PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA

La elaboración de perfiles de cargos por competencias es un requisito de la norma ISO 9001-2000 para la creación de un sistema de gestión de la calidad. La universidad en busca de aumentar la satisfacción del cliente final garantizar la efectividad de su servicio en pro del desarrollo integral del p...

Full description

Autores:
Lopez Hernandez, Belkys
Jaimes Carrillo, Daisy
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Libre
Repositorio:
RIU - Repositorio Institucional UniLibre
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9712
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10901/9712
Palabra clave:
Cargos por competencias
Norma ISO 9000
Sistema de gestión de calidad
Ingeniería industrial
ADMINISTRACION DE PERSONAL ADMINISTRACION CONTROL DE CALIDAD TESIS UNIVERSIDAD LIBRE - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Perfil cargos por competencias
Rights
restrictedAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id RULIBRE2_827da03543eedd1912724424b4656765
oai_identifier_str oai:repository.unilibre.edu.co:10901/9712
network_acronym_str RULIBRE2
network_name_str RIU - Repositorio Institucional UniLibre
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA
title PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA
spellingShingle PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA
Cargos por competencias
Norma ISO 9000
Sistema de gestión de calidad
Ingeniería industrial
ADMINISTRACION DE PERSONAL ADMINISTRACION CONTROL DE CALIDAD TESIS UNIVERSIDAD LIBRE - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Perfil cargos por competencias
title_short PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA
title_full PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA
title_fullStr PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA
title_full_unstemmed PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA
title_sort PROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTA
dc.creator.fl_str_mv Lopez Hernandez, Belkys
Jaimes Carrillo, Daisy
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Bustos de la Rosa, Leonidas
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Lopez Hernandez, Belkys
Jaimes Carrillo, Daisy
dc.subject.spa.fl_str_mv Cargos por competencias
Norma ISO 9000
Sistema de gestión de calidad
Ingeniería industrial
topic Cargos por competencias
Norma ISO 9000
Sistema de gestión de calidad
Ingeniería industrial
ADMINISTRACION DE PERSONAL ADMINISTRACION CONTROL DE CALIDAD TESIS UNIVERSIDAD LIBRE - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Perfil cargos por competencias
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ADMINISTRACION DE PERSONAL ADMINISTRACION CONTROL DE CALIDAD TESIS UNIVERSIDAD LIBRE - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Perfil cargos por competencias
description La elaboración de perfiles de cargos por competencias es un requisito de la norma ISO 9001-2000 para la creación de un sistema de gestión de la calidad. La universidad en busca de aumentar la satisfacción del cliente final garantizar la efectividad de su servicio en pro del desarrollo integral del personal y el crecimiento de la organización se acoge a dicha norma. El objeto de este proyecto es presentar una propuesta de cómo debería ser el Perfil de Cargos por Competencias de la Corporación Universidad Libre Seccional Cúcuta, que cumpla con los estatutos que rigen la seccional y sea una herramienta útil para el Departamento de Personal en el desarrollo de programas de reclutamiento, selección, inducción, entrenamiento, capacitación y evaluación del personal a la vez que facilite el proceso de acreditación.
publishDate 2006
dc.date.created.none.fl_str_mv 2006
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-02-21T19:40:28Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-02-21T19:40:28Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de Grado
Tesis de Pregrado
dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10901/9712
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Libre
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Libre
url https://hdl.handle.net/10901/9712
identifier_str_mv instname:Universidad Libre
reponame:Repositorio Institucional Universidad Libre
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv ALVAREZ C, Augusto. La Administración del Personal. 5 ed. Santa Fe de Bogotá, Colombia: Padre e Hijo, 1995. P. 169 – 175
CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. 2 ed. Santa Fe de Bogotá, Colombia: Mac Graw Hill, 1998. P. 578
MAYNARD H. B. Manual del Ingeniero Industrial. Tomo 2. 4 ed. México: Mac Graw Hill, 1997. P. 180
ICONTEC. NTC 1486. documentación. Presentación de Tesis, Trabajos de Grado y otros Trabajos de Investigación. 5 actualización. Santa Fe de Bogotá, Colombia. P. 8 – 35
NTC ISO 9001 – 2000
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.license.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
eu_rights_str_mv restrictedAccess
dc.format.none.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Cúcuta
institution Universidad Libre
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9712/1/PERFIL%20DE%20CARGOS%20POR%20COMPETENCIAS%20UNI.%20LIBRE.pdf
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9712/2/license.txt
http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9712/3/PERFIL%20DE%20CARGOS%20POR%20COMPETENCIAS%20UNI.%20LIBRE.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 4d0dee85ccec8adbc2389e4e854d8580
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
9ac9a6bcb7e3f82fcd112161f356c0f7
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Unilibre
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unilibrebog.edu.co
_version_ 1807060497563910144
spelling Bustos de la Rosa, LeonidasLopez Hernandez, BelkysJaimes Carrillo, DaisyCúcuta2017-02-21T19:40:28Z2017-02-21T19:40:28Z2006https://hdl.handle.net/10901/9712instname:Universidad Librereponame:Repositorio Institucional Universidad LibreLa elaboración de perfiles de cargos por competencias es un requisito de la norma ISO 9001-2000 para la creación de un sistema de gestión de la calidad. La universidad en busca de aumentar la satisfacción del cliente final garantizar la efectividad de su servicio en pro del desarrollo integral del personal y el crecimiento de la organización se acoge a dicha norma. El objeto de este proyecto es presentar una propuesta de cómo debería ser el Perfil de Cargos por Competencias de la Corporación Universidad Libre Seccional Cúcuta, que cumpla con los estatutos que rigen la seccional y sea una herramienta útil para el Departamento de Personal en el desarrollo de programas de reclutamiento, selección, inducción, entrenamiento, capacitación y evaluación del personal a la vez que facilite el proceso de acreditación.PDFapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecCargos por competenciasNorma ISO 9000Sistema de gestión de calidadIngeniería industrialADMINISTRACION DE PERSONAL ADMINISTRACION CONTROL DE CALIDAD TESIS UNIVERSIDAD LIBRE - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIALPerfil cargos por competenciasPROPUESTA DE UN PERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS PARA LA CORPORACION UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CUCUTATrabajo de GradoTesis de Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisALVAREZ C, Augusto. La Administración del Personal. 5 ed. Santa Fe de Bogotá, Colombia: Padre e Hijo, 1995. P. 169 – 175CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. 2 ed. Santa Fe de Bogotá, Colombia: Mac Graw Hill, 1998. P. 578MAYNARD H. B. Manual del Ingeniero Industrial. Tomo 2. 4 ed. México: Mac Graw Hill, 1997. P. 180ICONTEC. NTC 1486. documentación. Presentación de Tesis, Trabajos de Grado y otros Trabajos de Investigación. 5 actualización. Santa Fe de Bogotá, Colombia. P. 8 – 35NTC ISO 9001 – 2000ORIGINALPERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS UNI. LIBRE.pdfPERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS UNI. LIBRE.pdfapplication/pdf902978http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9712/1/PERFIL%20DE%20CARGOS%20POR%20COMPETENCIAS%20UNI.%20LIBRE.pdf4d0dee85ccec8adbc2389e4e854d8580MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9712/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILPERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS UNI. LIBRE.pdf.jpgPERFIL DE CARGOS POR COMPETENCIAS UNI. LIBRE.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4640http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/9712/3/PERFIL%20DE%20CARGOS%20POR%20COMPETENCIAS%20UNI.%20LIBRE.pdf.jpg9ac9a6bcb7e3f82fcd112161f356c0f7MD5310901/9712oai:repository.unilibre.edu.co:10901/97122022-10-11 12:57:41.33Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=