Incidencia de la logística inversa dentro de las organizaciones
La logística inversa es el proceso de implantación, planificación y control de una forma eficiente, respecto del flujo de materias primas, materiales en curso de fabricación y productos terminados. Siendo así, el objetivo del presente artículo de reflexión es definir la importancia de la logística i...
- Autores:
-
Parra González, Juan Camilo
Quintero Quintero, Adrián Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/24689
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/24689
- Palabra clave:
- Logística inversa
Reciclaje
Transformación
Materias primas
Competitividad
Sostenibilidad
Organización
Reverse logistics
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Organization
Logística en los negocios
Administración industrial - Logística inversa
Administración de fábricas
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La logística inversa es el proceso de implantación, planificación y control de una forma eficiente, respecto del flujo de materias primas, materiales en curso de fabricación y productos terminados. Siendo así, el objetivo del presente artículo de reflexión es definir la importancia de la logística inversa para el desarrollo de las organizaciones y la implementación de un cultural empresarial e industrial sostenible. Para ello, se realiza un análisis documental para identificar el proceso histórico de este modelo en el ámbito nacionale internacional y de ahí, comprender su relevancia para la consolidación de procesos sostenibles y de aprovechamiento de recursos. También, se pretende establecer un marco teórico sobre los elementos conceptuales que intervienen en el proceso de logística inversa: etapas, alternativas, beneficios, estrategias, barreras y casos de estudio. Asimismo, en Colombia se evidencian una serie de procesos carentes que han permitido diferentes afectaciones para el aprovechamiento de materiales; de ahí, se considera fundamental el análisis reflexivo de procesos de logística inversa, que puedan ser aplicables en el terreno local y nacional. Por tanto, la logística inversa es la actividad de retorno de productos, envases y embalajes de reutilización directa, en aras al aprovechamiento de materiales para reciclarlos, transformarlos o mejorarlos en pro de la reducción de emisiones, contaminacióny costos empresariales. En suma, la logística establece una mirada de organización empresarial que permite estrategias de competitividad en medio de la generación de actividades de desarrollo sostenible y productividad. Por ello, se realiza una búsqueda de documentos de investigación, proyectos, artículos en buscadores académicos y en plataformas como Scielo, Scopus ,Redalyc y Google scholar seleccionando así 40 referencias bibliográficas; de esta manera se busca profundizar en el dialogo entre teorías y propuestas generadas de trascendencia histórica |
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Ávila, D. (2014). Cadena de abastecimiento sostenible, iniciativa que contribuye en el crecimiento de las compañías y del país. Bogotá, Colombia. Ballesteros & Ballesteros (2007). Importancia de la logística inversa en el rescate del medio ambiente. Universidad Tecnológica de Pereira. BALLOU, Ronald. Logística Administración de la Cadena de Suministro. 5º ed. México: Pearson Educación, 2004. 24 p. Bustos, C. (2015). La logística inversa como fuente de producción sostenible. Universidad de los Andes. Mérida, Venezuela. Cely, A. (2013). Importancia de la logística inversa para un desarrollo sostenible en Colombia. Universidad San Buenaventura. Cohen, S., y Lee, H. (2009). Manufacturer benefits from information integration with retail customers. Management Science, 50(4), 431-450. Contreras, Fraile & Silva (2013). Diseño de un sistema de logística inversa para la recolección de envases y empaques vacíos de plaguicidas. Universidad del Bio-Bio. Cote, K. (2018). Lógica inversa: Proceso para la competitividad en las organizaciones. Universidad Militar Nueva Granada Daugherty, P.J.; Genchev, S. y Richey, R.G. (2004), “Reverse logistics: the impact of timing and resources,” en Journal of Business Logistics, No. 25, pp. 229-250. DEKKER. Rommert; et al. Reverse Logistics: Quantitative Models for Closedloop Supply Chains. Berlín: Springer, 2004. P. 436 DYCKHOFF, Harald; LACKES, Richard, and REESE, Joachim. Supply Chain Management and Reverse Logistics. Berlin: Springer, 2004. P. 426 Feal, J. (s, f,). Logística inversa Gaither, N., Frazier, G., 2000. Administración de producción y operaciones. Méx International Thomson. Gómez, R. (2010). Logística