Desarrollo de un modelo de negocio spin-off en la Universidad Libre programa Ingeniería Industrial, fortaleciendo el emprendimiento con base tecnológica.

En la actualidad las instituciones académicas han optado a diferentes caminos o énfasis, según su filosofía o su objetivo como ente educador, por ejemplo a la investigación, la generación de nuevas empresas, con tribuir a la región cercana a la institución, netamente académica, vínculos con entidade...

Full description

Autores:: Ramírez Correa, Juan David

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2016

Institución:: Universidad Libre

Repositorio:: RIU - Repositorio Institucional UniLibre

Idioma:: spa

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description	En la actualidad las instituciones académicas han optado a diferentes caminos o énfasis, según su filosofía o su objetivo como ente educador, por ejemplo a la investigación, la generación de nuevas empresas, con tribuir a la región cercana a la institución, netamente académica, vínculos con entidades externas o alianzas estratégicas, realizar intercambio de estudiantes y al ámbito social. El contenido de este proyecto de grado, busca como vincular y agrupar estas necesidades que tienen las Universidades o entes académicos en ser más reconocidas y competitivas en el entorno social actual. Por lo tanto se plantea un modelo de negocio tipo Spin-Off, que consiste en la generación de empresas con base tecnológica, es decir, empresas académicas. Adicionalmente este modelo contempla los otros factores relacionados a las necesidades de la región, la investigación, vínculos con entidades externas y el ámbito social.
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Adicionalmente este modelo contempla los otros factores relacionados a las necesidades de la región, la investigación, vínculos con entidades externas y el ámbito social.At present Academic Institutions have chosen a different course paths or emphasis, according to his philosophy or his objective Como entity educator, for example to Research, Generation New Business, with contribute to the Near institution region, academic clearly, links with external entities or strategic alliances, Making Student Exchange and the social sphere. The content of this degree project seeks to link Como and group these needs of universities or academic bodies in being more recognized and competitive in the real social environment. Thus the United Nations Business Model Spin-Off type, which consists of the generation of companies with technological base were planted, it is feasible, Academic companies. Additionally, this model includes other factors relating to the needs of the region, research, links with external entities and the social sphere.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo Spin-offIndicadores de gestiónEstudio financieroBusiness IdeasResearchTechnology Company base (EBT)Needs and opportunitiesTESIS - FACULTAD DE INGENIERÍAINGENIERÍA INDUSTRIALUNIVERSIDADESESTUDIANTES UNIVERSITARIOSEMPRESASTECNOLOGÍAINVESTIGACIÓNIdeas de negocioInvestigaciónEmpresa de base tecnológica (EBT)Necesidades y oportunidadesDesarrollo de un modelo de negocio spin-off en la Universidad Libre programa Ingeniería Industrial, fortaleciendo el emprendimiento con base tecnológica.Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAFONSO COZZI, DOLABELA FERNANDO, FILION LOUIS, JUDICE VALÉRIA. Empreendedorismo de base tecnológica Spin-off. Campus. 2008.AMADO SALGUEIRO. Indicadores de gestión y cuadro de mando. Editorial Diaz de santos. 28 de agosto de 2001CAMACHO, Jaime Alberto. Aspectos conceptuales alrededor de las empresas de base tecnológica (EBT’s). Universidad Industrial de Santander. 2004.CÁRDENAS CLAUDIA, MARTINEZ MARGIN, RODRIGUEZ LUIS. Indicadores de gestión de los programas académicos de campo (PAC) de la Universidad del Rosario. Documento de investigación No 4. 2009ESTUPIÑÁN GAITÁN RODRIGO, ESTUPIÑÁN GAITÁN ORLANDO. Análisis financiero y de gestión. Editorial Ecoe ediciones. 2006GARCIA JESUS. Motivación: Haga que lo hagan. Fundación Confemetal. 2007MIRANDA JUAN JOSÉ. El desafío de la gerencia de proyectos: alcance – tiempo – presupuesto – calidad. MM Editores. 2004MULLINS JOHN, RANDY KOMISAR. Mejorando el modelo de negocio: como transformar su modelo de negocio en un Plan B viable. Editorial Profit. 2010OSTERWALDER ALEXANDER. Generación de modelos de negocio. Editorial Deusto. 2012PALOMO MARIA. Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. Esic Editorial. Sexta edición 2010.PRAHALAD C. K. La oportunidad de negocios en la base de la pirámide. Editorial Norma. 2005 • PROYECTO HUB TCUE PLUS – 2012. Modelo formativo Universitario de creación de empresas de base tecnológica, manual del emprendedor universitario. Fundación Universidades Castilla y León. 2012.TUBKE ALEXANDER. Success Factors Of Corporate SPIN-OFF. ISEN International Studies in Entrepreneurship. 2012.VARELA VILLEGAS RODRIGO, Evaluación Financiera Y Económica De Proyectos De Inversión. Editorial Norma, Séptima Edición, 1991.VIDAL ARIZABALETA ELIZABETH. Diagnóstico organizacional, evaluación sistémica del desempeño empresarial en la era digital. Editorial Ecoe ediciones. 2004YVES PIGNEUR. Generación de modelos de negocios. Código 9788423428410. 2011ZUCKER JONNY. Spin off. 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