Gestión, emprendimiento e innovación: Conceptualización, desarrollos y perspectivas (1ª fase)
A esta propuesta le antecede el proyecto de investigación ‘Emprendimiento y Educación: Episteme, conceptualización, desarrollos y perspectivas desde las Ciencias Sociales 2019-2022’, el cual gene ró una importante producción basada en seis capítulos de libros, tres ponencias y la propuesta en proces...
- Autores:
-
Porras Jiménez, Jaime Augusto
Borda A, María I.
Camacho, Luís José
Rodríguez G., Sandra P.
Mendoza, Francisco D.
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/25769
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/25769
- Palabra clave:
- Gestión
Emprendimiento
Innovación
Desarrollos
Perspectivas
Management
Entrepreneurship
Innovation
Developments
Perspectives
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- License
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Gestión Emprendimiento Innovación Desarrollos Perspectivas Management Entrepreneurship Innovation Developments Perspectives |
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A esta propuesta le antecede el proyecto de investigación ‘Emprendimiento y Educación: Episteme, conceptualización, desarrollos y perspectivas desde las Ciencias Sociales 2019-2022’, el cual gene ró una importante producción basada en seis capítulos de libros, tres ponencias y la propuesta en proceso de aprobación externa de una Maestría en Gestión e Innovación – MGeI, junto a contactos y bases académicas, algunos de los que se canalizan en esta propuesta de investigación. El proyecto está orientado a fortalecer y profundizar en las áreas de conocimiento de gestión, emprendimiento e innovación. El propósito es conceptualizar, diseñar, formular e implementar iniciativas, es trategias, mecanismos, dinámicas, herramientas, modelos, rutas y alternativas de solución en atención a las organizaciones y sus demandas. Esto a partir de procesos en curso, como el apoyo en coordina ción con el Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Libre Bogotá (CEIDEUL) en los procesos de avance y desarrollo del Banco de Alimentos de Bogotá con sus organizaciones sociales aliadas. También el diseño e implementación del Laboratorio de Innovación Social LISBAB, la iniciativa de acciones para favorecer la competitividad de Faedpyme y el proyecto de Maestría en Gestión e Inno vación. Todo lo anterior respondiendo a las líneas de investigación d |
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El propósito es conceptualizar, diseñar, formular e implementar iniciativas, es trategias, mecanismos, dinámicas, herramientas, modelos, rutas y alternativas de solución en atención a las organizaciones y sus demandas. Esto a partir de procesos en curso, como el apoyo en coordina ción con el Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Libre Bogotá (CEIDEUL) en los procesos de avance y desarrollo del Banco de Alimentos de Bogotá con sus organizaciones sociales aliadas. También el diseño e implementación del Laboratorio de Innovación Social LISBAB, la iniciativa de acciones para favorecer la competitividad de Faedpyme y el proyecto de Maestría en Gestión e Inno vación. Todo lo anterior respondiendo a las líneas de investigación dUniversidad Libre -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Administración de EmpresasPDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2GestiónEmprendimientoInnovaciónDesarrollosPerspectivasManagementEntrepreneurshipInnovationDevelopmentsPerspectivesGestión, emprendimiento e innovación: Conceptualización, desarrollos y perspectivas (1ª fase)Infografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCalderón, G. y Castaño, A. (2005). Introducción. En: Investigación en Administración en América Latina. Evolución y resultados. Pgs. 7-12. https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/11094/9588041243_Parte1.pdf?sequence=4&isAllowed=y.Consejo Nacional de Política Económica y Social (2021). Política Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación 2022-2031. 