Implementación de manual de funciones y procedimiento de Alfredo Matinez S.A

El presente trabajo contiene la implementación del Manual de funciones y Procedimientos de la empresa Alfredo Martínez S.A. como resultado del análisis de necesidades de la estructura organizacional para la empresa. Se parte de la hipótesis que un mejoramiento en los departamentos por iniciativa y a...

Full description

Autores:
Masmela Guzmán, Carolina
Acosta Cano, Luz Karime
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27741
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/27741
Palabra clave:
Mercado
Comercio
Rendimiento
Desarrollo de competencias
Presupuesto -- Rentabilidad
Manual de funciones
Market
Trade
Performance
Skill development
Budget -- Profitability
Function's manual
Prácticas universitarias
Industria de trabajos en madera
Industria maderera
Maquinaria para el trabajo de la madera
Productos y servicios
Competencia económica
Efectividad organizacional
Fábricas- Automatización
Eficiencia organizacional
Racionalización
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description El presente trabajo contiene la implementación del Manual de funciones y Procedimientos de la empresa Alfredo Martínez S.A. como resultado del análisis de necesidades de la estructura organizacional para la empresa. Se parte de la hipótesis que un mejoramiento en los departamentos por iniciativa y acciones de la empresa, es decir por la implementación de políticas y prácticas adecuadas de en todas las áreas rebosará en una mejora en la eficacia y eficiencia de la organización, un mejor manejo de los recursos humanos, así como también mayores oportunidades para que las personas hagan de su trabajo una ocasión de dignificación. Para tal fin se intenta conocer las apreciaciones de los colaboradores de cada uno de los departamentos frente a su trabajo, para determinar luego, el grado de satisfacción de los mismos y su incidencia en el, dándole al personal unas bases para cumplir estando en una continua retroalimentación para una mejor gestión y compromiso en cuanto a las responsabilidades que cada departamento debe tener y lo que le aporta a la organización.
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O’ BRIEN. J Sistemas de información Gerencial, Mc Graw Hill, 2002
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Para tal fin se intenta conocer las apreciaciones de los colaboradores de cada uno de los departamentos frente a su trabajo, para determinar luego, el grado de satisfacción de los mismos y su incidencia en el, dándole al personal unas bases para cumplir estando en una continua retroalimentación para una mejor gestión y compromiso en cuanto a las responsabilidades que cada departamento debe tener y lo que le aporta a la organización.Universidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Contaduría PúblicaPDFMercadoComercioRendimientoDesarrollo de competenciasPresupuesto -- RentabilidadManual de funcionesMarketTradePerformanceSkill developmentBudget -- ProfitabilityFunction's manualPrácticas universitariasIndustria de trabajos en maderaIndustria madereraMaquinaria para el trabajo de la maderaProductos y serviciosCompetencia económicaEfectividad organizacionalFábricas- AutomatizaciónEficiencia organizacionalRacionalizaciónImplementación de manual de funciones y procedimiento de Alfredo Matinez S.ATesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fGRUPO DE INVESTIGACION DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL. Administración por resultados. Un enfoque teórico practico para las organizaciones cambiantes. FaK. H SPENCER PICKETT. Manual Básico de Auditoría Interna, de la teoría la práctica profesional, 2000RAMÓN SANTILLANA, Joaquín. Establecimiento de Sistema de Control Interno. La función de la contraloría. Cengage Leaming Editores, 2003O’ BRIEN. J Sistemas de información Gerencial, Mc Graw Hill, 2002COBO BEJARANO, Héctor León. ABC diario de Metodología y Normas Técnicas. Santiago de Cali: El autor: 2007.59 pág.MENDEZ CARLOS, Metodología. Santiago de Cali: Editorial, Mack Graw- Hill. Capitulo 2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILImplementación del Manual de Funciones y Procedimientos de Alfredo Martínez S.A.pdf.jpgImplementación del Manual de Funciones y Procedimientos de Alfredo Martínez S.A.pdf.jpgimage/jpeg49825http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27741/4/Implementaci%c3%b3n%20del%20Manual%20de%20Funciones%20y%20Procedimientos%20de%20Alfredo%20Mart%c3%adnez%20S.A.pdf.jpg4653a19150fad674d0ebe8714b59ee30MD54Implementación de manual de funciones y procedimiento de Alfredo Martínez S.A.pdf.jpgImplementación de manual de funciones y procedimiento de Alfredo Martínez S.A.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg15501http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27741/5/Implementaci%c3%b3n%20de%20manual%20de%20funciones%20y%20procedimiento%20de%20Alfredo%20Mart%c3%adnez%20S.A.pdf.jpge29b710f7cda6d94d193d0099356109bMD55ORIGINALImplementación de manual de funciones y procedimiento de Alfredo Martínez S.A.pdfImplementación de manual de funciones y procedimiento de Alfredo Martínez S.A.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf15067729http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27741/3/Implementaci%c3%b3n%20de%20manual%20de%20funciones%20y%20procedimiento%20de%20Alfredo%20Mart%c3%adnez%20S.A.pdfbc3e5ab681efddc71d1aa68d9de447c0MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/27741/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5210901/27741oai:repository.unilibre.edu.co:10901/277412023-12-12 06:01:20.4Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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