Plan de Mejoramiento para el Área Contable de la Empresa Colombian Botanical Developments SAS para el año 2021-2022
Todas las empresas necesitan implementar la planeación estratégica en su modelo de gestión ya que esta es la que permite generar un plan de acción para el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo, además de brindar una visión amplia del entorno empresarial que sirve de herramienta para prever...
- Autores:
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Correa Ortiz, Alejandra
Herrera Gil, Andres Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
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- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27013
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/27013
- Palabra clave:
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Todas las empresas necesitan implementar la planeación estratégica en su modelo de gestión ya que esta es la que permite generar un plan de acción para el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo, además de brindar una visión amplia del entorno empresarial que sirve de herramienta para prever y mitigar posibles amenazas y cambios disruptivos que puedan afectar el rendimiento de las organizaciones. Por este motivo el objetivo de la investigación se basó en realizar un análisis interno y externo de la empresa Colombian Botanical Developments SAS con enfoque en el área contable para evaluar el estado actual de la empresa y proceder a crear el respectivo plan estratégico con la finalidad de mejorar el desempeño organizacional. En el caso de esta investigación las fuentes de recolección de información se desarrollaron dentro de las fuentes primarias, las cuales fueron suministradas por medio de la empresa Colombian Botanical Developments SAS a través de herramientas como encuestas, observación directa del área contable. Como fuentes secundarias se obtuvo la información desde publicaciones especializadas, estadísticas oficiales, bases de datos en línea, información de la competencia, entre otras. Finalmente se realizaron las matrices en Excel de análisis interno PCI, perfil de capacidad interna y POAM, perfil de oportunidades y amenazas del medio, para dar como resultado la matriz DOFA y el plan estratégico. En conclusión, este proyecto de investigación nos permitió conocer a profundidad el entorno empresarial y cómo poder abordar correctamente las necesidades y debilidades de una empresa aprovechando las fortalezas y oportunidades del entorno. |
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Amaya, C. (2020). Diseño de un sistema de control interno organizacional para la empresa BIG MACHINES S.A.S. basado en metodología del modelo coso III [Trabajo de grado, Universidad de Cundinamarca]. Amaya, J (2010). El método DOFA, un método muy utilizado para diagnóstico de vulnerabilidad y planeación estratégica, Matriz de estrategias (p.6). Amaya, L. (2021). Qué son los gastos en contabilidad. SIIGO Confitico. Bello, C., Rodríguez, J., y Córdoba, Y. (2018). Plan de mejora para el control de cartera vencida en empresa del sector farmacéutico. [Trabajo de grado, Universidad de Católica de Colombia]. Bernal, C., & Sierra, H. (2008). Generalidades sobre la planeación, Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI (p.49). Pearson Educación de México S.A Bravo, M. (2013). Laboratorio 2.1: Empresa de servicios, Contabilidad General (p.59). Escobar. Büechele, G., Giusio, G., y Roellig, I. (2015). Proceso contable: una actualización a la documentación respaldatoria. 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Bedoya Parra, Luz AndreaCorrea Ortiz, AlejandraHerrera Gil, Andres FelipePereira2023-10-09T19:17:07Z2023-10-09T19:17:07Z2023-10-05https://hdl.handle.net/10901/27013Todas las empresas necesitan implementar la planeación estratégica en su modelo de gestión ya que esta es la que permite generar un plan de acción para el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo, además de brindar una visión amplia del entorno empresarial que sirve de herramienta para prever y mitigar posibles amenazas y cambios disruptivos que puedan afectar el rendimiento de las organizaciones. Por este motivo el objetivo de la investigación se basó en realizar un análisis interno y externo de la empresa Colombian Botanical Developments SAS con enfoque en el área contable para evaluar el estado actual de la empresa y proceder a crear el