Planeación y ejecución de la actualización del parque automotor de Telecom en su administración central

El proyecto se realizó en la Empresa Nacional de Telecomunicaciones “Telecom.”, el cual inicio en el mes de Mayo de 2001 y concluyo un año después. La empresa contaba con un parque automotor de 77 vehículos, de los cuales 21 se encontraban en desuso por motivos mecánicos, y una parte del resto no se...

Full description

Autores:
Suárez Eslava, Daniel Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2002
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11085
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/11085
Palabra clave:
Tesis
Tesis ingeniería
Facultad de ingeniería
Ingeniería industrial
Telecomunicación
Información y comunicación
Vehículo
Costos de gasolina
Costo de seguros
Telecom
Parque automotor
Vehículos
Cliente
Calidad
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El proyecto se realizó en la Empresa Nacional de Telecomunicaciones “Telecom.”, el cual inicio en el mes de Mayo de 2001 y concluyo un año después. La empresa contaba con un parque automotor de 77 vehículos, de los cuales 21 se encontraban en desuso por motivos mecánicos, y una parte del resto no se utilizaba con frecuencia. Lógicamente la empresa generaba costos que eran innecesarios ya que los vehículos por mas de que no se utilizaran, generaban costos de impuesto, seguros y de capital inactivo El diagnostico inicial del proyecto mostró la importancia de la ejecución del mismo, ya que por métodos estadísticos se estableció que si Telecom, realizaba una permuta de 59 vehículos que incluían los que se encontraban en desuso por 20 automotores nuevos, la empresa se ahorraría el 76.54% de los gastos que se estaban generando. Además la empresa no afectaría al recurso humano, ya que contaban con 35 chóferes y la empresa quedaría con 38 vehículos. Con la autorización del presidente de la empresa, se inicio el proceso de baja e intercambio de los vehículos; siguiendo los procedimientos legales para estos casos. El proyecto finalizó con la posible iniciación de un contrato entre la empresa Carmax y Telecom., por medio del cual se intercambiarían 59 vehículos de la empresa por 19 Renault Simbol último modelo. El parque automotor de la empresa quedaría con 37 automotores, en condiciones óptimas de uso.