Análisis de la estructura financiera del Club Colombia en la ciudad de Cali.

A través del presente trabajo, se aplica el análisis financiero a una entidad sin ánimo de lucro; donde históricamente los indicadores financieros no han tenido relevancia y no han sido valorados dentro de la toma de decisiones. Al aplicar un análisis financiero adecuado en esta entidad, se busca do...

Full description

Autores:
Morales Betancourth, Angélica María
Vargas Lenis, Pablo César
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/29683
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/29683
Palabra clave:
Entidades sin ánimo de lucro
administración de recursos
indicadores financieros
toma de decisiones
sostenibilidad en el tiempo
Nonprofit entity
resource management
financial indicators
decision making
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Información contable
Análisis financiero
Gestión financiera
Gestión organizacional -- Administración
Toma de decisiones
Estados financieros -- Comparación
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description A través del presente trabajo, se aplica el análisis financiero a una entidad sin ánimo de lucro; donde históricamente los indicadores financieros no han tenido relevancia y no han sido valorados dentro de la toma de decisiones. Al aplicar un análisis financiero adecuado en esta entidad, se busca dotar a los directivos de herramientas que permitan conocer el manejo tanto financiero, como administrativo al interior de la misma, y así tomar mejores decisiones en cuanto al manejo de los recursos monetarios. Una vez aplicado el análisis financiero al Club Colombia Cali se evidencia la importancia de llevar a cabo una correcta gestión financiera; pues facilita una administración más eficiente los recursos con el fin de reinvertirlos en la operación y garantizar su permanencia en el tiempo.
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spelling Guevara García, Edinson EverMorales Betancourth, Angélica MaríaVargas Lenis, Pablo CésarCalí2024-08-05T20:55:23Z2024-08-05T20:55:23Z2016https://hdl.handle.net/10901/29683A través del presente trabajo, se aplica el análisis financiero a una entidad sin ánimo de lucro; donde históricamente los indicadores financieros no han tenido relevancia y no han sido valorados dentro de la toma de decisiones. Al aplicar un análisis financiero adecuado en esta entidad, se busca dotar a los directivos de herramientas que permitan conocer el manejo tanto financiero, como administrativo al interior de la misma, y así tomar mejores decisiones en cuanto al manejo de los recursos monetarios. Una vez aplicado el análisis financiero al Club Colombia Cali se evidencia la importancia de llevar a cabo una correcta gestión financiera; pues facilita una administración más eficiente los recursos con el fin de reinvertirlos en la operación y garantizar su permanencia en el tiempo.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Gerencia FinancieraThe main objective of this paper, is to apply a financial analysis point of view to Club Colombia which is a nonprofit institution, located in Cali. However, when is time to make a decision this company doesn’t take in count financial indicators. That’s way, it is relevant to give financial tools to directors and the administration staff, in order to improve the financial and administrative management of the company, that will impact on a better taking decision process when it’s time to invest the revenues of Club Colombia. Once the financial analysis is apply to this company, the results support the importance of the use of financial tools to re-invest their incomes, reach the efficiency and keep the business working through the years.PDFEntidades sin ánimo de lucroadministración de recursosindicadores financierostoma de decisionessostenibilidad en el tiempoNonprofit entityresource managementfinancial indicatorsdecision makingsustainable over the timeInformación contableAnálisis financieroGestión financieraGestión organizacional -- AdministraciónToma de decisionesEstados financieros -- ComparaciónAnálisis de la estructura financiera del Club Colombia en la ciudad de Cali.Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAnálisis financiero http://www.gerencie.com/que-es-el-analisis-financiero.htmlRazones financieras http://www.gerencie.com/razones-financieras.htmlhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILAnálisis de la estructura financiera del Club Colombia en la Ciudad de Cali.JPGAnálisis de la estructura financiera del Club Colombia en la Ciudad de Cali.JPGimage/jpeg46278http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29683/3/An%c3%a1lisis%20de%20la%20estructura%20financiera%20del%20Club%20Colombia%20en%20la%20Ciudad%20de%20Cali.JPG395577cf41870d4fe2c29cc938126a71MD53Análisis de la estructura financiera del Club Colombia en la ciudad de Cali.pdf.jpgAnálisis de la estructura financiera del Club Colombia en la ciudad de Cali.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9505http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29683/4/An%c3%a1lisis%20de%20la%20estructura%20financiera%20del%20Club%20Colombia%20en%20la%20ciudad%20de%20Cali.pdf.jpgda3acfdead7d1e72e4d4d6cf816fe127MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29683/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALAnálisis de la estructura financiera del Club Colombia en la ciudad de Cali.pdfAnálisis de la estructura financiera del Club Colombia en la ciudad de Cali.pdfapplication/pdf259727http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/29683/1/An%c3%a1lisis%20de%20la%20estructura%20financiera%20del%20Club%20Colombia%20en%20la%20ciudad%20de%20Cali.pdf830ecdbdb8bd44fbb2e954be624ebe0bMD5110901/29683oai:repository.unilibre.edu.co:10901/296832024-08-12 06:01:08.632Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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