respectivo plan estratégico con la finalidad de mejorar el desempeño organizacional. En el caso de esta investigación las fuentes de recolección de información se desarrollaron dentro de las fuentes primarias, las cuales fueron suministradas por medio de la empresa Colombian Botanical Developments SAS a través de herramientas como encuestas, observación directa del área contable. Como fuentes secundarias se obtuvo la información desde publicaciones especializadas, estadísticas oficiales, bases de datos en línea, información de la competencia, entre otras. Finalmente se realizaron las matrices en Excel de análisis interno PCI, perfil de capacidad interna y POAM, perfil de oportunidades y amenazas del medio, para dar como resultado la matriz DOFA y el plan estratégico. En conclusión, este proyecto de investigación nos permitió conocer a profundidad el entorno empresarial y cómo poder abordar correctamente las necesidades y debilidades de una empresa aprovechando las fortalezas y oportunidades del entorno.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Contaduría PúblicaAll companies need to implement strategic planning in their management model since this is what allows them to generate an action plan for the fulfillment of short and long-term objectives, in addition to providing a broad vision of the business environment that serves as a tool for anticipate and mitigate possible threats and disruptive changes that may affect the performance of organizations. For this reason, the objective of the investigation was based on carrying out an internal and external analysis of the company Colombian Botanical Developments SAS with a focus on the accounting area to evaluate the current state of the company and proceed to create the respective strategic plan with the purpose of improve organizational performance. In the case of this research, the sources of information collection were developed within the primary sources, which were supplied by the company Colombian Botanical Developments SAS through tools such as surveys, direct observation of the accounting area. As secondary sources, the information was obtained from specialized publications, official statistics, online databases, information from the competition, among others. Finally, the internal PCI analysis matrices were made in Excel, internal capacity profile and POAM, profile of opportunities and threats of the environment, to result in the SWOT matrix and the strategic plan. In conclusion, this research project allowed us to know in depth the business environment and how to correctly address the needs and weaknesses of a company taking advantage of the strengths and opportunities of the environment.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2planeacióncontrolplan de mejoramientoárea contableplan contableplanningcontrolimprovement planaccounting areaaccounting planPlan de Mejoramiento para el Área Contable de la Empresa Colombian Botanical Developments SAS para el año 2021-2022Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAmaya, C. (2020). Diseño de un sistema de control interno organizacional para la empresa BIG MACHINES S.A.S. basado en metodología del modelo coso III [Trabajo de grado, Universidad de Cundinamarca].Amaya, J (2010). El método DOFA, un método muy utilizado para diagnóstico de vulnerabilidad y planeación estratégica, Matriz de estrategias (p.6).Amaya, L. (2021). Qué son los gastos en contabilidad. SIIGO Confitico.Bello, C., Rodríguez, J., y Córdoba, Y. (2018). Plan de mejora para el control de cartera vencida en empresa del sector farmacéutico. [Trabajo de grado, Universidad de Católica de Colombia].Bernal, C., & Sierra, H. (2008). Generalidades sobre la planeación, Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI (p.49). Pearson Educación de México S.ABravo, M. (2013). Laboratorio 2.1: Empresa de servicios, Contabilidad General (p.59). Escobar.Büechele, G., Giusio, G., y Roellig, I. (2015). Proceso contable: una actualización a la documentación respaldatoria. [Trabajo de catedra, Universidad Nacional de la plata].Cámara de comercio de Bogotá. (2019). Cannabis medicinal: Colombia se vuelve potencia.Campuzano, D. (2017). Propuesta de mejora a los procedimientos control interno de caja chica de la farmacia Giancarlos. [Trabajo de grado, Repositorio Instituto Tecnológico Bolivariano].Capellan, M. (2020). Diagnóstico contable y administrativo. BDO USA LLPCastro, D., Quevedo, H., y Ramírez, F. (2019). Plan de mejoramiento para el fortalecimiento del proceso de fidelización de clientes en la empresa CC Distribuciones Farmacéuticas Ltda. Bogotá. [Trabajo de grado, Universidad Agustiniana].Chávez. H. (2013). Análisis de sistemas contables. [Trabajo de grado, Universidad Técnica de Machala].Chiavenato, I. (1999). Enfoque Estructuralista de la Administración. Introducción a la teoría General de la Administración (p.228). Mc Graw Hill.Clavijo, C. (2022). Concepto de metas. HubSpotC. M., G. M. (2015) Procesos de Producción y Productividad en la Industria de Calzado Ecuatoriana: Caso Empresa Mabelyz. 