Como mejorar el control contable y financiero que tienen las microempresas del barrio El Tintal, localidad de Kennedy.

El proyecto que a continuación se desarrolla “Como mejorar el control contable y financiero que tienen las microempresas del barrio el Tintal, localidad de Kennedy. ” el comercio del barrio el Tintal se caracteriza por pequeñas unidades o tiendas, muchas de ellas informales y con un manejo empírico por parte de su dueños en materia contable y financiera, precisamente lo que busca el proyecto es estudiar los requerimientos de este tipo de negocios en materia de control contable y financiero para proponer un plan de contingencia que sirva para que estos negocios se fortalezcan y sobrevivan ante la competencia de las grandes superficies de ventas que están presentes en toda la ciudad. Para la realización de este proyecto se tuvieron en cuenta entre otros aspectos la inspección al barrio para conocerlo, encuestas realizadas a cada uno de los negocios y la observación de los mismos con el fin de poder complementar la información plasmada en las encuestas. Como se pudo observar y de acuerdo a las respuestas dadas por los pequeños empresarios y en conformidad a lo que define la norma por microempresa y la realidad socioeconómica de los emprendedores del barrio el Tintal, muchos de los negocios no alcanzan a ser microempresas en el sentido que no tienen un reconocimiento legal, que no han sido registrados en Cámara de Comercio y ante la DIAN para obtener su respectivo NIT y RUT. Una parte fundamental de la dinámica económica y social está puesta en las microempresas, tanto las que se dedican a la industria procesadora como las que prestan servicios o comercializan bienes. Dicha dinámica se convierte en esencial para una sociedad como la colombiana que tiene un desempleo estructural, que en los últimos 20 años ha tenido una recesión económica y que a partir de la última reforma legal en materia laboral y seguridad social, Ley 789 de 2002, no se ha logrado que en forma real y efectiva repunte el empleo. Uno de los aspectos más sensibles para las microempresas es como llevar a cabo un plan de control en materia económica y financiera que permita al microempresario ser proactivo frente a los riesgos y amenazas que se le puedan presentar con el fin de tomar medidas preventivas y correctivas que eviten que su microempresa se vea abocada a cerrar, causando traumatismo para él y para sus empleados, muchos de ellos de su propio núcleo familiar. Es importante que la academia, los estudiantes y los contadores profesionales generen mecanismos de participación para que se pueda llegar a los microempresarios con un plan técnico de contingencia de riesgos y amenazas en materia contable y financiera para que se apoye la microempresa y se evite el cierre de las mismas, ya que es de vital importancia conservar el empleo actual y crear los medios de nuevas fuentes de trabajo y nuevas plazas de empleo.

• Autores: Peña Morales, Jonathan Arley
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/15921
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/15921
• Palabra clave: Microenterprises; Personnel plant; Small company; associativity strategy; Business survey; Gerencia Financiera Internacional; Administración financiera; Gestión financiera; Microempresas; Estados financieros; Estados contables; Microempresas; Planta de personal; Pequeña empresa; estrategia de la asociatividad; Encuesta empresarial
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