Implementación de manual de procesos, procedimientos y funciones en el área contable, administrativa y operativo a la empresa AGROCOLSA S.A. Sociedad Civil

En toda organización el Sistema de Control Interno además de ser una herramienta administrativa y contable que apoya a cada una de las áreas que tiene que desarrollar la organización para su continuo desarrollo y crecimiento, es una política administrativa moderna que permite medir y evaluar la eficiencia, eficacia en las empresas. Por tal motivo las empresas deben utilizar elementos administrativos necesarios para una óptima gestión, dentro de los cuales se encuentran los manuales de procesos y procedimientos, mapa de riesgos, informes, guías e indicadores. En este trabajo se realizaran manuales de procesos y procedimientos para las diferentes áreas de la empresa con la finalidad de minimizar riegos, medir las falencias en que está incurriendo la organización para trazar los cambios que se deben efectuarse y los métodos o mecanismos que se deben diseñar para ser implementados y una vez esto pueda permitir la ratificación de la eficiencia, eficacia en todos y cada uno de los procesos. Por tanto el compromiso de todo el personal es importante ya que por aquí empieza a exigirse el cumplimiento de las medidas, procedimientos y funciones que son necesarios para la mejora continua, que permitan estar a la vanguardia con procedimientos que generen un grado alto de productividad y un error mínimo de riesgo en la información, brindando una seguridad razonable de todo lo que se está efectuando dentro de la organización.

• Autores: Mairongo López, María
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/27821
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/27821
• Palabra clave: Organizaciones; Manuales de procesos; Riesgos; Productividad; Seguridad de la información; Organizations; Process manuals; Risks; Productivity; Security of the information; Estrategia corporativa; Crecimiento empresarial -- Control; Contaduría pública; Gestión industrial; Productividad del trabajo; Teoría económica; Administración-- Toma de decisiones; Diseño estructural
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