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Modelo educativo integrador para la formación/educación en emprendimiento y empresarialidad en la perspectiva del desarrollo sustentable desde la complejidad. Rudecolombia, CADE UTmprendimiento para el desarrollo sustentable desde la Complejidad. Ponencia en IX SIMPOED – Simposio Internacional de formación y profesionalización docente. VII Seminario-Taller VENDIMIA. Mayo 2013. Ouro-Preto y Mariana, Brasil. 16 pp.(2012). “Aproximación al estado actual de la formación/educación en emprendimiento en las instituciones de educación superior de Bogotá D.C. En: III Encuentro Internacional de Investigadores en Administración, Universidad Externado de Colombia y Universidad del Valle (Ponencia Internacional). Noviembre 20 y 21 de 2012. Calí. 18 pp.(2013). Aproximaciones reflexivas a un currículo en el contexto de las pedagogías incluyentes a propósito de un diseño de formación/educación en emprendimiento para el desarrollo sustentable desde la Complejidad. Ponencia en IX SIMPOED – Simposio Internacional de formación y profesionalización docente. VII Seminario-Taller VENDIMIA. Mayo 2013. Ouro-Preto y Mariana, Brasil. 16 pp.(2009). La educación-comunicación-cultura en la formación en emprendimiento para el desarrollo sustentable desde la complejidad. Rudecolombia-CADE Universidad del Tolima. Doctorado en Ciencias de la Educación, et al (2009). Elementos para la interpretación de la Economía Social de Mercado: En el contexto de las Organizaciones. Ediciones Unisalle: Bogotá; 94 pp__ (2008). Contexto espacio-temporal del emprendimiento: El desarrollo regional sustentable. Foro sobre complejidad ambiental y organizaciones: una perspectiva nacional e internacional. Universidad del Tolima y Universidad Cooperativa de Colombia, noviembre de 2008: Ibagué (Colombia). Ponencia, 10 pp.(2006). Lo ambiental en el desarrollo. Revista Ideas Ambientales, Grupo de Pensamiento Ambiental, Universidad Nacional de Colombia: Manizales. No. 2. 8 pp.(2006). Diseño conceptual del emprendimiento para el desarrollo regional en la perspectiva de la complejidad autopoiésica. Tesis Meritoria para optar a Magíster en Administración. Universidad Nacional de Colombia: Bogotá. 149 pp.Rodríguez, M. y Espinosa, G. (2002). Gestión ambiental en América Latina y el Caribe. Evolución, tendencias y principales prácticas. División de Medio Ambiente, Departamento de Desarrollo Sostenible, Banco Interamericano de Desarrollo, Washington, D.C.Sanabria, M., Saavedra, J. y Smida, A. (2015). Los estudios críticos en administración: origen, evolución y posibilidades de aporte al desarrollo del campo de los estudios organizacionales en América Latina http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-6805201500010001THUMBNAILINFOGRAFÍA - GESTIÓN Y EMPRENDIMIENTO.pdf.jpgINFOGRAFÍA - GESTIÓN Y EMPRENDIMIENTO.pdf.jpgimage/jpeg185388http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25769/4/INFOGRAF%c3%8dA%20%20-%20GESTI%c3%93N%20Y%20EMPRENDIMIENTO.pdf.jpged4cd869489cca5923ac5c1773744e9dMD54AUTORIZACION GESTION Y EMPRENDIMIENTO.pdf.jpgAUTORIZACION GESTION Y EMPRENDIMIENTO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg28663http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25769/5/AUTORIZACION%20GESTION%20Y%20EMPRENDIMIENTO.pdf.jpgf7d57edef474bc256756e9bc966c4073MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25769/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALINFOGRAFÍA - GESTIÓN Y EMPRENDIMIENTO.pdfINFOGRAFÍA - GESTIÓN Y EMPRENDIMIENTO.pdfINFOGRAFÍAapplication/pdf815763http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25769/1/INFOGRAF%c3%8dA%20%20-%20GESTI%c3%93N%20Y%20EMPRENDIMIENTO.pdf46080afe5d6a168c4a4486fa49d41aaaMD51AUTORIZACION GESTION Y EMPRENDIMIENTO.pdfAUTORIZACION GESTION Y EMPRENDIMIENTO.pdfAUTORIZACIÓNapplication/pdf467923http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/25769/2/AUTORIZACION%20GESTION%20Y%20EMPRENDIMIENTO.pdfb205ff5523c176ab99998b8f55910451MD5210901/25769oai:repository.unilibre.edu.co:10901/257692023-08-03 12:39:56.344Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |