Análisis de los retos de implementar un gobierno digital en los procedimientos y trámites administrativos pos - pandemia en los municipios de sexta categoría

El contexto post-pandemia, suscita la urgencia de adoptar e implementar soluciones digitales para la administración en los municipios de sexta categoría. Se planteó como objetivo realizar un análisis de los fines, alcances y desafíos relacionados con la implementación de un gobierno digital en los m...

Full description

Autores:
Ovalle Poveda, Marisabell
Delgadillo Pereira, Cristian Alexander
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/29354
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description El contexto post-pandemia, suscita la urgencia de adoptar e implementar soluciones digitales para la administración en los municipios de sexta categoría. Se planteó como objetivo realizar un análisis de los fines, alcances y desafíos relacionados con la implementación de un gobierno digital en los municipios de sexta categoría, con el fin de acceder a la administración de justicia de manera efectiva. Para lo cual se llevó a cabo una revisión de fuentes secundarias. Los resultados arrojados evidencian que existen temas relacionados con los recursos, la capacitación del personal, la infraestructura y la gestión administrativa para implementar un gobierno digital en los municipios de sexta categoría, sin embargo, el MinTIC ha llevado a cabo diferentes estrategias para impulsar la digitalización de los trámites administrativos y la inclusión de las nuevas tecnologías en la cotidianeidad de los ciudadanos de los municipios de sexta categoría, sin embargo, no ha sido posible que esta implementación se haga de forma efectiva.
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Los resultados arrojados evidencian que existen temas relacionados con los recursos, la capacitación del personal, la infraestructura y la gestión administrativa para implementar un gobierno digital en los municipios de sexta categoría, sin embargo, el MinTIC ha llevado a cabo diferentes estrategias para impulsar la digitalización de los trámites administrativos y la inclusión de las nuevas tecnologías en la cotidianeidad de los ciudadanos de los municipios de sexta categoría, sin embargo, no ha sido posible que esta implementación se haga de forma efectiva.Universidad Libre Seccional Socorro -- Facultad de derecho, ciencias políticas y sociales -- Especialización en derecho administrativoIn the post-pandemic context, the urgency of adopting digital solutions in the administrative management of sixth-category municipalities becomes more evident than ever. The objective was to analyze the purposes, scope, and challenges related to the implementation of digital government in sixth-category municipalities, aiming to access justice administration effectively. To achieve this, a review of secondary sources was conducted. The results showed that there are challenges related to resources, staff training, infrastructure, and administrative management to implement digital government in sixth-category municipalities. However, the Ministry of Information and Communication Technologies (MinTIC) has carried out different strategies to promote the digitization of administrative procedures and the inclusion of new technologies in the daily lives of citizens in sixth-category municipalities. Nevertheless, it has not been possible for this implementation to be effectivePDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración publicaGlobalizaciónGobierno DigitalGobierno en LineaTecnologíaUso de las TICAdministration publicdigital governmentGlobalizationonline governmenttechnologyuse of ICTAdministración publicaGobierno digitalDerecho administrativoPandemiaAnálisis de los retos de implementar un gobierno digital en los procedimientos y trámites administrativos pos - pandemia en los municipios de sexta categoríaAnalysis of the challenges of implementing a digital government in post-pandemic administrative procedures and procedures in sixth category municipalitiesTesis de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisBanco Mundial. (2023). Economía digital en ALC: diagnóstico de país Colombia. Banco Mundial.Consejo Nacional de Política Económica y Social. (8 de noviembre de 2020). Política nacional para la transformación digital e inteligencia artificial. Consejo Nacional de Política Económica y Social. Colombia. https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%C3%B3micos/3975.pdfDANE. (2022). Encuesta de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en Hogares – ENTIC Hogares 2021.DANE. (2022). Encuesta de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en Hogares – ENTIC Hogares 2021. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/entic/bol_entic_hogares_2021.pdfDANE. (2022). Encuesta Nacional de Calidad de Vida . Bogotá: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.DANE. (2022). Encuesta Pulso Empresarial. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-portema/comercio-interno/encuesta-pulso-empresarialDANE. (2023). 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El cierre de la brecha digital, en el Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026, como mecanismo efectivo para la democratización de las TIC. Universidad Externado de Colombia.MinTIC. (2019). Modelo de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes. Gobierno de Colombia. https://gobiernodigital.mintic.gov.co/692/articles-179102_recurso_2.pdfMinTIC. (2020). Marco de la transformación digital para el Estado Colombiano. Gobierno de Colombia. https://gobiernodigital.mintic.gov.co/692/articles-179145_Marco_Transformacion_Digital.pdfMinTIC. (2020). MinTIC socializa los lineamientos TIC para integrar a los Planes de Desarrollo Territorial. Gobierno de Colombia. https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/Noticias/126453:MinTIC-socializa-los-lineamientos-TIC-para-integrar-a-los-Planes-de-Desarrollo-TerritorialMinTIC. (2023). 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