Propuesta modelo de incubadora para la consolidación de ideas de negocios operada desde el centro de emprendimiento, innovación y desarrollo empresarial de la Universidad Libre sede Bogotá
El tejido empresarial en Colombia está compuesto en su mayoría por MiPymes, donde las microempresas son quienes tiene mayor participación, pues tan solo en Bogotá el 98.90% son microempresas; lo cual nos indica el potencial que hay en la creación de empresas, sin embargo, tienen un alto índice de mo...
- Autores:
-
Reina Galindo, Nancy Jeraldinne
Gracia Cruz, Angie Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/21648
- Palabra clave:
- Incubadora de Negocios
Emprendimiento
MiPymes
Modelo de Incubadora
CEIDEUL
Business’ incubators
Entrepreneurship
MSMEs
Incubator ModeL
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Emprendimiento
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Administración de Empresas Emprendimiento Negocios |
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El tejido empresarial en Colombia está compuesto en su mayoría por MiPymes, donde las microempresas son quienes tiene mayor participación, pues tan solo en Bogotá el 98.90% son microempresas; lo cual nos indica el potencial que hay en la creación de empresas, sin embargo, tienen un alto índice de mortalidad; en el primer año de haber sido creadas el 21,7% fracasan ya sea por motivos de poca rentabilidad, problemas financieros, volumen de ventas, red de contactos, falta de conocimiento sobre mercadeo, producción, finanzas, gestión humana o porque sus productos o servicios tuvieron dificultades de aceptación. El objetivo principal de este trabajo es proponer un modelo de incubación de negocios para la estructuración de ideas de negocios rentables y sostenibles en el tiempo, que contribuyan al desarrollo económico del país. Para la propuesta de este modelo de incubadora se tomó referencia una herramienta para el diagnóstico de las Incubadoras realizado por el SENA y un estudio de la Universidad Nacional de Asunción de Paraguay sobre como implementar una incubadora, además, este proyecto comparte la importancia y los beneficios que se aportara a la sociedad con el proyecto. El principal servicio que ofrecerá la Incubadora de Negocios a los emprendedores serán las asesorías sobre la creación de empresas, además de algún otro servicio como networking y apoyo financiero que se podría implementar a largo plazo. Como resultado se propuso un modelo de 8 componentes para el funcionamiento de la Incubadora de Negocios, los cuales son; Modelo de Incubación, Unidad Administrativa, Unidad del Talento Humano, Networking, Unidad Técnica, Unidad Legal, Unidad de Financiación y Desempeño e Impacto Social de la Incubadora de Negocios. |
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El objetivo principal de este trabajo es proponer un modelo de incubación de negocios para la estructuración de ideas de negocios rentables y sostenibles en el tiempo, que contribuyan al desarrollo económico del país. Para la propuesta de este modelo de incubadora se tomó referencia una herramienta para el diagnóstico de las Incubadoras realizado por el SENA y un estudio de la Universidad Nacional de Asunción de Paraguay sobre como implementar una incubadora, además, este proyecto comparte la importancia y los beneficios que se aportara a la sociedad con el proyecto. El principal servicio que ofrecerá la Incubadora de Negocios a los emprendedores serán las asesorías sobre la creación de empresas, además de algún otro servicio como networking y apoyo financiero que se podría implementar a largo plazo. Como resultado se propuso un modelo de 8 componentes para el funcionamiento de la Incubadora de Negocios, los cuales son; Modelo de Incubación, Unidad Administrativa, Unidad del Talento Humano, Networking, Unidad Técnica, Unidad Legal, Unidad de Financiación y Desempeño e Impacto Social de la Incubadora de Negocios.Universidad Libre / Ciencias Económicas, Administrativas y Contables / Administración de EmpresasThe business structure is composed by MSMEs in Colombia. For instance, 98.90% of enterprises in Bogotá are micro enterprises, which indicates there is potential to create business. However, they have high death rates; the first year that they are created the 21% fails, due to, lack profitability, financial problems, sales volume, networking, lack of knowledge about marketing, production, financial, human management or their products or services had difficulties to be accepted by customers. The main objective of this paper is to propose an incubator model of business for profitable and sustainable business ideas that contribute to the country’s economic development. This incubator model will be implemented in the Libre University taking a Colombian tool for the diagnosis of incubators from SENA and study of Universidad Nacional de Asunción from Paraguay on how to implement an incubator as reference. In addition, this project shares the importance and benefits of the incubators business. The main service that the incubator will offers to entrepreneurs will be the consultancies apart from some other service like networking and financial support that maybe implemented in the long term. As a result, a model with 8 components was proposed, the components are the following: incubation model, administrative department, human talent department, networking, legal department, finance department, social impact, and performance of incubator.PDFspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Incubadora de NegociosEmprendimientoMiPymesModelo de IncubadoraCEIDEULBusiness’ incubatorsEntrepreneurshipMSMEsIncubator ModeLCEIDEULAdministración de EmpresasEmprendimientoNegociosPropuesta modelo de incubadora para la consolidación de ideas de negocios operada desde el centro de emprendimiento, innovación y desarrollo empresarial de la Universidad Libre sede BogotáTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAsociación Internacional para la Evaluación de Impactos. (2015). Evaluación de Impacto social: Lineamientos para la Evaluación y gestión de impactos sociales de proyectos.Bernal A, C. (2010). Metodología de la Investigación. Bogotá: Pearson.Dirección de Proyección Social. (s.f.). Estrategia para la consolidación de la proyección social en la Universidad Libre.Naciones Unidas Guatemala. (2021). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Obtenido de https://onu.org.gt/objetivos-de-desarrollo/Niño Velez, Y. R., & Morales Garcia, W. (2018). Guía para la medición del impacto en el medio de los egresados del programa de Contaduría Púlica de la Universidad Libre. BogotáSampieri Hernández, R., Collado, C. F., & Lucio, P. B. (2014). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw HillToledo Díaz de León, N. (S.f.). Población y muestra. MéxicoUniversidad Libre. (02 de mayo de 2021). Unidad de Emprendimiento y Proyección Social. Obtenido de http://www.unilibre.edu.co/bogota/sobre-el-ceideul/area-deemprendimiento-y-proyeccion-social#%C3%A1rea-de-proyecci%C3%B3n-socialVanclay, F. (2003). International Principles for Social Impact Assessment. 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