Plan de Mejoramiento para el Área Contable de la Empresa Colombian Botanical Developments SAS para el año 2021-2022
Todas las empresas necesitan implementar la planeación estratégica en su modelo de gestión ya que esta es la que permite generar un plan de acción para el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo, además de brindar una visión amplia del entorno empresarial que sirve de herramienta para prever...
- Autores:
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Correa Ortiz, Alejandra
Herrera Gil, Andres Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27013
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/27013
- Palabra clave:
- planeación
control
plan de mejoramiento
área contable
plan contable
planning
control
improvement plan
accounting area
accounting plan
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | Todas las empresas necesitan implementar la planeación estratégica en su modelo de gestión ya que esta es la que permite generar un plan de acción para el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo, además de brindar una visión amplia del entorno empresarial que sirve de herramienta para prever y mitigar posibles amenazas y cambios disruptivos que puedan afectar el rendimiento de las organizaciones. Por este motivo el objetivo de la investigación se basó en realizar un análisis interno y externo de la empresa Colombian Botanical Developments SAS con enfoque en el área contable para evaluar el estado actual de la empresa y proceder a crear el respectivo plan estratégico con la finalidad de mejorar el desempeño organizacional. En el caso de esta investigación las fuentes de recolección de información se desarrollaron dentro de las fuentes primarias, las cuales fueron suministradas por medio de la empresa Colombian Botanical Developments SAS a través de herramientas como encuestas, observación directa del área contable. Como fuentes secundarias se obtuvo la información desde publicaciones especializadas, estadísticas oficiales, bases de datos en línea, información de la competencia, entre otras. Finalmente se realizaron las matrices en Excel de análisis interno PCI, perfil de capacidad interna y POAM, perfil de oportunidades y amenazas del medio, para dar como resultado la matriz DOFA y el plan estratégico. En conclusión, este proyecto de investigación nos permitió conocer a profundidad el entorno empresarial y cómo poder abordar correctamente las necesidades y debilidades de una empresa aprovechando las fortalezas y oportunidades del entorno. |
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