Implementación de manual de procesos, procedimientos y funciones en el área contable, administrativa y operativo a la empresa AGROCOLSA S.A. Sociedad Civil

En toda organización el Sistema de Control Interno además de ser una herramienta administrativa y contable que apoya a cada una de las áreas que tiene que desarrollar la organización para su continuo desarrollo y crecimiento, es una política administrativa moderna que permite medir y evaluar la efic...

Full description

Autores:
Mairongo López, María
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27821
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/27821
Palabra clave:
Organizaciones
Manuales de procesos
Riesgos
Productividad
Seguridad de la información
Organizations
Process manuals
Risks
Productivity
Security of the information
Estrategia corporativa
Crecimiento empresarial -- Control
Contaduría pública
Gestión industrial
Productividad del trabajo
Teoría económica
Administración-- Toma de decisiones
Diseño estructural
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description En toda organización el Sistema de Control Interno además de ser una herramienta administrativa y contable que apoya a cada una de las áreas que tiene que desarrollar la organización para su continuo desarrollo y crecimiento, es una política administrativa moderna que permite medir y evaluar la eficiencia, eficacia en las empresas. Por tal motivo las empresas deben utilizar elementos administrativos necesarios para una óptima gestión, dentro de los cuales se encuentran los manuales de procesos y procedimientos, mapa de riesgos, informes, guías e indicadores. En este trabajo se realizaran manuales de procesos y procedimientos para las diferentes áreas de la empresa con la finalidad de minimizar riegos, medir las falencias en que está incurriendo la organización para trazar los cambios que se deben efectuarse y los métodos o mecanismos que se deben diseñar para ser implementados y una vez esto pueda permitir la ratificación de la eficiencia, eficacia en todos y cada uno de los procesos. Por tanto el compromiso de todo el personal es importante ya que por aquí empieza a exigirse el cumplimiento de las medidas, procedimientos y funciones que son necesarios para la mejora continua, que permitan estar a la vanguardia con procedimientos que generen un grado alto de productividad y un error mínimo de riesgo en la información, brindando una seguridad razonable de todo lo que se está efectuando dentro de la organización.
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En este trabajo se realizaran manuales de procesos y procedimientos para las diferentes áreas de la empresa con la finalidad de minimizar riegos, medir las falencias en que está incurriendo la organización para trazar los cambios que se deben efectuarse y los métodos o mecanismos que se deben diseñar para ser implementados y una vez esto pueda permitir la ratificación de la eficiencia, eficacia en todos y cada uno de los procesos. 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Sociedad CivilTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fMENDEZ Alvarez Carlos Eduardo. METODOLOGIA. Diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. 4° edición. Editorial Limusa.DIAMOND. Susan Z., Como Preparar Manuales Administrativos, Nueva Editorial Interamericana, México.1983.Gómez Ceja, Guillermo, Planeación Y Organización De Empresas, Mc Graw Hill, México. 1994.VALENCIA R. Joaquín, Estudio de sistemas y procedimientos administrativos. Internacional Thomson editores. México 2002ALVAREZ T, Martin G. Manual para elaborar manuales de políticas y procedimientos. Panorama editorial. México 2006.CASTRO, Emilio Pablo. Administración y Dirección, McGraw-Hill Interamericana, 2001, Pág. 4.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILImplementación de manual de procesos, procedimientos y funciones en el área contable, administrativa y operativo a la empresa AGROCOLSA S.A. 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