de conocimientos, asesoría interdisciplinaria e integración de saberes y la Integración de instituciones y entes públicos. |
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A su vez, para complementar el análisis, se revisaron los registros de los diferentes Trabajos de grado desarrollados por los estudiantes en la Universidad, organizándolos y clasificándolos, donde se encontró que, del total de trabajos de grado registrados en (10) años contemplados, sólo (100) se han llevado a un escenario real de creación y desarrollo de empresa, pero que sólo un total de (3), equivalente al 0,28% de la totalidad, han conseguido alcanzar un equilibrio, sostenibilidad y desarrollo exitoso. Adicional a lo anterior, se realizó la revisión de los diferentes proyectos, propuestos por la universidad para el fortalecimiento del emprendimiento y áreas afines, con el fin de identificar el tipo de proyectos planteados, las metodologías utilizadas, los procesos llevados a cabo y los puntos de impacto objetivo, todo esto con el fin de ver el trasfondo del porqué de los diferentes resultados obtenidos y tener una base más sólida sobre la cual partir, por tanto se concluyó que existen tres problemáticas principales: la Falta de acompañamiento continuo, Ausencia de asesoría interdisciplinaria y contactos y el Enfoque económico predilecto de los proyectos de apoyo propuestos. A partir de lo anterior se presentaron diferentes propuestas y un plan de mejora, soportadas en unas tácticas de apoyo, todo esto envuelto por unas estrategias definidas que trazaran un camino guía y ciertos enfoques, las cuales consistieron en la Creación y formación de líderes, el Acompañamiento continuo, la Red de conocimientos, asesoría interdisciplinaria e integración de saberes y la Integración de instituciones y entes públicos.In order to know the levels of skills, qualities and competencies of entrepreneurship of the Eighth and Ninth semester students of the Business Administration Program of the Universidad del Quindío, a survey was applied, which allowed the assessment and visualization of the levels of different variables , which mostly and jointly integrate what it is to be an entrepreneur, among which it was found that students have a level of 74.99% of the different skills, abilities and qualities, contemplated for measurement. In turn, to complement the analysis, the records of the different degree works developed by the students in the University were reviewed, organizing and classifying them, where it was found that, of the total degree works registered in (10) years contemplated, Only (100) have taken a real scenario of creation and development of a company, but that only a total of (3), equivalent to 0.28% of the totality, have achieved a successful balance, sustainability and development. In addition to the above, the review of the different projects, proposed by the university for the strengthening of entrepreneurship and related áreas, was carried out in order to identify the type of projects proposed, the methodologies used, the processes carried out and the points of objective impact, All this in order to see the background of the reason for the different results obtained and to have a more solid basis on which to start, therefore it was concluded that there are three main problems: the Lack of continuous accompaniment, Absence of advice interdisciplinary and contacts and the Economic approach on trend of the proposed support projects. Based on the above, different proposals and an improvement plan were presented, supported by back up tactics, all this within defined strategies that will trace a guiding and certain approaches, which consisted of the Creation and formation of leaders, the Continuous accompaniment, the Network of knowledge, interdisciplinary advice and integration of knowledge and the Integration of institutions and public entities.PDFspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2DiagnósticoHabilidades emprendedoras y empresarialesEstudiantesAdministración de negociosUniversidad del QuindíoUniversidad del QuindíoBusiness AdministrationStudentsEntrepreneurial and business skillsDiagnosisLey 1014 de 2006Iniciativa empresarialEmprendimientoAptitud creadora en los negociosDiagnóstico del nivel de las habilidades emprendedoras y empresariales de los estudiantes de octavo y noveno semestre de administración de negocios de la Universidad del Quindío en el primer semestre del 2019Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAndrade, Milton., Bravo, Wilder. Propuesta didáctica para la enseñanza del emprendimiento en el programa de administración de empresas de la amazonia. Facultad de ciencias, Universidad de la Amazonia. Florencia, Colombia. 2009.Castillo, Alicia. Estado del Arte en la Enseñanza del Emprendimiento. First Public Inc Chile S.A., INTEC-CHILE. Chile. 1999.Cobo, Cristóbal. Competencias para empresarios emprendedores contexto europeo. – (Competencias para la productividad de las Mipymes centroamericanas en la economía del conocimiento y la innovación. Fundación Omar Dengo). Versión 4. 2012.EICEA. Competencias en emprendimiento, una mirada desde la práctica social, EICEA. Universidad de la sabana. Bogotá, Colombia. http://www.redpracticascolombia.org/memorias/Documents/Competencias% 20en%20emprendimiento,%20una%20mirada%20desde%20la%20pr%C3 %A1ctica%20social.pdf. Consultado el 2 de Marzo de 2016.Expertemprende. 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Fedesarrollo, Centro de Investigación Económico y Social. (Edición convocatoria). 2014.Gómez, María del pilar., satizábal, Katherine. Educación en emprendimiento: fortalecimiento de competencias emprendedoras en la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Pontificia Universidad Javeriana de Cali. Cali, Colombia. 2011.Ministerio de educación Nacional. La cultura del emprendimiento en los establecimientos educativos – (Orientaciones generales). Bogotá, Colombia. 2012.THUMBNAILINCIDENCIA DEL PRINCIPIO DE PLANEACIÓN.pdf.jpgINCIDENCIA DEL PRINCIPIO DE PLANEACIÓN.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10009http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/20144/3/INCIDENCIA%20DEL%20PRINCIPIO%20DE%20PLANEACI%c3%93N.pdf.jpgc9ce2f3dda29618aeeaf2b1978ce83cfMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/20144/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALINCIDENCIA DEL PRINCIPIO DE PLANEACIÓN.pdfINCIDENCIA DEL PRINCIPIO DE PLANEACIÓN.pdfapplication/pdf1173305http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/20144/1/INCIDENCIA%20DEL%20PRINCIPIO%20DE%20PLANEACI%c3%93N.pdf5c521c051db55b853e7dabde180c2121MD5110901/20144oai:repository.unilibre.edu.co:10901/201442022-10-11 12:42:26.847Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |