Estrategias de mejoramiento de los procesos de manufactura en Aceros y Aluminios CIA. S.A.
En un mundo empresarial tan competitivo, se ha hecho necesario desarrollar nuevas metodologías que permitan a las organizaciones ser más eficientes, no solamente a nivel nacional sino internacional, siendo de vital importancia la satisfacción del cliente en todos sus aspectos. Por lo anterior con la...
- Autores:
-
Lugo Ruiz, Andres Felipe
Pinzon Blanco, Diego Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9087
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/9087
- Palabra clave:
- Procesos de manufactura
Acero
Aluminio
Ingeniería industrial
TESIS - FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
EMPRESAS
METODOLOGIA
PRODUCCION
Extracción de bauxita
Refinación de alúmina
Electrolisis
Procesamiento
Laminación
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En un mundo empresarial tan competitivo, se ha hecho necesario desarrollar nuevas metodologías que permitan a las organizaciones ser más eficientes, no solamente a nivel nacional sino internacional, siendo de vital importancia la satisfacción del cliente en todos sus aspectos. Por lo anterior con la generación de nuevas formas para desarrollar los procesos productivos, las empresas dan un paso adelante en el desarrollo de sistemas administrativos basados en la Gestión Integral, lo cual redunda a mediano y largo plazo en su supervivencia y crecimiento. ACEROS Y ALUMINIOS CIA. S.A consciente de esa necesidad se ha encaminado a la consecución de la calidad de su producto, siendo este trabajo una exposición del diagnóstico de la situación actual de la organización y de las actividades que se deben desarrollar para alcanzar el mejoramiento continuo en el área de manufactura en cuanto a la planeación y control de la producción. Gracias a este diagnóstico, el personal administrativo de producción de ACEROS Y ALUMINIOS CIA. S.A. conoció las falencias y fortalezas que posee su organización y además recibió un plan a seguir, donde pueden desarrollar las estrategias planteadas para la consecución en un futuro de la mejora en sus procesos productivos. Todos los métodos generados aquí son fundamentales y se ajustan a la realidad de la empresa ACEROS Y ALUMINIOS CIA. S.A Las cuales facilitarán el desarrollo y crecimiento de la organización en un medio cada vez más competitivo y hostil. |
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