inversa, un proceso de impacto ambiental y productividad. Corporación Universitaria Lasalista. Govindan, K., Soleimani, H., y Kannan, D. (2015). Reverse logistics and closed-loop supply chain: A comprehensive review to explore the future. European Journal of Operational Research, 240(3), 603-626. GREEFF, Gerhard and GHOSHAL, Ranjan. Practical E-Manufacturing and Supply Chain Management. Burlington - England: Newnes, 2004. P. 31 rincón, j. y López, D. (2022), Beneficios competitivos de la implementación de la logística inversa en el sector fabricante de estibas en la ciudad de Cúcuta Guide Jr., V. D. R. y Van Wassenhove, L. N. (2009). The Evolution of Closed-Loop Supply Chain Research. Operations Research,57(1), 10-18. influenciam na consciência ambiental de agricultores gaúchos e mineiros.Revista de Economia e Sociologia Rural, 2012, vol. 50, no 1, p. 157-174. Krikke, H., Pappis, C. P., Tsoulfas, G. T. y Bloemhof- Ruwaard, J. (2001). Design Principles for Closed Loop Supply Chains: Optimizing Economic, Logistic and Environmental Performance. Erasmus Research Institute of Management (ERIM). Erasmus University Rotterdam. The Netherlands. Kroon, L. y Vrijens, G. (1995). Returnable containers: an example of reverse logistics. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 25(2), 56- 68. LADEIRA, Wagner Junior., et al. Logística reversa de defensivos agrícolas: fatores que Mihi, A. (2007). Nuevos beneficios de la logística inversa para empresas europeas colombianas. Universidad de Granada. Bogotá. Colombia. Misath, Gonzales, Franco & Gallardo (s, f,). Gestión de la logística inversa en las organizaciones. Revista Saber, Ciencia y Libertad. OLORUNNIWO, Festus O., and LI, Xiaoming. Information sharing and collaboration practices in reverse logistics. Supply Chain Management: An International Journal, 2010, vol. 15, no 6, p. 454-462. Ortiz y Gracia (2015). Logística inversa: Practicas actuales, tendencias futuras y oportunidades de investigación. Universidad Autónoma de Tamaulipas. México PRICE WATER HOUSE COOPERS (2006). Manual práctico de Logística. http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/paginas/BA43A3DF9ED2 96C1C125705B0024E380?OpenDocument Reyes, Zavala & Gálvez (2013). Una revisión del proceso de la logística inversa y su relación con la logística verde. Universidad Politécnica de Cataluña. Monterrey, México. ROGERS, Dale S. and TIBBEN-LEMBKE, Ronald S. Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices. Reno: University of Nevada, 1998. P. 201 Rogers, Dale S. Tibben-Lembke, Ronald S. (1999) Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices. Reno, University of Nevada. SAGHIR, Mazen. Packaging Logistics Evaluation in the Swedish retail supply Chain. Lund University. 2002. P. 124 |
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Sierra Narváez, FranciscoParra González, Juan CamiloQuintero Quintero, Adrián CamiloCúcuta2023-04-18T13:38:23Z2023-04-18T13:38:23Z2023-03-24https://hdl.handle.net/10901/24689La logística inversa es el proceso de implantación, planificación y control de una forma eficiente, respecto del flujo de materias primas, materiales en curso de fabricación y productos terminados. Siendo así, el objetivo del presente artículo de reflexión es definir la importancia de la logística inversa para el desarrollo de las organizaciones y la implementación de un cultural empresarial e industrial sostenible. Para ello, se realiza un análisis documental para identificar el proceso histórico de este modelo en el ámbito nacionale internacional y de ahí, comprender su relevancia para la consolidación de procesos sostenibles y de aprovechamiento de recursos. También, se pretende establecer un marco teórico sobre los elementos conceptuales que intervienen en el proceso de logística inversa: etapas, alternativas, beneficios, estrategias, barreras y casos de estudio. Asimismo, en Colombia se evidencian una serie de procesos carentes que han permitido diferentes afectaciones para el aprovechamiento de materiales; de ahí, se considera fundamental el análisis reflexivo de procesos de logística inversa, que puedan ser aplicables en el terreno local y nacional. Por tanto, la logística inversa es la actividad de retorno de productos, envases y embalajes de reutilización directa, en aras al aprovechamiento de materiales para reciclarlos, transformarlos o mejorarlos en pro de la reducción de emisiones, contaminacióny costos empresariales. En suma, la logística establece una mirada de organización empresarial que permite estrategias de competitividad en medio de la generación de actividades de