Diseño de un plan de gestión de las cuentas por cobrar de la empresa comercializadora arroz ramos en la ciudad de Cúcuta
El presente Artículo tiene por objeto diseñar un plan de gestión de las cuentas por cobrar de la Empresa Comercializadora Arroz Ramos, la cual se dedica a la compra y venta de arroz paddy desde el año 2000, su actividad principal implica la necesidad de financiar recursos económicos tanto a sus prov...
- Autores:
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Palacio Patiño, Yecenia Paola
Ramos Navarro, Miguel Ángel
Salazar Castro, Ludy Astrid
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/22901
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/22901
- Palabra clave:
- Cuentas por Cobrar
Riesgo
Crédito
Políticas de Crédito
Capacidad Financiera
Cliente
Accounts receivable
Risk
Credit
Policies Credit
Financial Capability
Client
Cuentas por cobrar
Contabilidad administrativa
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | El presente Artículo tiene por objeto diseñar un plan de gestión de las cuentas por cobrar de la Empresa Comercializadora Arroz Ramos, la cual se dedica a la compra y venta de arroz paddy desde el año 2000, su actividad principal implica la necesidad de financiar recursos económicos tanto a sus proveedores como a clientes, en la actualidad se ve afectado por sus flujos de efectivo, presentando problemas de liquidez; mediante un análisis cualitativo se logra identificar que la empresa tiene dificultades asociadas a la no aplicación de estrategias financieras y políticas que permitan llevar un desempeño óptimo de sus recursos financieros. Con la investigación se busca establecer una conceptualización clara próxima de lo que es el direccionamiento indispensable que le ceda a la administración conseguir bienes mediante instrumentos competentes de fortificarla perfeccionando la conducción y inspección del crédito y cobranza, como habilidades e itinerarios de gestión |
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