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Metodología de investigación en educación médica. La entrevista, recurso flexible y dinámico, 2 (7), 163.Fondo de Garantías de Entidades Corporativas FOGACOOP. (2022). Planes de Mejoramiento. El Portal Único del Estado Colombiano–GOV.COGonzález, J., & Rodríguez, O. (2014). Plan de mejoramiento para el manejo de inventario en Farma Medic SAS [Trabajo de grado, Universidad Piloto de Colombia].Guevara P., Verdesoto, A., & Castro, N. (2020). Metodologías de investigación educativa (descriptivas, experimentales, participativas, y de investigación-acción). Revista Científica Mundo de la Investigación y el Conocimiento, 4(3).Herrera, J. (2008). La investigación Cualitativa [Trabajo de Investigacion]. WordPressHernández, E. (2002). La historia de la contabilidad, Objetivo y alcance de la Contabilidad y de su Historia. Revista Libros, 1(67), 1.Hernández, R., Fernández, C., y Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación. 6ta. Edición.Ibañez, L. O. (2008). Manual de Procesos y Procedimientos [Trabajo de Investigacion, Hospital Universitario del Caribe]Iglesias, T. (2020). Propuesta de mejora en el procedimiento de inventario de medicinas y su reflejo en la contabilidad de una farmacia de Guayaquil. [Trabajo de grado, Instituto Superior Tecnológico Simón Bolívar].Jensen y Meckling. (1976). Mecanismos de Dirección Digital. Universidad de Guanajuato.Koontz, H., & Weihrich, H. (2004). Administración: Una perspectiva global, Sistema y Procesos de control. (p.496). McGrill-Hill.López, M. (2016). Propuesta de plan de mejoramiento para el proceso de cuentas por pagar la cooperativa financiera del Magdalena COOFIMAG. [Trabajo de grado, Universidad Cooperativa de Colombia].Magri, A. (2009). La elaboración del proyecto de investigación: guía para la presentación de proyectos de monografías de grado en ciencia política. [Trabajo de grado, Universidad de la Republica].Martínez, R. (2017). Diseñar plan de mejoramiento para solucionar las problemáticas en los aspectos legales, comerciales, tributarios y contables de los microempresarios del centro histórico de santa marta que pertenecen al proyecto Incuba. [Trabajo de grado, Universidad del Magdalena].Marveya, M. (2019). Configuración económica de la industria farmacéutica. Universidad de los Andes.Menguzato, M y Renau, J. (1995). La dirección estratégica de la empresa un enfoque innovador del management. Ariel.Normas de Información Financiera (NIF) (2017). Concepto de contabilidad e información financiera. vLexNorma Internacional ISO. (2015). ISO 9001 Sistemas de gestión de la calidad.Norma Internacional ISO. (2015). Decreto 1072 de 2015 de Colombia, el plan de mejoramiento del SG-SST.Otero, D, & Gache, F. (2006). Evoluciones dinámicas en el diagrama FODA. Revista Científica Visión de Futuro, 6 (2), 4.Escobar, I (s.f). Planeación Estratégica: ¿Qué es y para qué sirve? QuestionProReyes, A. (2005). Administración de empresas. Teoría y práctica. Segunda parte. Limusa.Rincón, F. A. (2012) El diagnóstico empresarial como herramienta de gestión gerencial [Trabajo de Investigacion, Corporacion Universitaria Rafael Nuñez].Robbins, S. & Coulter, M. (1996). Administración, ¿Qué es el control? (p.654). Quinta edición.Rojas, S. (2018). Propuestas a mejoras a los registros contables para establecer la situación económica – financiera de la microempresa Rojas S.A. [Trabajo de grado, Instituto Superior Tecnológico Simón Bolívar].Sandoval, C. (1996). Tácticas para probar y confirmar hallazgos, Investigación cualitativa (p.157). Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior ICFES.Sarli, R. G. (2015) Análisis FODA una Herramienta Necesaria. UNCuyo, 9(1), 18.Serrano, J. (2021). 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