Implementación de un sistema de gestión contable en la empresa ciclo veloz de Pereira para el apoyo en la toma de decisiones

El presente trabajo tiene como objeto la implementación de un sistema de gestión contable a una pequeña empresa del sector comercial llamada Ciclo Veloz de Pereira la cual se dedica a la venta de bicicletas, repuestos e indumentaria para ciclistas con un recorrido en el mercado aproximadamente de 45...

Full description

Autores:
Chica León, Harim Loy
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/24532
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/24532
Palabra clave:
Gestión contable
enfoque cuantitativo
toma de decisiones
inventarios
inversión
utilidades generadas
Accounting management
quantitative approach
decision making
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investment
profits generated
Contabilidad para PYMES -- Estudio de caso
TOMA DE DECISIONES
Manejo de inventarios
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description El presente trabajo tiene como objeto la implementación de un sistema de gestión contable a una pequeña empresa del sector comercial llamada Ciclo Veloz de Pereira la cual se dedica a la venta de bicicletas, repuestos e indumentaria para ciclistas con un recorrido en el mercado aproximadamente de 45 años, dicha implementación se dio por la necesidad de conocer el estado real de la empresa financieramente ya que nunca se había hecho el ejercicio y se evidenció a través del tiempo que la mayor falencia era proveniente de la administración, la cual ha sido empírica y a su vez ambigua por el empresario fundador. El estudio tiene un enfoque cuantitativo y de carácter no experimental donde las variables son independientes, de tal forma que no se manipulan ya que su fin es observar fenómenos tal y como se dan en su contexto natural, para después ser analizados de manera detallada. Finalmente se concluye que, al definir un área contable en la empresa de manera estructurada y definida, ayuda a determinar el estado en el que se encuentra financieramente la empresa y a su vez tener un control de seguimiento sobre las utilidades generadas, con el fin de tomar decisiones basados en los ingresos y egresos por los que atraviesa la empresa de manera trimestral. De este modo, se permite de manera clara evaluar la empresa en todas sus operaciones y conocer que se requiere en cuanto a compra de inventarios, inversión, remodelación, entre otros factores influyentes.
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El estudio tiene un enfoque cuantitativo y de carácter no experimental donde las variables son independientes, de tal forma que no se manipulan ya que su fin es observar fenómenos tal y como se dan en su contexto natural, para después ser analizados de manera detallada. Finalmente se concluye que, al definir un área contable en la empresa de manera estructurada y definida, ayuda a determinar el estado en el que se encuentra financieramente la empresa y a su vez tener un control de seguimiento sobre las utilidades generadas, con el fin de tomar decisiones basados en los ingresos y egresos por los que atraviesa la empresa de manera trimestral. De este modo, se permite de manera clara evaluar la empresa en todas sus operaciones y conocer que se requiere en cuanto a compra de inventarios, inversión, remodelación, entre otros factores influyentes.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Administración de EmpresasThe purpose of this work is to implement an accounting management system for a small company in the commercial sector called Ciclo Veloz from Pereira, which is dedicated to the sale of bicycles, spare parts and clothing for cyclists with a journey in the market of approximately 45 years, this implementation was given by the need to know the real state of the company financially since the exercise had never been done and it was evidenced over time that the greatest shortcoming came from the administration, which has been empirical and to its ambiguous time by the founding entrepreneur. The study has a quantitative and non-experimental approach where the variables are independent, in such a way that they are not manipulated since its purpose is to observe phenomena as they occur in their natural context, to later be analyzed in detail. Finally, it is concluded that, by defining an accounting area in the company in a structured and defined way, it helps to determine the state in which the company is financially and, in turn, have a follow-up control over the profits generated, in order to take decisions based on the income and expenses that the company goes through on a quarterly basis. In this way, it is possible to clearly evaluate the company in all its operations and to know what the company requires in terms of inventory purchase, investment, remodeling, among other influencing factors.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión contableenfoque cuantitativotoma de decisionesinventariosinversiónutilidades generadasAccounting managementquantitative approachdecision makinginventoriesinvestmentprofits generatedContabilidad para PYMES -- Estudio de casoTOMA DE DECISIONESManejo de inventariosImplementación de un sistema de gestión contable en la empresa ciclo veloz de Pereira para el apoyo en la toma de decisionesTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fÁlvarez, J. (28 de Febrero de 2018). MUYPYMES. Obtenido de Estos son los principales problemas de contabilidad que sufren las pymes: https://www.muypymes.com/2018/02/28/estos-los-principales-problemascontabilidad-sufren-las-pymesCastillo, C. G., & Zurita, H. (2012). Diseño e implementación de un Sistema Contable, Tributario y Nómina aplicado a la microempresa "TEXDURA". Dspace. Obtenido de http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/753Congreso de Colombia. (31 de Diciembre de 2020). Por medio del cual se impulsa el emprendimiento en Colombia. Constitución Política de Colombia, 42. Obtenido de https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%202069%20DEL%203 1%20DE%20DICIEMBRE%20DE%202020.pdfCongreso de Colombia. (2020, 31 de Diciembre ). Por medio del cual se impulsa el emprendimiento en Colombia. Bogotá: Constitución política de Colombia. Obtenido de https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%202069%20DEL%203 1%20DE%20DICIEMBRE%20DE%202020.pdfConstitución política de Colombia. (1996). Disposiciones del regimen simplificado del impuesto sobre las ventas. Bogotá. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=83233Constitución politica de Colombia. (10 de Julio de 2000). Función publica. Obtenido de Artículo 2: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=12672Creamer, E. (2018). An Introduction to Fully Integrated Mixed Methods Research,. Los Angeles : SAGE Publications Inc.Delzo, E. M. (2017). Gestión Contable para la Toma de Decisiones de la Asociación Marsano Home Center Surquillo, 2017. Universidad Norbert Wiener, Lima - Perú. Obtenido de http://repositorio.uwiener.edu.pe/handle/123456789/700DIAN. (2006, 24 de noviembre). Impuesto sobre las ventas. Bogotá: Cijuf. Obtenido de https://cijuf.org.co/codian06/noviembre/o99598.htmEdmonds, A. W., & Kennedy, T. D. (2017). An Applied Guide to Research Designs. Los Angeles : SAGE Publications Inc.THUMBNAILMD0499.pdf.jpgMD0499.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg14600http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24532/3/MD0499.pdf.jpgddbf7c0b48ca121bbc10d870d55a8df0MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24532/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALMD0499.pdfMD0499.pdfapplication/pdf786603http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/24532/1/MD0499.pdfcecd26764e231b3e310c02e27e6f27cdMD5110901/24532oai:repository.unilibre.edu.co:10901/245322023-08-03 12:39:58.216Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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