desarrollo sostenible y productividad. Por ello, se realiza una búsqueda de documentos de investigación, proyectos, artículos en buscadores académicos y en plataformas como Scielo, Scopus ,Redalyc y Google scholar seleccionando así 40 referencias bibliográficas; de esta manera se busca profundizar en el dialogo entre teorías y propuestas generadas de trascendencia históricaUniversidad Libre - Facultad de Ingenierías - Ingeniería IndustrialReverse logistics is the process of efficient implementation, planning and control of the flowof raw materials, materials in process and finished products. Thus, the objective of this reflection article is to define the importance of reverse logistics for the development of organizations and the implementation of a sustainable business and industrial culture. For this purpose, a documentary analysis is carried out to identify the historical process of this model at national and international level and from there, to understand its relevance for the consolidation of sustainable processes and resource utilization. It is also intended to establish a theoretical framework on the conceptual elements involved in the reverse logistics process: stages, alternatives, benefits, strategies, barriers and case studies. In context, in Colombia there is evidence of a series of lacking processes that have allowed different affectations for the use of materials; hence, it is considered fundamental the reflexive analysis of reverse logistics processes, which can be applicable in the local and national field. Therefore, reverse logistics is the activity of returning products, containers and packaging for direct reuse, in order to take advantage of materials to recycle, transform or improve them in order to reduce emissions, pollution and business costs. In short, logistics establishes a view of business organization that allows competitiveness strategies in the midst of the generation of sustainable development and productivity activities. For this reason, a search for research documents, projects, articles is carried out in academic search engines and on platforms such as Scielo, Scopus, Redalyc and academic Google, thus selecting 40 bibliographic references; In this way, it seeks to deepen the dialogue between theories and proposals generated with historical significance.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Logística inversaReciclajeTransformaciónMaterias primasCompetitividadSostenibilidadOrganizaciónReverse logisticsRecyclingTransformationRaw materialsCompetitivenessSustainabilityOrganizationLogística en los negociosAdministración industrial - Logística inversaAdministración de fábricasIncidencia de la logística inversa dentro de las organizacionesINCIDENCIA DE LA LOGISTICA INVERSA DENTRO DE LAS ORGANIZACIONESTesis de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisÁvila, D. (2014). Cadena de abastecimiento sostenible, iniciativa que contribuye en el crecimiento de las compañías y del país. Bogotá, Colombia.Ballesteros & Ballesteros (2007). Importancia de la logística inversa en el rescate del medio ambiente. Universidad Tecnológica de Pereira.BALLOU, Ronald. Logística Administración de la Cadena de Suministro. 5º ed. México: Pearson Educación, 2004. 24 p.Bustos, C. (2015). La logística inversa como fuente de producción sostenible. Universidad de los Andes. Mérida, Venezuela.Cely, A. (2013). Importancia de la logística inversa para un desarrollo sostenible en Colombia. Universidad San Buenaventura.Cohen, S., y Lee, H. (2009). Manufacturer benefits from information integration with retail customers. Management Science, 50(4), 431-450.Contreras, Fraile & Silva (2013). Diseño de un sistema de logística inversa para la recolección de envases y empaques vacíos de plaguicidas. Universidad del Bio-Bio.Cote, K. (2018). Lógica inversa: Proceso para la competitividad en las organizaciones. Universidad Militar Nueva GranadaDaugherty, P.J.; Genchev, S. y Richey, R.G. (2004), “Reverse logistics: the impact of timing and resources,” en Journal of Business Logistics, No. 25, pp. 229-250.DEKKER. Rommert; et al. Reverse Logistics: Quantitative Models for Closedloop Supply Chains. Berlín: Springer, 2004. P. 436DYCKHOFF, Harald; LACKES, Richard, and REESE, Joachim. Supply Chain Management and Reverse Logistics. Berlin: Springer, 2004. P. 426Feal, J. (s, f,). Logística inversaGaither, N., Frazier, G., 2000. Administración de producción y operaciones. MéxInternational Thomson. Gómez, R. (2010). Logística inversa, un proceso de impacto ambiental y productividad. Corporación Universitaria Lasalista.Govindan, K., Soleimani, H., y