Optimización de los procesos de taller de artes Manuales de la fundación niños invisibles y establecimiento carcelario de Bogotá La Modelo.

La optimización en los procesos de producción en los talleres de artes manuales del establecimiento carcelario la modelo de Bogotá y la fundación niños invisibles, se desarrolló en dichos establecimientos, los cuales tienen un convenio desde el año 2007 para elaborar artesanías de diferentes tipos d...

Full description

Autores:
Otalora Barragan, Stephani Carolina
González Moreno, Mauricio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9337
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/9337
Palabra clave:
Producción
Materia prima
Optimización
Production
Raw material
Optimization
Improvement
Control
TESIS - FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ARTE
CÁRCELES - ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS
PRODUCCIÓN
CALIDAD - CONTROL
Producción
Materia prima
Optimización
Mejoramiento
Control
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La optimización en los procesos de producción en los talleres de artes manuales del establecimiento carcelario la modelo de Bogotá y la fundación niños invisibles, se desarrolló en dichos establecimientos, los cuales tienen un convenio desde el año 2007 para elaborar artesanías de diferentes tipos de materiales, en busca de una mejor vida para las personas que se vinculan logrando obtener beneficios económicos. El presente trabajo comprende la evaluación y análisis del proceso total de producción de las artesanías y todos los aspectos que en este proceso afectan, esto con la finalidad de reconocer en qué puntos se deben hacer mejoras para que el proceso sea más eficiente y efectivo para las personas involucradas en el programa, se evaluaron todos los aspectos que en el proceso integral intervienen, sin dejar a un lado detalles pequeños pero no menos importantes e influyentes en la problemática total. Se investigo sobre la situación actual en todos los aspectos del proceso con el objetivo de proponer a cada uno de los establecimientos las posibles mejoras con base la optimización de los recursos existentes y la adquisición de algunos otros, se tuvo en cuenta que la nueva implementación debería ser en base a la teoría del Job shop trabajando con lotes pequeños, con una sectorización del trabajo y una asignación de tareas en cada uno de los puestos de trabajo.