Plan de Mejoramiento del Área de Tesorería de Carvajal Servicios S.A.S.
Actualmente las organizaciones independientemente de su tamaño o actividad han de hacer frente a mercados competitivos en lo que han de conciliar la satisfacción de sus clientes con la eficiencia económica de sus actividades; logrando el máximo aprovechamiento de los recursos que tienen a la mano, o...
- Autores:
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Larrahondo Bustamante, Adriana Lucia
Valencia Quijano, Carolina
Alvarado Jimenez, Gina Solanyy
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/29234
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/29234
- Palabra clave:
- Coberturas
Divisas
Mesa de Dinero
Tesorería
Coverage
Currency
Money Market
Treasury
Mejoramiento de procesos
Divisas -- Moneda -- Colombia
Flujo de caja -- Administración
Instrumentos financieros derivados
Tesorería -- Operaciones
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Actualmente las organizaciones independientemente de su tamaño o actividad han de hacer frente a mercados competitivos en lo que han de conciliar la satisfacción de sus clientes con la eficiencia económica de sus actividades; logrando el máximo aprovechamiento de los recursos que tienen a la mano, optimizando los procesos y gestiones relacionadas. El constante desarrollo y crecimiento de las empresas en el país, ha hecho que la competencia por incluir a estas como clientes financieros sea cada vez más fuerte. La oferta de servicios para los pequeños y medianos empresarios está revolucionando las relaciones entre estos clientes y las entidades financieras. Por medio de este caso se pretende elaborar una propuesta de mejoramiento de los procesos de recibo y envió de divisas del Departamento de Tesorería a través de un diagnostico de la situación actual, un análisis de las cargas de trabajo y redistribución de las mismas, un análisis de tiempos, la documentación de los procesos, la elaboración de indicadores de Gestión y el análisis económico y financiero de este. Esta propuesta servirá de ayuda para futuras generaciones que quieran implementar mejoramiento y rediseño de procesos a través de la implementación de manuales y el análisis de cargas de trabajo para que los colaboradores operen de manera más eficiente y su trabajo se enfoque al desarrollo de la operación. |
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