Kannan, D. (2015). Reverse logistics and closed-loop supply chain: A comprehensive review to explore the future. European Journal of Operational Research, 240(3), 603-626.GREEFF, Gerhard and GHOSHAL, Ranjan. Practical E-Manufacturing and Supply Chain Management. Burlington - England: Newnes, 2004. P. 31rincón, j. y López, D. (2022), Beneficios competitivos de la implementación de la logística inversa en el sector fabricante de estibas en la ciudad de CúcutaGuide Jr., V. D. R. y Van Wassenhove, L. N. (2009). The Evolution of Closed-Loop Supply Chain Research. Operations Research,57(1), 10-18.influenciam na consciência ambiental de agricultores gaúchos e mineiros.Revista de Economia e Sociologia Rural, 2012, vol. 50, no 1, p. 157-174.Krikke, H., Pappis, C. P., Tsoulfas, G. T. y Bloemhof- Ruwaard, J. (2001). Design Principles for Closed Loop Supply Chains: Optimizing Economic, Logistic and Environmental Performance. Erasmus Research Institute of Management (ERIM). Erasmus University Rotterdam. The Netherlands.Kroon, L. y Vrijens, G. (1995). Returnable containers: an example of reverse logistics. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 25(2), 56- 68.LADEIRA, Wagner Junior., et al. Logística reversa de defensivos agrícolas: fatores que Mihi, A. (2007). Nuevos beneficios de la logística inversa para empresas europeas colombianas. Universidad de Granada. Bogotá. Colombia.Misath, Gonzales, Franco & Gallardo (s, f,). Gestión de la logística inversa en las organizaciones. Revista Saber, Ciencia y Libertad.OLORUNNIWO, Festus O., and LI, Xiaoming. Information sharing and collaboration practices in reverse logistics. Supply Chain Management: An International Journal, 2010, vol. 15, no 6, p. 454-462.Ortiz y Gracia (2015). Logística inversa: Practicas actuales, tendencias futuras y oportunidades de investigación. Universidad Autónoma de Tamaulipas. MéxicoPRICE WATER HOUSE COOPERS (2006). Manual práctico de Logística. http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/paginas/BA43A3DF9ED2 96C1C125705B0024E380?OpenDocumentReyes, Zavala & Gálvez (2013). Una revisión del proceso de la logística inversa y su relación con la logística verde. Universidad Politécnica de Cataluña. Monterrey, México.ROGERS, Dale S. and TIBBEN-LEMBKE, Ronald S. Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices. Reno: University of Nevada, 1998. P. 201Rogers, Dale S. Tibben-Lembke, Ronald S. (1999) Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices. Reno, University of Nevada.SAGHIR, Mazen. Packaging Logistics Evaluation in the Swedish retail supply Chain. Lund University. 2002. P. 124THUMBNAILFORMATO INSTITUCIONAL RESUMEN.pdf.jpgFORMATO INSTITUCIONAL RESUMEN.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg22445http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24689/8/FORMATO%20INSTITUCIONAL%20RESUMEN.pdf.jpg59a1ad8a5d96e502499d0fb5cd8d8023MD58Incidencia de la Logística Inversa dentro de las Organizaciones.pdf.jpgIncidencia de la Logística Inversa dentro de las Organizaciones.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10212http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24689/9/Incidencia%20de%20la%20Log%c3%adstica%20Inversa%20dentro%20de%20las%20Organizaciones.pdf.jpgce623dc2f91655e5d2d9f5e1301667bcMD59AUTORIZACION PARA LA PUBLICACION DIGITAL DE OBRAS EN EL REPOSITORIO INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD LIBRE.pdf.jpgAUTORIZACION PARA LA PUBLICACION DIGITAL DE OBRAS EN EL REPOSITORIO INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD LIBRE.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg25933http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24689/10/AUTORIZACION%20PARA%20LA%20PUBLICACION%20DIGITAL%20DE%20OBRAS%20EN%20EL%20REPOSITORIO%20INSTITUCIONAL%20DE%20LA%20UNIVERSIDAD%20LIBRE.pdf.jpgedea42cd38dae1dba7fea12645f439b9MD510resolucion sustentacion JUAN CAMILO PARRA GONZALEZ.pdf.jpgresolucion sustentacion JUAN CAMILO PARRA GONZALEZ.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg25870http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24689/11/resolucion%20sustentacion%20JUAN%20CAMILO%20PARRA%20GONZALEZ.pdf.jpg54210291ef1fda640ca3191275d25d1eMD511Resolución Adrián Camilo Quintero.pdf.jpgResolución Adrián Camilo Quintero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg23036http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24689/12/Resoluci%c3%b3n%20Adri%c3%a1n%20Camilo%20Quintero.pdf.jpgd1dbb7dfc79e9bf1ef9105ded847fe45MD512LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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