Propuesta de implementación del sistema de control interno en Cinemark Colombia S.A.S.
Esta investigación busca encontrar el por qué la compañía Cinemark Colombia S.A.S., no cuenta con un departamento de control interno, teniendo en cuenta que dentro de la organización se tiene una estructura de manuales de procedimientos y políticas los cuales son herramientas importantes para el log...
- Autores:
-
Ramirez, Cesar Alonso
Martinez, Roberto Carlos
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/22289
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/22289
- Palabra clave:
- Control interno
Comunicación
Evaluación de riesgo
Internal control
Communication
Risk evaluation
Control interno
Auditoría
- Rights
- openAccess
- License
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Esta investigación busca encontrar el por qué la compañía Cinemark Colombia S.A.S., no cuenta con un departamento de control interno, teniendo en cuenta que dentro de la organización se tiene una estructura de manuales de procedimientos y políticas los cuales son herramientas importantes para el logro de sus objetivos. El modelo COSO nos ofrece herramientas para que la compañía según sus características pueda alcanzar sus objetivos durante el periodo propuesto. El instrumento con el que se evaluó esta investigación fue la encuesta, donde se identificaron falencias a nivel general dentro le compañía, sin embargo, uno de los mayores inconvenientes es el tema de la comunicación, lo cual señala que están fallando los controles para desarrollar de forma óptima su actividad interna. La intención de esta investigación es mostrarle la importancia que tiene un departamento de control interno dentro de una empresa, para el logro de sus objetivos llevando acabo los lineamientos y estructura de los componentes del modelo COSO Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control, Información y Comunicación, Supervisión. |
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Avellaneda Bautista, Campo AlcidesRamirez, Cesar AlonsoMartinez, Roberto CarlosBogotá2022-04-18T20:00:20Z2022-04-18T20:00:20Z2019https://hdl.handle.net/10901/22289instname:Universidad Librereponame:Repositorio Institucional Universidad LibreEsta investigación busca encontrar el por qué la compañía Cinemark Colombia S.A.S., no cuenta con un departamento de control interno, teniendo en cuenta que dentro de la organización se tiene una estructura de manuales de procedimientos y políticas los cuales son herramientas importantes para el logro de sus objetivos. El modelo COSO nos ofrece herramientas para que la compañía según sus características pueda alcanzar sus objetivos durante el periodo propuesto. El instrumento con el que se evaluó esta investigación fue la encuesta, donde se identificaron falencias a nivel general dentro le compañía, sin embargo, uno de los mayores inconvenientes es el tema de la comunicación, lo cual señala que están fallando los controles para desarrollar de forma óptima su actividad interna. La intención de esta investigación es mostrarle la importancia que tiene un departamento de control interno dentro de una empresa, para el logro de sus objetivos llevando acabo los lineamientos y estructura de los componentes del modelo COSO Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control, Información y Comunicación, Supervisión.Universidad Libre -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Auditoria de Control Interno y AseguramientoThis research seeks to find out why the company Cinemark Colombia S.A.S. does not have an internal control department, taking into account that within the organization there is a structure of manuals of procedures and policies which are important tools for the achievement of its objectives. objectives. The COSO model offers us tools so that the company, according to its characteristics, can achieve its objectives during the proposed period. The instrument with which this research was evaluated was the survey, where shortcomings were identified at a general level within the company, however, one of the biggest drawbacks is the issue of communication, which indicates that controls are failing to develop optimally its internal activity. The intention of this research is to show you the importance of an internal control department within a company, to achieve its objectives by carrying out the guidelines and structure of the components of the COSO model Control Environment, Risk Assessment, Control Activities , Information and Communication, Supervision.PDFspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control internoComunicaciónEvaluación de riesgoInternal controlCommunicationRisk evaluationControl internoAuditoríaPropuesta de implementación del sistema de control interno en Cinemark Colombia S.A.S.Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCOSO I, II y III COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway) – Auditool.org www.auditool.org/blog/control-interno/2659-cambios-en-los-5- componentes-de-cosoNormas Internacionales de Auditoria NIAs - IAASB (Internacional Auditing and Assurance Standards Board) – Auditool https://www.auditool.org/blog/auditoriaexterna/1094-nias-normas-internacionales-de-auditoria-y-aseguramientoNIAs 260 Comunicación con los responsables del gobierno corporativo y de la NIA 300 a la NIA 499 Evaluación de riesgo y respuesta a los riesgos evaluados.http://www.ctcp.gov.co/proyectos/contabilidad-e-informacion-financiera/documentosorganismos-internacionales/compilacion-marcos-tecnicos-de-informacionfinanci/1534364977-6992Bacallao Horta, M., (mayo 2009), "Génesis del Control Interno" en Contribuciones a la Economía, en http://www.eumed.net/ce/2009a/)Buonacore, Domingo (1980) Diccionario de Bibliotecología. (2 ed.). Buenos Aires, Argentina: Marymar http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/infodir/glosario_de_terminos.pdf http://tesis-investigacion-cientifica.blogspot.com/2013/08/delimitacion-del-problemade.html https://www2.deloitte.com/py/es/pages/audit/articles/opinion-control-internoempresas.html# http://www.munimoyobamba.gob.pe/app/web/doc_gestion/mapro.php https://destinonegocio.com/pe/emprendimiento-pe/ventajas-de-evaluar-lacomunicacion-interna-de-tu-empresa/. (s.f.). ng. De Sistemas, U. P.-I. (s.f.). https://www.gestiopolis.com/politica-organizacionalconcepto-y-esquema-en-la-empresa/.Servin, Lorena. (2019). ¿Por qué es importante el control interno en las empresas? Obtenido de www2.deloitte.com: https://www2.deloitte.com/py/es/pages/audit/articles/opinion-control-internoempresas.html#THUMBNAILPROPUESTA CONTROL INTERNO CINEMARK COLOMBIA S.pdf.jpgPROPUESTA CONTROL INTERNO CINEMARK COLOMBIA S.pdf.jpgimage/jpeg57598http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/22289/4/PROPUESTA%20CONTROL%20INTERNO%20CINEMARK%20COLOMBIA%20S.pdf.jpga43baa40a66d50d9d32287e377b1e02eMD54CamScanner 04-18-2022 14.54.pdf.jpgCamScanner 04-18-2022 14.54.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg23477http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/22289/5/CamScanner%2004-18-2022%2014.54.pdf.jpg00a19b90dc20cde4cd752bad3526cd47MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/22289/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALPROPUESTA CONTROL INTERNO CINEMARK COLOMBIA S.pdfPROPUESTA CONTROL INTERNO CINEMARK COLOMBIA S.pdfTesisapplication/pdf776091http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/22289/2/PROPUESTA%20CONTROL%20INTERNO%20CINEMARK%20COLOMBIA%20S.pdfd0ccc0e56f7cc7348f613ad21573d8e7MD52CamScanner 04-18-2022 14.54.pdfCamScanner 04-18-2022 14.54.pdfAutorizaciónapplication/pdf328745http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/22289/1/CamScanner%2004-18-2022%2014.54.pdf4b300a94ff4203370d2c57ee41657e99MD5110901/22289oai:repository.unilibre.edu.co:10901/222892024-02-28 06:00:53.831Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |