Sistema de planeación, programación y control de la producción en la empresa R & R plásticos S.A.S.
RESUMEN En el presente trabajo se muestra el desarrollo del proyecto SISTEMA DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA R & R PLÁSTICOS S.A.S, que tiene como finalidad ofrecer una alternativa para optimizar la producción en la empresa y a su vez dar solución a las falla...
- Autores:
-
Gómez Guzmán, Nicolás David
Sánchez Polindara, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/17965
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/17965
- Palabra clave:
- Producción
Procesos
Ingeniería industrial
System
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Propiedad Industrial
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RESUMEN En el presente trabajo se muestra el desarrollo del proyecto SISTEMA DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA R & R PLÁSTICOS S.A.S, que tiene como finalidad ofrecer una alternativa para optimizar la producción en la empresa y a su vez dar solución a las fallas generadas por la falta de planeación de la producción. Se realizó el diagnóstico de la empresa mediante observación, encuestas, entrevistas y listas de chequeo. Con esto se caracterizó las variables y parámetros que alimentarían el sistema de planeación, programación y control de la producción. Herramientas como los pronósticos, estudios de tiempos, capacidad de planta, plan agregado, entre otras más, fueron claves para el desarrollo del sistema. Por medio de los indicadores de gestión se validó el proyecto y junto a la evaluación financiera se comprobó la viabilidad del proyecto. |
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Por medio de los indicadores de gestión se validó el proyecto y junto a la evaluación financiera se comprobó la viabilidad del proyecto.The present work shows the developed project of “SISTEMA DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA R & R PLÁSTICOS S.A.S”, which offer an alternative to optimize production in the company and in turn solve faults generated by a lack of production planning. Company diagnosis through observation, surveys, interviews and checklists was performed. With this might characterize the variables and parameters that would feed system planning, scheduling and production control. Tools such as forecasting, time studies, plant capacity, added plan, among others, were key to the development of the system. Through management indicators could validate the system and with the financial evaluation project feasibility was checked.Universidad Libre de Colombia - Facultad de ingeniería - Ingeniería IndustrialPDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ProducciónProcesosIngeniería industrialSystemplanningschedulecontrolproductionPropiedad IndustrialIngeniería de la producciónAdministración de la producciónGestión industrialControl de producciónOrganización del trabajoSistemaplaneaciónprogramacióncontrolproducciónSistema de planeación, programación y control de la producción en la empresa R & R plásticos S.A.S.Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisASKIN, R. (2004). Modeling and analysis of lean production systems. Boston, USA.Cactus, C. (2010). Colectivodeabogados. Obtenido de http://www.colectivodeabogados.org/ceu0917. (03 de 09 de 2011). http://www.buenastareas.com. Obtenido de http://www.buenastareas.com/ensayos/Aglutinadora/2699528.htmlCHASE, R. B., JACOBS, F., & AQUILANO, N. (2009). ADMINISTRACIÓN DE OPERACION. Producción y cadena de suministros. McGRAW-HILL.HEIZER, J., & RENDER, B. (2009). Principios de administración de operaciones. PEARSON Educación.KRAJEWSKI, L., MALHOTRA, M., & RITZMAN, L. (2008). Administración de las operaciones procesos y cadenas de valor. PEARSON Educación.NIEBEL, B., & FREIVALDS, A. (2009). Ingeniería industrial, Métodos, estandares y diseño del trabajo. Mexico: McGraw-Hill.NOORI, H. (1997). Administración de operaciones y producción. Mc Graw Hill.Pjfillingmachine. (2015). http://pjfillingmachine.es/. Obtenido de http://pjfillingmachine.es/2-plastic-mixer-2c.htmlSCHROEDER, R. (s.f.). Administración de operaciones, toma de decisiones en la función de operaciones. Mc.GRAW-HILL.SIPPER, D., & BULFIN Jr., R. (1998). Planeacion y Control de la Produccion. McGRAW-HILL.VOLLMANN, T., BERRY, W., WHYBARK, D., & JACOBS, F. (2005). Planeación y control de la producción. Administración de la cadena de suministros. Mexico: McGraw-Hill.WISTON, W. (2005). Investigación de operaciones. México: Cengage Learning.THUMBNAILSISTEMA DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN R Y R PLÁSTICOS S.A.S..pdf.jpgSISTEMA DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN R Y R PLÁSTICOS S.A.S..pdf.jpgimage/png35019http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/17965/5/SISTEMA%20DE%20PLANEACI%c3%93N%2c%20PROGRAMACI%c3%93N%20Y%20CONTROL%20DE%20LA%20PRODUCCI%c3%93N%20R%20Y%20R%20PL%c3%81STICOS%20S.A.S..pdf.jpg867b321f940c01e24412b6990539f83bMD55Anexo 2. Existencia y representación legal registro mercantil.pdf.jpgAnexo 2. 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