Diseño de un sistema de gestión integral (medio ambiente y salud ocupacional), para la empresa “Flores Aurora S.A. C.I.”
Siendo el sector floricultor, uno de los sectores dinamizadores de la economía nacional, se hace necesario conocer el desarrollo de sus procesos productivos y administrativos, frente a la protección del medio ambiente, el hombre y el cumplimiento de las disposiciones legales, las cuales son bases im...
- Autores:
-
Osorio Sanchez, Diana Marcela
Santander Angulo, Ingrid Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/11444
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/11444
- Palabra clave:
- Tesis
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Siendo el sector floricultor, uno de los sectores dinamizadores de la economía nacional, se hace necesario conocer el desarrollo de sus procesos productivos y administrativos, frente a la protección del medio ambiente, el hombre y el cumplimiento de las disposiciones legales, las cuales son bases importantes para alcanzar la competitividad con la que cuentan los mercados internacionales en la actualidad, y que permitirán visionar al mercado nacional como un gran potencial económico, social y ambiental. Es por ello que se diseñó un Sistema de Gestión Integral (Medio Ambiente y Salud Ocupacional), el cual le permitirá a la empresa “FLORES AURORA S.A. C.I.”, identificar las falencias y fortalezas con las que cuenta en la actualidad, teniendo como puntos de referencia la NTC-ISO 14001, la NTC-ISO 180011, así como el protocolo Florverde, el cual es una guía que permite al sector floricultor, mejorar sus sistemas de Gestión y cumplir con las exigibilidades de los clientes nacionales e internacionales. De forma adicional se presentaron alternativas para el óptimo desarrollo de algunas etapas de los procesos productivos, los cuales se llevan a cabo bajo estándares deficientes de eficiencia y protección del medio ambiente y el hombre; propuestas que en su gran mayoría no requieren de la inversión de un capital considerable, si no de concientización y esfuerzo, los cuales beneficiarán la evolución del sector y de forma particular a “FLORES AURORA S.A. C.I.” |
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C.I.”, identificar las falencias y fortalezas con las que cuenta en la actualidad, teniendo como puntos de referencia la NTC-ISO 14001, la NTC-ISO 180011, así como el protocolo Florverde, el cual es una guía que permite al sector floricultor, mejorar sus sistemas de Gestión y cumplir con las exigibilidades de los clientes nacionales e internacionales. De forma adicional se presentaron alternativas para el óptimo desarrollo de algunas etapas de los procesos productivos, los cuales se llevan a cabo bajo estándares deficientes de eficiencia y protección del medio ambiente y el hombre; propuestas que en su gran mayoría no requieren de la inversión de un capital considerable, si no de concientización y esfuerzo, los cuales beneficiarán la evolución del sector y de forma particular a “FLORES AURORA S.A. C.I.”Being the sector florist, one of the sectors to energize of the national economy, becomes necessary to know the development of their productive and administrative processes, in front of the protection of the environment, the man and the execution of the legal dispositions, which are important bases to reach the competitiveness with which count the international markets at the present time, and that they will allow prospective to the national market as a great economic, social and environmental potential It is for it that a System of Integral Administration was designed (Environment and Occupational Health), which will allow to the company "FLOWERS DAWN CORP. C.I"., to identify the you fail and strengths with those that counts at the present time, having as reference points the NTC- ISO 14001, the NTC-ISO 180011, as well as the protocol Florverde, which is a guide that allows to the sector florist, to improve its systems of Administration and to fulfill the recoverableness of the national and international clients. In an additional way alternatives were presented for the good development of some stages of the productive processes, which are taken to faulty standard low end of efficiency and protection of the environment and the man; proposals that in their great majority they don't require of the investment of a considerable capital, if not of concientización and effort, which will benefit the evolution of the sector and in way peculiar to "FLOWERS DAWN CORP. 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C.I.”TesisTesis ingenieríaFacultad de ingenieríaIngeniería ambientalGestiónMedio ambienteGestión ambientalSistemasGestiónProcesosRequisitosImpactosConformidadesObjetivosMetasProgramasTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisHttp:/www.acolflores.org./site/ppal/.phpwww.dane.gov.cowww.geopolis.comwww.fundecor.comhttp://www.colombiaexport.com/aurora/aurorabe.htmwww.sgs.comhttp:/www.ingenieroambiental.com./THUMBNAILhojas preliminares.pdf.jpghojas preliminares.pdf.jpgimage/png120124http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11444/4/hojas%20preliminares.pdf.jpg482325a60239508ae07fb96cf32ef0a3MD54PROYECTO.pdf.jpgPROYECTO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg25795http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11444/5/PROYECTO.pdf.jpg998ee24ce6a76e3d9513c612697a5bd4MD55ORIGINALhojas preliminares.pdfhojas preliminares.pdfapplication/pdf294480http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11444/1/hojas%20preliminares.pdfb38a661d6b45386bd7e29e2d0b04e45dMD51PROYECTO.pdfPROYECTO.pdfSantanderAnguloIngridMilena2005application/pdf21852222http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11444/2/PROYECTO.pdf2a32fcb77efc0918bd0b5840d5e40f92MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/11444/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310901/11444oai:repository.unilibre.edu.co:10901/114442024-09-02 06:00:54.055Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |