La Escucha Activa como Herramienta Estratégica para el Desarrollo Laboral y Organizacional

La escucha activa es una habilidad blanda fundamental que promueve relaciones interpersonales efectivas y el desarrollo profesional. Este artículo analiza cómo su práctica contribuye a mejorar la comunicación en diversos contextos. La metodología incluye una revisión bibliográfica exhaustiva y el an...

Full description

Autores:
Sierra Medina, Juan Esteban
Loíza Cuartas, Daniel
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30945
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/30945
Palabra clave:
Empatía
Habilidades blandas
Liderazgo
Escucha activa
Comunicación efectiva
Active listening
Communication
Empathy
Leadership
Soft skills
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description La escucha activa es una habilidad blanda fundamental que promueve relaciones interpersonales efectivas y el desarrollo profesional. Este artículo analiza cómo su práctica contribuye a mejorar la comunicación en diversos contextos. La metodología incluye una revisión bibliográfica exhaustiva y el análisis de estudios de caso en entornos laborales y educativos. Entre los resultados principales, se identifican los principios fundamentales de la escucha activa, como la atención plena y la validación del mensaje, así como barreras comunes que afectan su implementación, incluyendo distracciones tecnológicas y prejuicios. Las conclusiones destacan la importancia de esta habilidad en la mejora de la productividad, la resolución de conflictos y el liderazgo efectivo. Su relevancia trasciende ámbitos profesionales y personales, estableciéndose como un pilar esencial en la comunicación del siglo XXI.
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Su relevancia trasciende ámbitos profesionales y personales, estableciéndose como un pilar esencial en la comunicación del siglo XXI.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Administración de EmpresasActive listening is a fundamental soft skill that fosters effective interpersonal relationships and professional development. This article analyzes how its practice improves communication in various contexts. The methodology includes an exhaustive literature review and the analysis of case studies in work and educational environments. Key findings identify the fundamental principles of active listening, such as full attention and message validation, as well as common barriers affecting its implementation, including technological distractions and biases. Conclusions highlight the importance of this skill in improving productivity, conflict resolution, and effective leadership. Its relevance transcends professional and personal domains, establishing itself as an essential pillar in 21st-century communication.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2EmpatíaHabilidades blandasLiderazgoEscucha activaComunicación efectivaActive listeningCommunicationEmpathyLeadershipSoft skillsLa Escucha Activa como Herramienta Estratégica para el Desarrollo Laboral y OrganizacionalTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f(organización), E. (2023). The Value of Active Listening. Obtenido de https://www.edutopia.orgBodie, G. D. (2011). The active-empathic listening scale (AELS): Conceptualization and evidence of validity within the interpersonal domain. Communication Quarterly, 59(3), 277-295.Bruneau, T. J. (2015). Listening in intercultural communication: Perspectives and practices. International Journal of Listening, 29(3), 165-180.Covey, S. R. (1989). The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change. Free Press.Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam Books.Hamilton, C. (2021). Communicating for Results: A Guide for Business and the Professions. Cengage Learning.Mancillas, L. M. (2020). Active listening in team communication. Journal of Management Studies, 57(4), 678-692.Mehrabian, A. (1972). Nonverbal Communication. Aldine-Atherton.Rogers, C. (1951). Client-Centered Therapy: Its Current Practice, Implications, and Theory. Houghton Mifflin.Rosenberg, M. B. (2003). Nonviolent Communication: A Language of Life. PuddleDancer Press.Treasure, J. (2011). The Art of Listening (TED Talks). 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