Diseño de un modelo de planeación del proceso de producción de lavado tipo indigo para en la empresa industrias pantter de la ciudad de Cúcuta.
La planificación de la producción juega un papel fundamental en la gestión de la producción porque es fundamental cuando se trata de llevar un orden e inventario, en cuanto a materiales o materias primas y equipos (Valle Núñez, 2020). Con él se pueden responder básicamente tres preguntas importantes...
- Autores:
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Cárdenas Cárdenas, Cristian Andrés
Rivero Carrillo, Carlos David
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/23774
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Planeación de empresas
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La planificación de la producción juega un papel fundamental en la gestión de la producción porque es fundamental cuando se trata de llevar un orden e inventario, en cuanto a materiales o materias primas y equipos (Valle Núñez, 2020). Con él se pueden responder básicamente tres preguntas importantes: qué se debe producir, cuándo (período) producir y cuánto (cantidad) producir. Asimismo, se encarga de dos estrategias fundamentales, la planificación de productos y la planificación de procesos. en que asegura la cantidad correcta de materias primas requeridas. Para garantizar la sincronización de la capacidad de producción y la previsión de la demanda. Una vez más, es importante tener en cuenta que la planificación de la producción se realiza en tres niveles diferentes, cada uno con un período de tiempo diferente. (Aznárez Mauleón & López Flamarique, 2020) |
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Monroy Sepulveda, RichardCárdenas Cárdenas, Cristian AndrésRivero Carrillo, Carlos DavidCúcuta2022-11-09T23:45:43Z2022-11-09T23:45:43Z2022https://hdl.handle.net/10901/23774La planificación de la producción juega un papel fundamental en la gestión de la producción porque es fundamental cuando se trata de llevar un orden e inventario, en cuanto a materiales o materias primas y equipos (Valle Núñez, 2020). Con él se pueden responder básicamente tres preguntas importantes: qué se debe producir, cuándo (período) producir y cuánto (cantidad) producir. Asimismo, se encarga de dos estrategias fundamentales, la planificación de productos y la planificación de procesos. en que asegura la cantidad correcta de materias primas requeridas. Para garantizar la sincronización de la capacidad de producción y la previsión de la demanda. Una vez más, es importante tener en cuenta que la planificación de la producción se realiza en tres niveles diferentes, cada uno con un período de tiempo diferente. (Aznárez Mauleón & López Flamarique, 2020)Production planning plays a key role in production management because it is essential when it comes to order and inventory management because it is essential when it comes to keeping an order and inventory, in terms of materials or raw materials and equipment (Valle Núñez, 2020). materials or raw materials and equipment (Valle Núñez, 2020). With it, basically three important questions can be answered basically three important questions can be answered: what to produce, when (period) to produce and how much (quantity) to produce. (quantity) to produce. It is also responsible for two fundamental strategies, product planning and process planning. planning and process planning. It also ensures the correct quantity of raw materials required. required. To ensure the synchronization of production capacity and demand forecasting. demand. Once again, it is important to keep in mind that production planning is carried out at three different levels, each one three different levels, each with a different time period (Aznárez Mauleón & López Flamarique, 2020). & López Flamarique, 2020)PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecproducciónProyectoproductionProjectPlaneación de empresasDiseño de un modelo de planeación del proceso de producción de lavado tipo indigo para en la empresa industrias pantter de la ciudad de Cúcuta.Design of a planning model of the indigo washing production process for the company Pantter Industries in the city of Cúcuta.Tesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAguirre Torres, L., & Sánchez Villalobos, C. (2019). Sistema de planeación de la producción en Aluminios Mack S.A.S. Bogotá D.C.: Universidad Ditrital Francisco José de Caldas.Amata , Estrada, & Villa. (2013). Propuesta de mejora en la planeación de la producción para la empresa Ipoliexco S.A.S.Amaya Yarce, B., Estrada Restrepo, J., & Villa Vásquez, J. (2013). Propuesta de mejora en la planeación de la producción para la empresa Ipoliexco S.A.S. Medellín: Institución Universitaria Pascual Bravo.Arias, F. G. (2012). El Proyecto de Investigación. Caracas: Episteme, C.A.Arteaga Choez, R. F. (2021). Planificacion estrategica y desempeño organizacional: caso Hidromaxi Construcciones S.A de la Ciudad de Quito.Arteaga Sarmiento, W. J., Villamil Sandoval, D. C., & Jesús González, A. (2019). Caracterización de los procesos productivos de las pymes textileras de Cundinamarca. Redalyc. Obtenido de https://www.redalyc.org/journal/5177/517764671005/517764671005.pdfAtlas Consultora. (25 de febrero de 2022). Variabilidad de procesos: dónde la encontramos y cómo reducirla. 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Bogotá D.C.: Universidad Distrital Francisco José de Caldas.Delgado Perez, L. E. (2019). Mejora de la gestión de inventarios para el incremento de la rentabilidad en la empresa filtros y lubricantes Victor Hugo E.I.R.L. Chiclayo. Obtenido de https://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/2344/1/TL_DelgadoPerezLuis.pdfFernández López, R., Díaz González, L. R., Alfonso Alemán, J. C., & Barrio Padrón, O. (2020). Modelo de predicción de series temporales para la demanda turística de la Cadena Hotelera Cubanacán. Scielo, VIII(3). Obtenido de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2310-340X2020000300538Función Pública. (2008). Decreto 1878. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=30524Hernández Carrión, R., & Jaime Pastor, V. (2010). La frontera de posibilidades de producción. Obtenido de http://ocw.uv.es/ciencias-sociales-y-juridicas/1-2/i._tema_1_pdf.pdfHernandez Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). 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