Gerenciar empresas del sector cultural en Colombia

El presente artículo tiene como objetivo analizar el papel gerencial que un emprendedor debe tener cuándo se inicia con un proyecto empresarial en el sector de las industrias culturales y creativas, se considera que debe poseer bases para gerenciar desde la estructura financiera , el liderazgo y la toma de decisiones que favorezca el progreso de la empresa y el sector, para ello el gerente cultural debe conocer el entorno, los indicadores financieros, las relaciones de riesgo, las ventajas competitivas del mercado, y a partir de eso poder crear las estrategias necesarias para alcanzar el cumplimiento de las metas y los objetivos a corto y largo plazo. En ese sentido se identificarán factores que benefician y afectan la eficiencia financiera en la formación de una empresa cultural y las claves de la situación económica del sector. Esperamos con esto brindar información útil a los artistas y gestores culturales que están inmersos en el mundo empresarial, con el fin de que no se vea tan complicada la decisión de formar empresa en un sector que ha crecido y seguirá creciendo de manera significativa.

• Autores: Guisado Sepúlveda, Jaime Giovanni
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/23814
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/23814
• Palabra clave: Gerencia cultural; Innovación; Emprendimiento; Liderazgo; Cultural management; Innovation; Entrepreneurship; Leadership; Gerencia cultural; INNOVACIÓN; EMPRENDIMIENTO; LIDERAZGO
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/